2025年3月下半月，中文媒體涉及了歐力士、亞瑟士、蔦屋書店等日企，以及中智日本企業(yè)新春會(huì)。

研究院專稿 2025年3月下半月，中文媒體報(bào)道和評(píng)論較多涉及的中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系內(nèi)容及日本企業(yè)主要如下。

200多家在華日企匯聚上海表達(dá)了什么？

3月14日，在上海舉辦的中智日本企業(yè)新春會(huì)，來自東京、北京、上海等地的200多家在華日企代表匯聚一堂，圍繞本土化發(fā)展路徑及人才戰(zhàn)略進(jìn)行了交流探討。從與會(huì)企業(yè)發(fā)言看，主要表達(dá)了以下觀點(diǎn)：一是大部分日企對(duì)華投資的信心依然存在。二是日企在華投資的重心逐漸向高科技和新興產(chǎn)業(yè)傾斜。日企正在通過數(shù)字化手段優(yōu)化生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)管理，力求通過創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，這也在折射出中國(guó)政府對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的傾斜和支持。如，米思米（中國(guó)）精密機(jī)械貿(mào)易有限公司表示，2025年公司將在南通工廠引入全球領(lǐng)先的智能自動(dòng)化無人生產(chǎn)線，米思米自2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，目前已在華實(shí)現(xiàn)投資超過4億美元。三是日企普遍關(guān)注技術(shù)型人才需求，尤其在人工智能、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。

上海市商務(wù)委員會(huì)主任朱民在會(huì)上表示，上海將擴(kuò)大醫(yī)療、生物技術(shù)等服務(wù)業(yè)開放，這將與日企轉(zhuǎn)型方向高度契合。

深諳政商之道，歐力士加碼中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)

公開信息顯示,今年2月以來歐力士持續(xù)增持中國(guó)水務(wù)(00855.HK)近5億港幣,持股比例超過24%。

早在2011年，歐力士便首次投資了中國(guó)水務(wù)，此后多次增持中國(guó)水務(wù)股份，從未在二級(jí)市場(chǎng)減持過任何所持股份。顯然，歐力士對(duì)中國(guó)水務(wù)并非是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資。歐力士曾于2018年聯(lián)手日本東麗集團(tuán)一起與中國(guó)水務(wù)共同成立合資公司，欲提升中國(guó)水務(wù)直飲水的設(shè)備及品質(zhì)。

作為中國(guó)水務(wù)的的長(zhǎng)期持有者，歐力士對(duì)中國(guó)水務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況十分了解，歐力士高度認(rèn)可中國(guó)水務(wù)優(yōu)質(zhì)基本面與未來成長(zhǎng)潛力。確實(shí)，自2005年以來，中國(guó)水務(wù)便實(shí)現(xiàn)了連續(xù)19年的收入持續(xù)增長(zhǎng)，從2005財(cái)年的4846.7萬港元增至2023財(cái)年(截至3月31日止12個(gè)月)的141.99億港元，年復(fù)合增速高達(dá)37%，擁有如此強(qiáng)大成長(zhǎng)能力的企業(yè)市場(chǎng)中并不多見。

在中國(guó)公共基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)一直是政府主導(dǎo)的領(lǐng)域，要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)必須與政府有深厚關(guān)系，歐力士深諳此道。此次歐力士對(duì)于中國(guó)水務(wù)的增持是通過其旗下的歐力士(中國(guó))實(shí)業(yè)控股有限公司進(jìn)行的。該公司主要股東包括青島市政府下屬國(guó)資投資平臺(tái)青島海發(fā)產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司、北京市首鋼基金、北京市豐臺(tái)區(qū)政府發(fā)展投資公司，這表明歐力士與青島政府和北京市政府旗下的投資平臺(tái)建立了密切的合作關(guān)系，這是歐力士在中國(guó)基礎(chǔ)服務(wù)市場(chǎng)掘金最有力的保障。

