迎接對美外貿風暴，不被美國人牽著鼻子走

文/柳華芳「小芳俠」·出品

一夜之間，全球嘩然，特離譜兒，美國發(fā)起全球關稅戰(zhàn)爭，除了幾個英聯(lián)邦國家，東亞、東南亞無一幸免。

越南，常被視為中國外賣避稅港灣，很多中國企業(yè)將供應鏈部分轉移到越南，以尋求逃避高額美國關稅，如今美國對越南的關稅飆升到46%，一瞬間，打了越南一個措手不及。

這一次，美國沒有對加拿大、墨西哥增加關稅，而是對亞洲供應鏈國家集中大幅提高關稅，勢必引發(fā)全球經濟混亂，同時，也會倒逼更多國家的“去美國化”。

在特朗普1.0時期，世界已經開始了逆全球化，全球供應鏈開始劇變；特朗普2.0時期，全球供應鏈更加分裂，美國不惜代價地推動制造業(yè)回流，對美外貿的生態(tài)邏輯正在重置。

冰火兩重天，越南不香了

過去幾十年，衣帽服飾為代表的全球貿易供應鏈一直在區(qū)域轉移的進程中，歐美訂單從日韓，再到中國，再到越南和東南亞，這是區(qū)域經濟發(fā)展、勞動力成本等因素的全球經濟動態(tài)平衡。

即便沒有特朗普，中國很多工廠也已經在東南亞布局了，特朗普1.0時期加速了這個進程。很多國際大牌的代工廠轉移到了越南，不少中國外貿供應鏈也在越南設廠，連房產投資這個事兒都開始看房越南了。

可以說，在美國關稅大棒亂舞之前，越南至少經歷了黃金十年，很多中國經濟專家也認為越南是未來承接中國低端產業(yè)鏈的必然之選。美國品牌倒逼自己的代工廠建在越南，讓越南服裝衣帽的供應鏈能力大幅提升，現(xiàn)在越南已經是中國外貿的競爭對手了。

據知名全球媒體彭博社報道，shein（中文名：希音）正在要求一些中國供應商將業(yè)務拓展到越南，并給予30%采購價格激勵等政策扶持。筆者搜索相關報道，發(fā)現(xiàn)大量國內報道已經404刪除狀態(tài)。

過去，越南與美國簽有自由貿易協(xié)定，服裝出口享受5%-10%的優(yōu)惠關稅，勞動力成本僅為中國的60%左右；是值得外貿供應鏈投資的。

4.3美國關稅政策一出，越南的關稅政策優(yōu)勢瞬間消失，當下的美國政府要制造業(yè)回美國，而不是就業(yè)留給亞洲一個國家或另一個國家。此時，一大堆借助越南跳板的外貿企業(yè)懵逼了，可謂冰火兩重天，越南不香了。

跨境電商：走向何方，躲到何處？

美國新關稅政策落地，4月9日正式生效，最難受的就是跨境電商，對美外貿必須改變思路了，無論是小件直郵還是批發(fā)模式，都很難躲過這一輪關稅戰(zhàn)爭。

特朗普1.0的關稅和貿易戰(zhàn)，多半是針對中國，但是，中國現(xiàn)在已經不那么在乎了，特朗普2.0的新關稅戰(zhàn)爭是針對所有對美國貿易順差較大的國家經濟體。

過去，聰明能干的外貿人可以把越南、泰國之類的國家當作轉包地，現(xiàn)在恐怕不行了，東南亞也不再是避稅港。

美國對新加坡的關稅比較低，希音（SHEIN）的母公司注冊在新加坡，但是，設計生產分布在不同的地方，主要地方是廣東省，供應鏈布局則分布全球，通過柔性供應鏈、分布式供應鏈的方式，來躲避美國關稅大棒。

