作者｜畢亞軍

這幾天，閑下來時，心情是比較沉重的。

因為一個人，李嘉誠，但好像，又不只是因為他，也有點因為所謂的不是企業(yè)家的商人。

或許是太愛企業(yè)家了，我們這兒的互聯(lián)網(wǎng)上，不是企業(yè)家（或者說此時此刻不認你是企業(yè)家）的商人，一言難盡啊。

我原本不同意非要對商人搞三六九等，有的人只是商人，有的人才是企業(yè)家，而且，今天他是商人，明天他是企業(yè)家，今天他是企業(yè)家，明天他就是商人。

也更加不同意，商人就不過一商人，甚至商人就可以隨便批，隨便罵，就可以在座的除了誰誰誰，都是渣渣。

現(xiàn)在，從內(nèi)心深處認識到，不同時代自然需要不同企業(yè)家，至少這些年，李嘉誠他就是個商人，他就是個……

但也一樣心情沉重，感到可惜，還有有點悲涼。

說句大言不慚的話，李嘉誠曾是心中的偶像，甚至是神一樣的存在啊。

套用網(wǎng)友話，他這么濃眉大眼的，怎么也……

97歲了，走到這步田地，一生的奮斗啊，他自己也曾說過，一切毫不容易，怎么就到這步田地了。美國人罵他，中國人也……

為他感到可惜，也有些悲涼。

也為自己難過，徹底偶錯了人啊，智商情商雙傷啊。

可曾經(jīng)，他也是企業(yè)家啊，至少為成為企業(yè)家真誠地努力過啊。

1978年，第一次到北京，有關(guān)方面問他要見的人，要去的地方，他開的名單，不是可以批地的官員，也不是可以拿貸款的行長，那時，也沒有地可以批，沒有貸款可拿。

他想去北大，想見北大領(lǐng)導(dǎo)，想了解下教育，看看自己可以為教育做些什么事情，因為他認定，中國要發(fā)展起來，一定要搞好教育。

他去了，他見到了，當(dāng)時的北大校長，書記，帶著北大20來位領(lǐng)導(dǎo)，見了他一人。

回去之后，他成立了自己的基金會，定下目標，錢主要捐給內(nèi)地，內(nèi)地主要捐教育和醫(yī)療。

然后，首期捐款3個億，全球唯一一所由私人基金會——李嘉誠基金會持續(xù)資助的公立大學(xué)——汕頭大學(xué)，1981年開建了，1983年開學(xué)了。

那時，3個億，擱現(xiàn)在，那得多少錢啊，那時，內(nèi)地依然沒有房地產(chǎn)，也沒有什么生意啊，可以說是無利可圖。

這么大一筆錢，就算做生意，他的一些香港朋友，都是猶豫的。

但他，就這么捐了。

那時，他也還不是香港首富。

這也更顯難能可貴了，他是會用錢生錢的人，如果用這筆錢做投資，當(dāng)時可以在很多大城市賣下一條半條街了。

那時候，他也是被鼓勵，被表揚的，總設(shè)計師就親自見了他兩次。

第一次，上來就感謝他對教育的支持，說很值得贊賞，教育是一個薄弱環(huán)節(jié)，很需要支持。

“你對國家提供的幫助是扎扎實實的，感謝你對國家的貢獻。”

汕頭大學(xué)之后，李嘉誠的支持教育，醫(yī)療，依然沒有停下來。

98年，他的基金會支持教育部啟動了“長江學(xué)者獎勵計劃”，作為中國國家重大人才工程的重要組成，幫助高等院校的高層次人才引入和建設(shè)。

到2017年3月，長江學(xué)者特聘教授、講座教授的規(guī)模已經(jīng)超過3000人，其中很多都是知名專家教授。

還有，長江商學(xué)院。

還有很多其他，這種捐，那種捐。至今，單單是他的基金會，就已經(jīng)超過300億港元，其中80%在內(nèi)地和香港。

生意做到全世界，捐款集中在內(nèi)地，這也是他定下的規(guī)矩（至少曾經(jīng)是）。

即便當(dāng)年被批不讓跑了，一場大病中，交代的后事之一，也包括，無論怎樣，李嘉誠基金會的捐款要80%都在內(nèi)地和香港。

這幾天，很多人在懷念，頌揚另一位香港地產(chǎn)大王李兆基，稱頌他為內(nèi)地的捐款，公益慈善貢獻。

事實上，李嘉誠只一個汕頭大學(xué)，就累計捐款120來億了，比李兆基的全部還多得多。

可就是這樣一個人，一個曾經(jīng)在自己還沒那么發(fā)達，還那么需要用錢的時期，都那么大把出錢，努力為國家奉獻，服務(wù)的人，甚至自認為，“作為一個人丶一個企業(yè)家，我盡了一切所能服務(wù)社會”的人。

怎么今天都首富多少年了，就能為了錢這樣，就能唯利是圖了，真是有錢讓人變壞，還是老糊涂了？怎么就走到這步田地了。

這是他的可惜，可悲，但這只是他的可惜嗎？

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