近日，有網(wǎng)友根據(jù)官方數(shù)據(jù)和公開資料制作了《2025年湖南省屬本科院校收入預(yù)算情況》表。

數(shù)據(jù)顯示，湖南本科院校經(jīng)費(fèi)預(yù)算呈現(xiàn)出“長(zhǎng)沙吃肉，地市喝湯”的現(xiàn)狀，位于長(zhǎng)沙的高校經(jīng)費(fèi)預(yù)算明顯充足，位于湖南其他地市州的高校經(jīng)費(fèi)缺口較大。

根據(jù)2025年湖南省屬高校公開預(yù)算數(shù)據(jù)，27所公辦本科院校的經(jīng)費(fèi)呈現(xiàn)“金字塔型”分布。

頂層高校：湖南師范大學(xué)以19.94億元居首，成為唯一接近20億門檻的省屬本科院校；新晉“雙一流”高校湘潭大學(xué)17.13億元、長(zhǎng)沙理工大學(xué)16.10億元緊隨其后，形成“頭部陣營(yíng)”。

中部梯隊(duì)：湖南科技大學(xué)（15.21億）、南華大學(xué)（15.01億）、中南林業(yè)科技大學(xué)（13.71億）構(gòu)成中堅(jiān)力量，但增速差異顯著。例如南華大學(xué)預(yù)算同比增長(zhǎng)24.07%，而湖南科技大學(xué)則同比下降2.20%。

尾部院校：長(zhǎng)沙師范學(xué)院（3.33億）、湖南醫(yī)藥學(xué)院（2.64億元）、湖南女子學(xué)院（2.62億）等高校預(yù)算不足4億，與頭部院校差距超過6倍。

整體分析來看，湖南省屬本科院校經(jīng)費(fèi)預(yù)算呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：
第一，高校所在地的經(jīng)濟(jì)實(shí)力深刻影響預(yù)算分配。

長(zhǎng)沙高校（如湖南師范大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)等）依托省會(huì)城市優(yōu)勢(shì)，預(yù)算規(guī)模顯著高于株洲、衡陽等地高校。

例如位于長(zhǎng)沙的幾所高校經(jīng)費(fèi)預(yù)算增幅明顯，長(zhǎng)沙理工大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、湖南工商大學(xué)、長(zhǎng)沙師范學(xué)院、湖南女子學(xué)院經(jīng)費(fèi)增幅均超10%。

第二，理工農(nóng)醫(yī)類院校預(yù)算經(jīng)費(fèi)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

從增幅較大的高校學(xué)科背景來看，這與湖南省2025年明確提出“新增理工農(nóng)醫(yī)類專業(yè)招生計(jì)劃”，推動(dòng)資源向應(yīng)用型學(xué)科集中有一定的關(guān)聯(lián)。

例如幾所醫(yī)學(xué)類院校或者有醫(yī)學(xué)學(xué)科背景的南華大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、吉首大學(xué)、邵陽學(xué)院等預(yù)算增幅較去年相比明顯上升。

第三，湖南省屬本科高校經(jīng)費(fèi)預(yù)算與其他中部地區(qū)高校相比，依然有一定的差距，差距在擴(kuò)大。

例如，江西南昌大學(xué)2024年預(yù)算達(dá)56.3億，是湘潭大學(xué)的4倍；湖北長(zhǎng)江大學(xué)（13.01億）、武漢科技大學(xué)（11.58億）等非“雙一流”高校的預(yù)算也高于湖南同層次院校。

這反映出湖南高教投入強(qiáng)度（經(jīng)費(fèi)/GDP）僅為0.12%，低于江西（0.21%）、湖北（0.18%）。

在我看來，湖南高校經(jīng)費(fèi)預(yù)算這種現(xiàn)狀和特點(diǎn)絕對(duì)不可能在短期內(nèi)改善，因?yàn)檫@涉及到方方面面的問題。

對(duì)于高校而言，關(guān)鍵就在于發(fā)揮學(xué)校學(xué)科特色優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，履行高校社會(huì)服務(wù)職能，以此來獲得經(jīng)費(fèi)支持。

比如，運(yùn)用高?？蒲谐晒麅?yōu)勢(shì)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司合作，設(shè)立相關(guān)基金，利用社會(huì)資本助力人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外，還要注意協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，充分整合各高校的資源，加強(qiáng)互聯(lián)互通，構(gòu)建區(qū)域高校聯(lián)合體，共享大型科研設(shè)備與師資。

比如，此次岳麓山下三所高校之間開展的學(xué)分互認(rèn)、課程互選實(shí)際上就是非常重要的一次嘗試，邁出類資源共享，合作共贏的第一步。

總之，湖南省屬高校的經(jīng)費(fèi)金字塔形態(tài)，是多方面因素綜合作用的結(jié)果，短期內(nèi)改善難度較大，但依然值得期待。

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