當前情況下，美國走向封閉，對美外貿的跨境電商，似乎已經無處可躲，SHEIN的分布式供應鏈成本也會變高，而把廠子設在新加坡、英國這些地方也不太現(xiàn)實。

非要做美國人的生意，還要躲開關稅大棒，只能去低關稅國家建廠、在美國組裝，但是，這樣干的話，治安、人力成本、工人素質、地方合規(guī)等等一大堆問題，經營不確定性極高。更何況，特朗普治下，美國對別國增加關稅，只是一句話的事兒，這本身也是極大不確定性。

本來搞一個外貿生意，最后被逼成外企，還要整天漂泊在異國他鄉(xiāng)，并不是每個人都受得了這種流浪者式的生意創(chuàng)業(yè)。中國外貿的供應鏈企業(yè)，大多數不是新手，多數已經有家有口、事業(yè)有成，有些風險是沒必要硬拼的。

至少在未來幾年里，對美外貿不是春天，但也不排除品牌溢價等方式的突圍。如果一些外貿品牌能夠通過設計力和營銷做成世界名牌，將毛利水平大幅提升，和美國市場高端生態(tài)進行競爭，那么，這樣的品牌可能不會太在意關稅影響。

重新認識中國市場，希音們的迦南地

投資中國就是投資未來，我非常相信這句話，因為中國是最安全、最溫和、最包容的市場，還有最聰明、最難干的海量人才。如果要在亂世之中找一方凈土，我絕對中國就是。

中國很多行業(yè)存在內卷競爭的問題，但是，中國沒有結構性風險，中國也不喜歡玩霸權模式，如果要在未來尋找和平生態(tài)之中的生意機會，以中國為戰(zhàn)略支點是比較合適的。

在復雜政經環(huán)境之下，世界短期內不可能回到從前，張一鳴為何敢于寧死不賣TikTok，因為字節(jié)的大本營在中國。美國人不讓你在美國正常做生意，你照樣可以依托中國進行全球其他國家生意合作。

希音SHEIN 很難，母公司都已經設在新加坡了，分布式供應鏈模式獲得了巨大成功，但只做海外、不做中國市場，是存在戰(zhàn)略風險的。完全脫離中國制造的供應鏈，不太現(xiàn)實，也就失去了優(yōu)勢，這樣肯定不行，但是，目前的思路，身份謎題的敘事邏輯一直成為影響上市的因素之一。

曾在十年前預言中美關系，中國人民大學翟東升教授曾講過，中國人是地球最聰明的族群，并非生來只適合于工廠擰螺絲之類的活兒，而是更應該坐在寫字樓搞設計、搞研發(fā)等高端工作。

我認為，中國制造處于升級之中，無論是制造供應鏈轉移到西部地區(qū)，亦或是東南亞，但是，在產業(yè)鏈條上，中國制造應該是掌控利潤和生產力的鏈主角色，而不應該一直是累死累活、輾轉騰挪給美國人制造廉價商品。

美國人無非是通過美元匯率來影響全球經濟和金融，但是，在新周期里，中國制造、中國智造應該準備好迎接對美外貿的風暴，不被美國人牽著鼻子走，該給他們漲價的時候，就要漲價，而不是倒逼自己的供應鏈兄弟東奔西走。

有經濟學家指出，特朗普 2.0 時期的政策，非常像二戰(zhàn)前的美國政策，甚至可能引發(fā)美國經濟大蕭條等問題，那意味著對美貿易可能會越來越差。很多人沉迷于對舊美國的崇拜之中，對正在發(fā)生的世界變局比較麻木，這是很危險的。

筆者建議，希音這樣的純外貿企業(yè)，應該提供戰(zhàn)略危機意識，盡早回歸中國市場，做好中國大本營，方能在世界亂象中更加穩(wěn)定無懼，同時，也要有兜底思維，做好非美市場的新全球經貿。

在當前時局之下，中國就是迦南地，做外貿盡量不要只做外，一定要努力做好中國市場，內循環(huán)+外循環(huán)才是最安全、最可靠的電商布局。