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從產(chǎn)品角度看TCL電子:能否終結(jié)三星的霸權(quán)?

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當(dāng)你開(kāi)始以一個(gè)有著真實(shí)需求的用戶身份,去全面考察電視這個(gè)“古老”的家電產(chǎn)品時(shí),你大概率會(huì)和我們有一樣的感慨:

現(xiàn)在買個(gè)家電,套路真的多,水也太深了。

如果不去線下,可能你就不知道電視線下線上的主打款不同;不同款也就罷了,就算是同一個(gè)品牌旗下中高端的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,在營(yíng)銷上線上線下之間都有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);最后,少不了的是比價(jià)環(huán)節(jié),從我們對(duì)冰箱、洗衣機(jī)、蒸烤箱、燃?xì)庠钣蜔煙煓C(jī)等家用大家電的實(shí)際購(gòu)買價(jià)格看,線下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力比線上要高。

是的,在大家傳統(tǒng)認(rèn)知里線上打破“品牌-各級(jí)經(jīng)銷商-消費(fèi)者”這個(gè)體系帶來(lái)低價(jià)的邏輯,目前看已經(jīng)不太奏效了。價(jià)格越高的產(chǎn)品,線上線下的價(jià)差越明顯。美的COLMO的煙機(jī)灶臺(tái)、凈水設(shè)備和蒸烤箱,海爾卡薩帝的冰箱以及洗烘套裝等等,我們最終選擇在線下購(gòu)買,是因?yàn)槟茉趪?guó)補(bǔ)后提供低于線上同款25%到30%的折扣。

而對(duì)于像電視這樣的“門面級(jí)”家電來(lái)說(shuō),線下和線上的價(jià)差就沒(méi)有其他白電這么夸張。線下的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不是那么明顯,但也存在,所以其實(shí)現(xiàn)在考慮購(gòu)買家電和3C類產(chǎn)品的話,千萬(wàn)不要再無(wú)腦選擇京東等線上渠道了。

這和我們?cè)谫Y本市場(chǎng)看到的情況相當(dāng)一致,白電品牌基本都有著相當(dāng)不錯(cuò)的凈利潤(rùn)率,但黑電可以說(shuō)哀鴻遍野。以2024年的數(shù)字,海信視像的凈利潤(rùn)率是4%,TCL電子則是2%;作為對(duì)比,白電頭部企業(yè)海爾智家的凈利潤(rùn)率是7%,海信旗下主要靠白電的海信家電,即便不是一線品牌,凈利潤(rùn)率都有6%。

一邊是5%以下,一邊是5%以上,這個(gè)差距還是存在的;更匪夷所思的是,全球引領(lǐng)所謂“下一代面板技術(shù)”的韓國(guó)企業(yè),盈利能力還不如國(guó)產(chǎn)品牌。三星電子2024年整體的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率超過(guò)10%,包括電視部分的VD/DA業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率只有2%;LG這邊更是離了大譜,2024年Q4出現(xiàn)了營(yíng)業(yè)虧損,到今年Q1營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率只有可憐的0.4%。

如果僅從凈利潤(rùn)的角度看,那電視行業(yè)投資的價(jià)值并不凸顯,因此,目前階段TCL電子的估值相對(duì)處在合理狀態(tài),修復(fù)的空間不大;但如果用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去思考,你會(huì)發(fā)現(xiàn)電視品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)格局,在今年已經(jīng)看出端倪,TCL電子想要實(shí)現(xiàn)對(duì)三星等韓系品牌的徹底超越,只是時(shí)間問(wèn)題而已。

01面板之爭(zhēng)不重要

說(shuō)起來(lái)電視,很多人會(huì)煞有介事地介紹,韓國(guó)廠商和日本廠商之間的上一次技術(shù)路線大戰(zhàn),液晶顯示技術(shù)是怎么淘汰等離子技術(shù)的;然后把這套敘事搬到當(dāng)下,說(shuō)中韓企業(yè)之間的技術(shù)路線戰(zhàn)爭(zhēng),最終會(huì)演變到什么樣的競(jìng)爭(zhēng)格局,等等吧,基本是怎么懸乎怎么來(lái),全都是宏大敘事和大產(chǎn)業(yè)博弈。

但很遺憾,我們并不打算這么講電視的故事,原因也很簡(jiǎn)單:

當(dāng)技術(shù)發(fā)展到今日,真正限制顯示技術(shù)進(jìn)步的,是人眼。換句話說(shuō),人眼能夠捕捉到的精彩畫面,是日益突飛猛進(jìn)的顯示技術(shù)不可逾越的“天花板”。

一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,發(fā)生在市場(chǎng)更加廣闊、競(jìng)爭(zhēng)也絲毫不弱的手機(jī)上。自從2020年前后,我們看到由安卓旗艦率先發(fā)起的刷新率競(jìng)爭(zhēng),把手機(jī)顯示的刷新率從普遍60Hz提升到120Hz之后,有多長(zhǎng)時(shí)間旗艦和次旗艦手機(jī)沒(méi)再去卷顯示效果了?

