前幾天，有一段越南女人見到中國(guó)人民解放軍的視頻風(fēng)靡我國(guó)網(wǎng)絡(luò)。視頻中，越南女人一個(gè)個(gè)跟犯了花癡一樣，對(duì)著我軍狂呼亂叫，嘴里用漢語呼喊“老公，我愛你”之類的瘋狂的語句。這壓根不是老百姓見到軍隊(duì)的正常態(tài)度，倒像是粉圈迷妹看見自家哥哥時(shí)的樣子。

相比之下，中國(guó)的老百姓就正常許多。我們對(duì)于解放軍的態(tài)度有尊敬、愛戴，當(dāng)他們承擔(dān)繁重的任務(wù)，完成后疲憊不堪時(shí)，我們對(duì)他們也有滿心的疼愛。也正是有這個(gè)前提，人民解放軍也被稱為子弟兵。但這種情感顯然要醇厚、嚴(yán)肅許多，完全不像越南女人那樣不正經(jīng)。

為什么會(huì)發(fā)生這種情況？因?yàn)樵侥宪婈?duì)有一個(gè)至今為止都解決不了的問題——軍隊(duì)經(jīng)商。

我國(guó)軍隊(duì)也從事過經(jīng)營(yíng)貿(mào)易活動(dòng)，早在1985年4月2日，中央軍委就宣布允許軍隊(duì)經(jīng)商。但是在此期間，我國(guó)就發(fā)現(xiàn)軍隊(duì)經(jīng)商有太多的弊端，于是歷經(jīng)13年后，我國(guó)于1998年12月15日宣布軍隊(duì)連同武警部隊(duì)不允許經(jīng)商，立刻與經(jīng)營(yíng)性企業(yè)脫鉤。

由于我國(guó)軍隊(duì)禁商較早，經(jīng)商時(shí)間也不長(zhǎng)，軍隊(duì)受商業(yè)的影響很小，但越南軍隊(duì)則完全不同。早在越南還處在南北越對(duì)立的時(shí)代，北越軍隊(duì)在成立之初就開始搞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以這么說，越南軍隊(duì)先天就帶著商業(yè)基因。

當(dāng)然，當(dāng)時(shí)越南軍隊(duì)主要跟蘇聯(lián)和中國(guó)做生意，利用兩國(guó)軍事援助越南的機(jī)會(huì)，順便帶上點(diǎn)走私的貨物，商業(yè)規(guī)模很小。后來越南統(tǒng)一后，越南軍隊(duì)開始大規(guī)模做生意，大到蘇聯(lián)淘汰的軍事設(shè)備，小到各種日用品，越南軍隊(duì)什么都賣，儼然成了一家商業(yè)公司。

為了經(jīng)營(yíng)方便，越南軍隊(duì)甚至成立了自己的商業(yè)銀行——越南軍隊(duì)股份商業(yè)銀行。這是一家由越南國(guó)防部直接管理的商業(yè)銀行，股東包括越南軍用電子電信總公司、國(guó)家資本投資經(jīng)營(yíng)總公司、越南直升機(jī)總公司、西貢新港總公司。

越南軍隊(duì)股份商業(yè)銀行從事的業(yè)務(wù)除了銀行業(yè)務(wù)外，還包括證券經(jīng)紀(jì)、基金管理、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、債務(wù)管理和資產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。除此之外，越南軍隊(duì)股份商業(yè)銀行還掌握著這些行業(yè)一些重要公司的股份。該銀行在俄羅斯、老撾和柬埔寨設(shè)有代表辦事處。

為了發(fā)大財(cái)，這家銀行甚至成了一家上市公司，公開在股票市場(chǎng)發(fā)行交易。僅從這家銀行的運(yùn)作，我們就可以知道，越南軍隊(duì)經(jīng)商的業(yè)務(wù)范圍有多復(fù)雜多深入多廣泛。

剛開始，越南軍隊(duì)的經(jīng)商活動(dòng)主要是為了償還軍隊(duì)拖欠的債務(wù)，并且改善軍隊(duì)的福利和裝備。從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，越軍的商業(yè)活動(dòng)開始紅火起來，直到今天，越軍已經(jīng)不是一支軍隊(duì)，而是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。越軍官兵也不僅僅是軍人，而是一個(gè)個(gè)商人。

