作者｜畢亞軍

有人放煙花，有人追晚風(fēng)……有人要回望，有人要憧憬……有人帶資入主，有人套現(xiàn)離場(chǎng)。

3月4日，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和宣布，以228億美元（約1654億人民幣）賣(mài)掉其覆蓋亞歐美洲23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口，涵蓋199個(gè)泊位及配套的智能碼頭管理系統(tǒng)、全球物流網(wǎng)絡(luò)等核心資源。

買(mǎi)方是美國(guó)資本貝萊德牽頭的財(cái)團(tuán)。

交易最引人矚目的項(xiàng)目是巴拿馬港口公司90%股權(quán)，以及對(duì)應(yīng)的位于巴拿馬運(yùn)河兩端“咽喉要道”的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港。

特朗普一直揚(yáng)言要拿下巴拿馬運(yùn)河控制權(quán)，特魔亂劍懸頂?shù)牟话玻e一反三對(duì)地緣政治的居安思危，或許是促成此交易的導(dǎo)火線(xiàn)，但應(yīng)該不是李嘉誠(chéng)幾乎清空全球港口與物流業(yè)務(wù)的核心原因。

李嘉誠(chéng)向來(lái)熱衷低買(mǎi)高賣(mài)，而且精于此道。

自1979年收購(gòu)和記黃埔進(jìn)入港口業(yè)務(wù)以來(lái)，李嘉誠(chéng)一直在全球擴(kuò)張這一業(yè)務(wù)，也借著緊隨其后的全球經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，尤其中國(guó)成為世界制造中心的歷史機(jī)遇收獲了全球貿(mào)易增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。

此次清空級(jí)世界性大交易，或許也有相同的邏輯，即他從內(nèi)心認(rèn)為這一業(yè)務(wù)高點(diǎn)已過(guò)，并對(duì)其在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)都不再樂(lè)觀。

果真如此，他或許也和臺(tái)積電張忠謀一樣，認(rèn)為全球自由貿(mào)易已死，越來(lái)越多原本市場(chǎng)化的商業(yè)也會(huì)變成地緣博弈的棋子，甚至被迫立場(chǎng)化。

企業(yè)家做決策的底層邏輯也因此改變，從利益優(yōu)先轉(zhuǎn)向安全優(yōu)先，是從賺錢(qián)轉(zhuǎn)向保命。除了業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)上要活下去，也要考慮立場(chǎng)上怎么站怎么活。這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言都不是好消息。

李嘉誠(chéng)曾經(jīng)的當(dāng)紅經(jīng)理人，后來(lái)協(xié)助李澤楷完成了香港電訊并購(gòu)大案的袁天凡曾說(shuō)，思維、眼光和運(yùn)氣的不同決定了企業(yè)家的成敗高低。

袁天凡認(rèn)為，最好的交易機(jī)會(huì)發(fā)生看待一個(gè)生意的大悲觀和大樂(lè)觀同時(shí)發(fā)生時(shí)。比如，大悲觀會(huì)很舍得賣(mài)，大樂(lè)觀會(huì)很舍得買(mǎi)，一個(gè)舍得賣(mài)，一個(gè)舍得買(mǎi)，生意才能很快談成。賣(mài)對(duì)還是買(mǎi)對(duì)就看誰(shuí)看得更準(zhǔn)了或者運(yùn)氣更好了，有時(shí)運(yùn)氣比眼光更重要，包括遇到愿意買(mǎi)賣(mài)的人也是運(yùn)氣。

按照長(zhǎng)和的說(shuō)法，這筆生意“快速、低調(diào)但競(jìng)爭(zhēng)激烈”，如果李嘉誠(chéng)是因?yàn)楸^而賣(mài)，那貝萊德自然是樂(lè)觀而買(mǎi)。他們?yōu)楹螛?lè)觀，有什么本事化李嘉誠(chéng)的悲觀為樂(lè)觀，這也是值得研究的。

另外一個(gè)點(diǎn)是，根據(jù)公告，長(zhǎng)和這次把中國(guó)之外的港口和物流業(yè)務(wù)全部賣(mài)掉，但把中國(guó)的，包括深圳鹽田國(guó)際、香港國(guó)際貨柜碼頭留了下來(lái)。

貝萊德肯定是想買(mǎi)的，長(zhǎng)和既然賣(mài)都賣(mài)了，為什么不把國(guó)內(nèi)的也賣(mài)了，這也很有意思。

長(zhǎng)和這筆交易相當(dāng)劃算，賺了把大的。

根據(jù)公告，如交易順利完成，長(zhǎng)和將一把獲得超過(guò)190億美元（約人民幣1378億元）的現(xiàn)金收益，這也是香港史上單筆盈利的最高記錄。

而上一個(gè)最高記錄，也是李嘉誠(chéng)創(chuàng)造的，那是1999年“和黃”出售掉其英國(guó)電訊業(yè)務(wù)Orange，一把賺了1180億港元的溢利。那也是把一個(gè)原本充滿(mǎn)危機(jī)的生意變成了千億級(jí)的盈利。

一把就是上千億的收益背后，已經(jīng)多年不再是中國(guó)首富與華人首富的李嘉誠(chéng)，若要論真金白銀，或許依然是那個(gè)最有錢(qián)的人。

他是真有錢(qián)，而且有真錢(qián)。

這一把190億美元的現(xiàn)金拿到手以后，超萬(wàn)億總資產(chǎn)的長(zhǎng)和負(fù)債率有望降低到18%左右，在手的現(xiàn)金將超過(guò)2500億人民幣。

巨大現(xiàn)金儲(chǔ)備背后，李嘉誠(chéng)這些年一直在賣(mài)賣(mài)賣(mài)，但很少買(mǎi)，長(zhǎng)和也因此迎來(lái)了史上最有錢(qián)的時(shí)候。換個(gè)說(shuō)法就是，是投資最不積極的時(shí)候。

美國(guó)也有一個(gè)正在大規(guī)模屯錢(qián)，投資不積極的超級(jí)有錢(qián)人，他的名字叫巴菲特。

他的伯克希爾·哈撒韋，截至2024年底的現(xiàn)金持有量達(dá)到了驚人的3342億美元，現(xiàn)金儲(chǔ)備占資產(chǎn)比例達(dá)1998年以來(lái)最高。

巴菲特和李嘉誠(chéng)都是超級(jí)會(huì)做買(mǎi)賣(mài)的人，也是最不愿意讓錢(qián)休息的人。

他們?yōu)槭裁匆谶@么多錢(qián)在手里？

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