亞瑟士何以在中國(guó)過度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)最快增速？

近日，亞瑟士發(fā)布了2024年財(cái)報(bào)，亞瑟士北美市場(chǎng)凈銷售額約為66億元，同比增長(zhǎng)17.8%；歐洲市場(chǎng)凈營(yíng)業(yè)額約為88億元，同比增長(zhǎng)21%。亞瑟士中國(guó)市場(chǎng)銷售額約為48.8億元，實(shí)現(xiàn)了29.5%的高速增長(zhǎng)，同比增速超越了歐洲和北美兩大市場(chǎng)。在中國(guó)這樣過度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，亞瑟士能跑出最快增速，不由得讓人刮目相看。

首先，這與近年來，中國(guó)興起的跑步熱有關(guān)，各種馬拉松賽事如雨后春筍涌現(xiàn)，亞瑟士被譽(yù)為“跑鞋之王”，在消費(fèi)者心中建立了良好的品牌形象。其次，亞瑟士在專業(yè)跑鞋領(lǐng)域有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，獨(dú)家的材料材質(zhì)是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的。而最重要的是其精準(zhǔn)的本土化營(yíng)銷策略，亞瑟士在上海設(shè)立中國(guó)總部并成立研發(fā)中心，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和需求，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在線下門店，亞瑟士通過提供免費(fèi)的足型測(cè)試、足部動(dòng)態(tài)分析等服務(wù)，為消費(fèi)者生成量身定制的科學(xué)選鞋建議。針對(duì)足內(nèi)翻、足外翻、扁平足跑者，亞瑟士都有著不同設(shè)計(jì)和功能的跑鞋，以提供個(gè)性化的的穩(wěn)定支撐性能。與此同時(shí)，亞瑟士推出專為滿足本土消費(fèi)者需求所研發(fā)的“TECH PLUS”本土科技服裝面料家族以及多款與中國(guó)傳統(tǒng)文化元素相結(jié)合的產(chǎn)品，如蛇年限定系列、生肖系列等，吸引了大批中國(guó)消費(fèi)者。

日本“最美書店”因何在中國(guó)接連關(guān)店？

蔦屋書店日前官宣稱，天津的蔦屋書店仁恒伊勢(shì)丹店即將在3月31日閉店，這是蔦屋在中國(guó)大陸關(guān)閉的第三家門店。從去年下半年至今，蔦屋已相繼關(guān)閉其位于西安和上海靜安MOHO店兩家門店。近期，蔦屋青島店和重慶店也被傳出經(jīng)營(yíng)狀況不佳。

2020年蔦屋在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初頗有一番雄心壯志，計(jì)劃開設(shè)1100家店鋪，截至2025年3月，蔦屋一共在中國(guó)市場(chǎng)開設(shè)過15家門店，目前僅剩下12家店，顯然這與預(yù)期有巨大的差距。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，蔦屋來中國(guó)，沒趕上好時(shí)候。近年趕上中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)降級(jí)，蔦屋在價(jià)格的利刃面前沒有招架之力。蔦屋的圖書價(jià)格與線上平臺(tái)相比并無優(yōu)勢(shì)，非圖書商品定價(jià)過高，咖啡飲品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中也難以脫穎而出。曾有天津的一名蔦屋消費(fèi)者表示，一張手賬貼紙賣53元，看到這個(gè)價(jià)格都震驚了，可以理解蔦屋的東西貴，但不能接受它如此之貴。有顧客表示，蔦屋畫冊(cè)的人民幣價(jià)格基本就是日元價(jià)格去掉個(gè)零，按照現(xiàn)在匯率，差不多比原價(jià)貴一倍。

此外，蔦屋在日本以“生活方式的提案者”這一理念建立了核心優(yōu)勢(shì)，但在中國(guó)卻沒有執(zhí)行這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式，中國(guó)的蔦屋書店并非像日本的多數(shù)蔦屋一樣位于社區(qū)文化中心，沒有融入到人們的生活之中，而是變成了商業(yè)中心的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。貨架上那些玲瓏剔透的玻璃杯盞，往往只成為精美的拍照道具，而不是購(gòu)買的商品。

日籍華語作家吉井忍評(píng)論認(rèn)為，估計(jì)日本蔦屋書店派來中國(guó)的團(tuán)隊(duì)沒能進(jìn)行足夠的市場(chǎng)調(diào)研和因地制宜。