就從刷新率這一個(gè)指標(biāo)看,決定了你滑動(dòng)手機(jī)時(shí)是否流暢,雖然60Hz已經(jīng)很流暢,可當(dāng)120Hz出現(xiàn)之后,依然有明顯的感覺(jué)手機(jī)更加絲滑;144Hz、240Hz,更高的刷新率想讓手機(jī)屏幕廠商做也并不難,在一些追求極致的電競(jìng)顯示器上已經(jīng)有了,但肉眼感受到的差距微乎其微,消費(fèi)者不愿意把錢花在自己感受不到的效果上。

到了電視這同樣如此。以Miniled顯示為例,其根源顯示技術(shù)是液晶LCD,核心痛點(diǎn)之一就是背光控制,如何實(shí)現(xiàn)更高的對(duì)比度、響應(yīng)速度和色彩,于是,將LED分區(qū)控制就成為了最主流的解決方案。

現(xiàn)如今,一款1000分區(qū)的Miniled電視機(jī),和一款6000分區(qū)的Miniled比較,顯示差距是天壤之別;可一款6000分區(qū)的Miniled和10000分區(qū)的比,只有非常仔細(xì)地甄別,才能發(fā)現(xiàn)二者之間細(xì)微的差距。而過(guò)去幾年,無(wú)論海信還是TCL,在屏幕參數(shù)上都有快速的提升,包括韓系廠商在內(nèi),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)來(lái)到了新的階段:

要讓用戶感知到,電視全方位超過(guò)手機(jī)的娛樂(lè)體驗(yàn)。

自從手機(jī)出現(xiàn),電視被剝奪了信息獲取的屬性,成為純粹的“享樂(lè)工具”,客觀上說(shuō),已經(jīng)不再是每個(gè)家庭的剛需電器了;因此,它必須為消費(fèi)者提供遠(yuǎn)超手機(jī)的娛樂(lè)體驗(yàn)。而這個(gè)功能就是電視的天然優(yōu)勢(shì):大。越大越有沉浸感,越大越有空間做更音質(zhì)更強(qiáng)的音響,越大才能大幅度拉開(kāi)和手機(jī)平板之間的體驗(yàn)差距。

在我們考察的幾家品牌電視門店,基本都會(huì)有這樣的反饋:65吋以下的電視產(chǎn)品,銷量大不如前,甚至根本賣不出去了。2025Q1,TCL電子的出貨情況也是如此,采用自家高端Miniled面板的大屏幕電視增速最猛,全球出貨量約55萬(wàn)臺(tái),同比增幅高達(dá)232.9%;65吋及以上TCL TV全球出貨量,同比增長(zhǎng)33.0%,且面板越大、增速越快。

這個(gè)就是決定TCL電子能贏過(guò)三星的根本原因:在Miniled都由TCL華星(TCL集團(tuán)控股,三星持股的面板公司)都由提供的情況下,TCL電子的大屏Miniled產(chǎn)品具備顯著的性價(jià)比優(yōu)勢(shì);而如果把對(duì)比放到跟三星自家的期間OLED產(chǎn)品上,目前OLED在國(guó)內(nèi)最大只有83吋,價(jià)格比98吋的Miniled電視還高近一倍。

想要獲得更大的屏幕,Miniled是現(xiàn)如今的最優(yōu)解;即便OLED在短時(shí)間內(nèi)做出來(lái)85吋以上的產(chǎn)品,能不能在價(jià)格上有競(jìng)爭(zhēng)力更是猴年馬月。

02殘酷競(jìng)爭(zhēng)的真相

作為一家企業(yè),想要改變自身利潤(rùn)率過(guò)低的現(xiàn)狀,那就只有一條路可走:

徹底剿滅和自己不在一條技術(shù)路線的對(duì)手。

這其實(shí)是上個(gè)顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,韓國(guó)企業(yè)對(duì)日本企業(yè)做過(guò)的舊事。簡(jiǎn)而言之,所有電視企業(yè)都會(huì)在低利潤(rùn)的狀態(tài)下持續(xù)幾年,比得就是誰(shuí)先熬不住;失敗的企業(yè)徹底退出競(jìng)爭(zhēng),留下的企業(yè)吃掉所有的市場(chǎng)份額,恢復(fù)利潤(rùn)休養(yǎng)生息,并等待下一輪的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)。

CRT電視到等離子電視、液晶顯示電視,再到未來(lái)的OLED、micro LED電視,所有競(jìng)爭(zhēng)都是這么走過(guò)來(lái)的,但正如前面所強(qiáng)調(diào)的那樣,人眼的承受能力,是所有技術(shù)路線競(jìng)爭(zhēng)的天花板,距離這個(gè)天花板越近,競(jìng)爭(zhēng)的烈度越高;相應(yīng)地,也越是接近決出最終的勝者。

