生活在充滿溫情的“熟人社會”里的觀念一直以來都刻在國人的骨子里，這既是中國人特有的浪漫，也是我們情感鏈接的溫暖紐帶。而在如今現(xiàn)代化的社區(qū)中，這份珍貴的情感似乎正悄然褪色。

越來越多的房企開始思考，如何重建人與人之間失落已久的親密感？如何讓業(yè)主真正“走”出來，融入社群生活的懷抱？如何創(chuàng)造一個多元而豐富的世界？社群運營就此上位。嗅覺敏銳的房企，尤其是頭部房企早已開始布局，然而房企做社群運營雖然已屢見不鮮，但能激活業(yè)主主體性、爆發(fā)生命力的地產(chǎn)社群卻乏善可陳。

生活是由一個個不同的“時刻”組成的，深度的社群運營絕不是社區(qū)運營思路的量化生產(chǎn)、照搬復(fù)制，而是一套與城市文化貼合、匹配社群受眾的個性化定制方案，使得社群中的每個人都能感知這座城市的文化脈絡(luò)、在豐富的社群活動中感受到人文關(guān)懷，引發(fā)鄰里之間的共鳴。

在社群運營的這條賽道上，一向秉持“以客為尊”的美的置業(yè)中部公司率先破局出圈，堅持以用戶需求為出發(fā)點，圍繞業(yè)主日常所需，通過社區(qū)內(nèi)外配套的兌現(xiàn)和煥新，營造出更高維度的美好生活方式，通過社群，將有趣、有愛、有溫度的人匯聚在一起，重新鏈接人與人、人與社區(qū)、人與城市的關(guān)系。

2025年，美的置業(yè)中部“海螺島”社群品牌煥新升級，一石激起千層浪，再度在地產(chǎn)圈中掀起一番波瀾。

從“四大社群”到海螺島

以多元方式共創(chuàng)親密友鄰關(guān)系

好的房子不僅只是打磨建筑精品，而是構(gòu)建更有溫度的住區(qū)生活，致力為居者帶來更有生命力的人居體驗，是美的置業(yè)一直在做的。

早在2022年，美的置業(yè)中部便對“橙意社群”進(jìn)行了第一次升級，搭建起一個以興趣為紐帶，涵蓋全部家庭成員、全年齡段的社群發(fā)展模式，同時，從親子社、悅動社、老友社、公益社四大主題社群出發(fā)，構(gòu)建豐富而有意義的生活，讓美好持續(xù)發(fā)生。并四大社群基礎(chǔ)上，鼓勵業(yè)主一同去挖掘日常生活中的創(chuàng)意與驚喜。

一路走來，“橙意社群”不斷發(fā)展壯大，延伸出了針對運動愛好者的乒乓球社、羽毛球社、籃球社，針對國風(fēng)愛好者的書法社、剪紙社，針對樂器愛好者的吉他社等不同興趣社群。2024年，美的置業(yè)中部與新東方徐州、徐州廣電、天津網(wǎng)球協(xié)會等跨界品牌累計開展超500場社群活動，吸引18848位業(yè)主參與。

向往的夏天-研學(xué)之旅、業(yè)主春晚、“來自星星的孩子”關(guān)愛之旅、“你好，新鄰居”社群見面會、小小職業(yè)體驗官、公益助農(nóng)、給“荔”寵愛季-業(yè)主專屬寵粉節(jié)、社區(qū)大“咖”攝影展、業(yè)主獨享中秋晚會……在“橙意”社裂變發(fā)展的過程中，美的置業(yè)中部讓社群運營實現(xiàn)了從凝聚人到鏈接“心”的突破，締造了一個幼有所樂、青有所為、老有所養(yǎng)的全年齡文化社區(qū)樣板。

對于美的置業(yè)來說，社群不是簡單的業(yè)主交流，而是重塑人與人之間的情感鏈接，社群生活不是單純的一個個活動，而是社群用戶源于生活體悟的碰撞與共振，在社群感知美好生活美好城市的新可能。2025年，美的置業(yè)中部從用戶視角出發(fā)，對社群進(jìn)行煥新升級，全新社群品牌“海螺島”到來，旨在重構(gòu)海陸交界處的理想國，讓社區(qū)成為一枚永不沉默的海螺，聽見所有向往自由的聲音。

為何要有海螺島？

以鄰里的熱愛鏈接鄰里

為什么社群命名“海螺島”？

據(jù)悉，在這個名字背后承載了美的置業(yè)中部希望為美好生活加上N種注解，以更多元的體驗方式，保持鄰里親密社交，共創(chuàng)美好友趣生活。

其中，海螺為生命的交響容器，包括美的置業(yè)中部公司為業(yè)主筑造的“物理結(jié)界”（24小時智能安防、維G健康園林、暖心物業(yè)服務(wù)）、象征“長期主義的生長力”（從交付到社區(qū)運營，服務(wù)如年輪般持續(xù)疊加煥新）以及業(yè)主們的共振聲場。而島嶼則是指漂浮時代的理想國，包括讓業(yè)主在社群中尋找自我，用更加親近的方式，重新去感受，找回生活本身的美好意義；通過新伙伴的融合，新領(lǐng)域的碰撞，激發(fā)著友鄰們的創(chuàng)造力；通過社群探討生活大美，賦予項目獨特魅力。