這就是為什么越南軍隊(duì)跟小女孩“打成一片”的原因，因?yàn)樗麄兊能娙藟焊鶝]把自己當(dāng)軍人，而是當(dāng)成普通平民，甚至是明星偶像。他們?cè)诓倬毜臅r(shí)候，完全就是一種表演狀態(tài)，秀給路邊的小女孩看。女孩們看他們表演，自然要尖叫哭喊，為自己的愛豆加油。

這種事看多了，越南小女孩看見我們的子弟兵，以為他們跟越南軍隊(duì)一樣，所以將平時(shí)的狀態(tài)拿了出來，成了一副又騷又賤的鬼樣子。

其實(shí)，軍隊(duì)經(jīng)商給越南帶來的問題遠(yuǎn)不只是幾個(gè)小姑娘丟人現(xiàn)眼的問題，有一些問題甚至已經(jīng)威脅到越南政府的安全。

越南軍隊(duì)經(jīng)商年收入高達(dá)200億美元，而國(guó)家劃撥給軍隊(duì)的經(jīng)費(fèi)僅有60億美元，越南軍隊(duì)已經(jīng)無法離開商業(yè)獨(dú)立生存。盡管2007年，越南就禁止軍隊(duì)經(jīng)商，但是該禁令完全沒有效果。越南軍隊(duì)各家大佬競(jìng)相做生意，剝離商業(yè)完全是天方夜譚。

如此大的商業(yè)規(guī)模，首先帶來的問題就是大規(guī)模的腐敗。越南軍隊(duì)經(jīng)商導(dǎo)致部分軍官積累巨額財(cái)富，甚至公開炫富。例如，一名越南女軍官曾公開挎著價(jià)值上萬元的LV包出席活動(dòng)，神情傲慢，引發(fā)民眾強(qiáng)烈不滿。

盡管越南軍隊(duì)經(jīng)商年收入高得離譜，但普通士兵的待遇并未顯著改善，甚至存在伙食惡劣、軍需克扣的情況，而高層軍官卻過著奢靡生活。軍官與士兵待遇差距拉大，導(dǎo)致軍心渙散，士兵士氣低落。

1997年，越南陸軍少將阮春莊因投機(jī)倒把被判刑；2014年，交通部集體腐敗案涉及多名軍人，涉案金額達(dá)700萬美元。

其次，在經(jīng)濟(jì)層面，越南軍隊(duì)搞壟斷經(jīng)營(yíng)，與民爭(zhēng)利。越南軍方控制越南電信、軍隊(duì)銀行等大型企業(yè)，年?duì)I收占越南GDP的9%。這些企業(yè)憑借軍方背景排擠民營(yíng)企業(yè)，形成不公平競(jìng)爭(zhēng)。

部分軍官利用權(quán)力強(qiáng)制征收農(nóng)民土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，甚至設(shè)立多達(dá)30種苛捐雜稅，引發(fā)民眾抗議。軍隊(duì)不再是人民保護(hù)者，而是與民爭(zhēng)利的“特權(quán)階層”，導(dǎo)致社會(huì)矛盾加劇。軍方企業(yè)擠壓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，阻礙市場(chǎng)健康發(fā)展。

第三，也是最嚴(yán)重的一點(diǎn)，軍隊(duì)經(jīng)商引發(fā)嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)。由于軍方掌握龐大經(jīng)濟(jì)資源，越南政府難以有效監(jiān)管。試想，軍隊(duì)自己的收入比國(guó)家給的錢高出三倍多，那這個(gè)軍隊(duì)怎么可能聽國(guó)家的。在越南，甚至出現(xiàn)軍方干預(yù)政策制定的情況。

盡管越南政府多次發(fā)起反腐行動(dòng)，但軍方利益集團(tuán)根深蒂固，難以徹底整頓。

所以，表面上看，一群越南美女對(duì)著解放軍浪叫，其背后卻是越南軍隊(duì)的種種不堪。長(zhǎng)此以往，越南將國(guó)之不國(guó)，當(dāng)然這不是我們要擔(dān)心的，我們只管看戲就好。