理論上說(shuō),如果我們把戰(zhàn)場(chǎng)框定在電視這個(gè)顯示產(chǎn)品上,Miniled對(duì)OLED的基本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)建立,只要TCL和海信能夠趁著三星、LG把OLED大尺寸電視做出來(lái)之前,積極搶占對(duì)方的市場(chǎng),那要不了多久,中國(guó)廠商就能夠完成對(duì)韓國(guó)廠商的實(shí)質(zhì)性領(lǐng)先,甚至有可能把三星在電視行業(yè)十幾年的全球優(yōu)勢(shì)扳倒。

從銷量來(lái)看,三星是全球電視行業(yè)的絕對(duì)王者,對(duì)TCL和海信有著斷崖式的領(lǐng)先。

根據(jù)奧維睿沃的統(tǒng)計(jì),2025年一季度,三星以870萬(wàn)臺(tái)的出貨量穩(wěn)居全球第一,同比增長(zhǎng)2.9%,在中、日以外的所有區(qū)域市場(chǎng)均保持領(lǐng)先;TCL憑借產(chǎn)業(yè)鏈一體化與體育營(yíng)銷策略,以670萬(wàn)臺(tái)出貨量排名第二,增速達(dá)到14.4%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

另外,三星的高端OLED在這個(gè)季度實(shí)現(xiàn)爆發(fā),出貨量同比增長(zhǎng)超過(guò)56%,在超高端的市場(chǎng)上仍然占據(jù)統(tǒng)治地位。但盡管如此,資本市場(chǎng)仍然對(duì)TCL寄予厚望,自1月13日低點(diǎn)至今,其股價(jià)漲幅接近80%,漲幅不僅領(lǐng)先同處于電視賽道的科技硬件公司小米集團(tuán),更是與三星、LG等拉開(kāi)差距。

究其原因,一方面在于公司此前估值過(guò)低,存在不小的修復(fù)空間;另一方面,在增速上對(duì)韓系品牌實(shí)現(xiàn)大幅超越,正印證了前述關(guān)于技術(shù)路線競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。在全球范圍內(nèi),三星和LG在超過(guò)5000美元(國(guó)內(nèi)35000+)檔的超高端大屏上具有統(tǒng)治地位,但在5000美元以下的價(jià)位段,產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。

在這個(gè)價(jià)位段里,TCL電子自家的Miniled技術(shù)可以做得更大,85吋、98吋甚至更大的產(chǎn)品,是OLED電視在這個(gè)價(jià)位目前做不到的;同時(shí),顯示效果通過(guò)肉眼已經(jīng)很難明確分辨,Miniled在亮度、壽命上還有顯著優(yōu)勢(shì)等等,花OLED一半的價(jià)格,買到比OLED更大、顯示效果接近、使用壽命更長(zhǎng)的設(shè)備,這就是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然,在一些觀看體驗(yàn)上的調(diào)教能力,國(guó)外品牌還是有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但這個(gè)優(yōu)勢(shì)很難構(gòu)成消費(fèi)者購(gòu)買設(shè)備的決定性因素。還是那個(gè)邏輯,圍繞“大”這個(gè)因素的競(jìng)爭(zhēng),是影響電視消費(fèi)者決策的關(guān)鍵,技術(shù)路線本身,目前的影響并不大。

03結(jié)語(yǔ)

相信你也注意到,TCL也好、海信也罷,主要的增量來(lái)自海外。并不是因?yàn)楹M馐袌?chǎng)的人之前沒(méi)用過(guò)電視,而是海外的內(nèi)容質(zhì)量、視頻清晰度等指標(biāo)比國(guó)內(nèi)更好。

因此,從第一性原理出發(fā),決定電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的企業(yè),在海外是奈飛、是Youtube;在國(guó)內(nèi),是愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻。

去年中旬,影視颶風(fēng)在B站發(fā)布的一則視頻,揭開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)流媒體碼率黑幕的一角。簡(jiǎn)而言之,碼率就是單位時(shí)間內(nèi)視頻所含的數(shù)據(jù)量,國(guó)內(nèi)主流視頻平臺(tái)的碼率相對(duì)較低,和海外視頻平臺(tái)之間有著本質(zhì)差距。這種碼率決定了,消費(fèi)者就算購(gòu)買了兩三萬(wàn)的電視,在家里看流媒體和幾千塊錢的電視區(qū)別也不大。

這不是一個(gè)好現(xiàn)象,總不能逼著每個(gè)消費(fèi)者都去找盜版的高清片源;另外,這也是對(duì)電視行業(yè)的利空因素,如果電視端提供不了高碼率、更好質(zhì)量的視頻,用戶就會(huì)對(duì)電視消費(fèi)產(chǎn)生質(zhì)疑,如果電視提供不了遠(yuǎn)超平板電腦和手機(jī)的顯示效果,花錢就等于冤種。

這是TCL、海信等廠商現(xiàn)階段難以解決的困境,也是我們認(rèn)為在國(guó)內(nèi)時(shí)長(zhǎng),國(guó)產(chǎn)品牌難以短期對(duì)進(jìn)口品牌產(chǎn)生大幅逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。國(guó)產(chǎn)品牌的主要增量來(lái)自海外,這是一個(gè)不太健康的市場(chǎng)狀況,需要全行業(yè)共同去改變。

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