在美的置業(yè)中部的社區(qū)之中，每個人都是海螺島的一部分，在理想的棲息地，讓心靠攏的磁場，持續(xù)吸引和鏈接著越來越多熱愛生活、樂于創(chuàng)造的你我。并以島蛋騎士、鯨鳴DOPA、拾海慢學(xué)、燈塔公益、拾貝研學(xué)、潮汐課堂六大模塊，讓原本陌生的鄰里走出封閉的圈子，聚在一起，打破隔閡，讓社群鄰里之間至此走出“孤島”，走向融合，讓孩子們在歡聲笑語中成長，讓長輩們在悠然自得中頤養(yǎng)天年，讓年輕人在熱愛中綻放光芒。

社群的升級，是在更好滿足業(yè)主多樣化的需求之上，塑造友善的鄰里關(guān)系和鄰里文化，塑造業(yè)主共同的價值觀，亦是在為美的置業(yè)形成一種強有力的品牌競爭力。以「人」為主體，自然萌發(fā)并衍生出活躍多姿的“社群生態(tài)圈”，鄰里們在這里相識、凝聚，用種種熱愛，引領(lǐng)美好生活方式。

海螺島主理人計劃啟動

八大專屬權(quán)益讓愛發(fā)光

在美的置業(yè)看來，社群建設(shè)唯有回歸連接“孤島”的初衷，激發(fā)個體的參與感、共創(chuàng)感與歸屬感，方能實現(xiàn)社群的持續(xù)活力。

秉持“共創(chuàng)、共享、共生”的理念，美的置業(yè)中部將持續(xù)開展“海螺島主理人計劃”，進(jìn)一步拓寬社群邊界。社群全面進(jìn)入鄰居主導(dǎo)運營的狀態(tài)，業(yè)主們根據(jù)共同興趣愛好自發(fā)組合在一起，自己主理、自己運營、自己分享，形成了人人都是參與者和表演者，更是組織者和創(chuàng)造者的新局面，多元、包容、充滿活力的社群圖景，讓美好隨時發(fā)生，讓歡樂成為常態(tài)。

同時，授予社群主理人八大專屬權(quán)益，包括品牌授權(quán)的“主理人”身份標(biāo)識、專屬個人海報/品牌門店以及個人專訪宣傳、專業(yè)團(tuán)隊全域推廣、活動方案深度共創(chuàng)、線下活動支持、購房可享受額外折扣、定期舉辦“主理人”沙龍、年度授予“最佳社群領(lǐng)袖”“金牌主理人”稱號等，做創(chuàng)造快樂的帶頭人,懷揣一顆滾燙的心,解鎖社群更多維度的趣味與精彩。

這也難怪美的·樂城的業(yè)主陳先生在了解“海螺島”之后開玩笑說：“自從買了美的置業(yè)的房子，精神生活不僅有品牌的扶持，還要靠咱們業(yè)主自己琢磨了?！笨梢娺x擇成為美的置業(yè)的業(yè)主，不僅是大家簡單的住在一起，而是共同有品的生活在一起，在相同興趣愛好的驅(qū)使下，讓鄰里生活變得更有溫度。

重磅！美的置業(yè)中部【海螺島】社群企劃——美好傳城計劃正式啟動，聯(lián)動徐州漢韻香包剪紙、鄭州豫劇、洛陽牡丹香牌、邯鄲磁州窯&太極拳、阜陽彩陶、天津楊柳年畫&泥人張彩塑等非遺文化，合力共創(chuàng)，讓更多專業(yè)人士參與進(jìn)來，為文化守護(hù)提供了更有力的指導(dǎo)，打開業(yè)主生活休閑、研學(xué)探究的新去處和新玩法。

這一次，非遺不再是束之高閣的文化符號，而成為連接代際情感、激活社群文化新玩法的介質(zhì)，真正實現(xiàn)讓文化生生不息，傳“城”不止。

深耕15載，美的置業(yè)中部布局10城，76盤，成就32萬+業(yè)主和美生活。一路走來，“橙意”社群從萌芽探索到多次完成體系更新，不斷打破著社區(qū)壁壘，從鄰里、自然、人文的角度嘗試了更多新的可能，以業(yè)主高度認(rèn)同的社群文化為核心，讓生活方式的創(chuàng)意落地讓鄰里在一次次高質(zhì)量社群體驗中高度連接、走向融合，為社群發(fā)展帶來了更多可能，這也契合美的置業(yè)“以客為尊”的堅持。

從“橙意家”四大社群，到如今的海螺島，美的置業(yè)中部堅持用社群文化耕耘美好，以業(yè)主需求為導(dǎo)向，通過構(gòu)建“以人為本”的新型業(yè)主關(guān)系，和業(yè)主成為家人。未來，美的置業(yè)中部會持續(xù)探索和升級社群運營，拓展個性化服務(wù)邊界，讓業(yè)主真正成為社區(qū)的“主人翁”，打開社區(qū)生命力，讓理想生活變?yōu)楝F(xiàn)實。