「精品烘焙聯(lián)盟」

BOUTIQUE BAKERY UNIONFORM

2013年，我們創(chuàng)立了烘焙地球村，并嘗試關(guān)注和邀約行業(yè)伙伴一起推動(dòng)中國(guó)精品烘焙的萌芽和成長(zhǎng)；

2022年，烘焙地球村十周年之際，我們發(fā)起“精品烘焙 共同成長(zhǎng)”項(xiàng)目，以期借助十年行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源的累積，去富有成效地幫助中國(guó)精品烘焙群體的成長(zhǎng)與發(fā)展；

2023年，我們?cè)俅纬珜?dǎo)并發(fā)起中國(guó)精品烘焙建設(shè)者互助組織——“精品烘焙聯(lián)盟”，更專注、長(zhǎng)效地助力精品烘焙店、推廣精品烘焙文化、推動(dòng)中國(guó)烘焙業(yè)發(fā)展；

烘焙路上有幸與大家結(jié)伴相行、守望相助。

南京｜8號(hào)黃油 & 一花一朵

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)、品牌、伴手禮、管理者、心力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)端口、管理端口、員工培訓(xùn)、爆品能力

▲ 點(diǎn)擊視頻，觀看完整視頻訪談

*主理人介紹：騰哥——「8號(hào)黃油」、「一花一朵」聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌運(yùn)營(yíng)

*品牌特點(diǎn)：兩個(gè)品牌（8號(hào)黃油、一花一朵）、三個(gè)項(xiàng)目（面包、甜品、伴手禮）

*員工數(shù)量：80-90人

*品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力：團(tuán)隊(duì)和帶團(tuán)隊(duì)打勝仗

“我覺(jué)得我選對(duì)了行業(yè)

我用我的時(shí)間

見(jiàn)證了行業(yè)的發(fā)展

我經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)的一個(gè)周期”

「8號(hào)黃油」這個(gè)精品烘焙品牌，大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)；即使不在南京本地，在近年不同城市的多場(chǎng)面包節(jié)中，或許你也排隊(duì)品嘗過(guò)。

“有趣、有料、有腔調(diào)”的「8號(hào)黃油」，我們已經(jīng)拜訪過(guò)多次；

每次和聯(lián)合創(chuàng)始人&主理人騰哥交流，都會(huì)在騰哥身上既看到主理人個(gè)人的成長(zhǎng)與完善，也能感受到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)變化。

本次村長(zhǎng)代表烘焙地球村與精品烘焙聯(lián)盟，在「8號(hào)黃油」新店開(kāi)業(yè)半年后，再次去到南京，以主理人的創(chuàng)業(yè)故事和品牌運(yùn)營(yíng)為話題，與騰哥再次進(jìn)行深度對(duì)談。

這里我們把視頻訪談的重點(diǎn)內(nèi)容以文字整理出來(lái)，大家可以在視頻和文字中一窺騰哥成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，與她始終所堅(jiān)持的那些事情 。

一、你是怎么進(jìn)入到烘焙行業(yè)的？

騰哥：我是2009年入行的，那時(shí)候我在無(wú)錫讀大學(xué)。當(dāng)時(shí)我室友過(guò)生日，我們作為朋友去給她訂蛋糕，看到櫥窗里在做蛋糕的師傅時(shí)，我心里就有一個(gè)念頭：我也要學(xué)做蛋糕。

過(guò)了年之后，我就去蛋糕店應(yīng)聘，從收銀員轉(zhuǎn)到學(xué)徒，開(kāi)始學(xué)做技術(shù)。我就是這么入行的。

村長(zhǎng)：你有可能選擇其他行業(yè)嗎？

騰哥：我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)選擇其他行業(yè)。很多人問(wèn)我：你從事這個(gè)行業(yè)這么久之后，以后會(huì)不會(huì)換行業(yè)？我說(shuō)我從學(xué)校離開(kāi)之后，所有的工作、人脈的積累都建立在這個(gè)行業(yè)之上。如果不是嚴(yán)重的情況，我是不會(huì)從這個(gè)行業(yè)離開(kāi)的。

而且我覺(jué)得我選對(duì)了行業(yè)，我用自己十幾年時(shí)間見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，我覺(jué)得我經(jīng)歷了個(gè)行業(yè)的它的一個(gè)周期。

村長(zhǎng)：你創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了幾個(gè)成長(zhǎng)的階段？

騰哥：我先是做學(xué)徒學(xué)技術(shù)，后來(lái)做烘焙原材料的貿(mào)易，然后16年自己做工作室，17年開(kāi)店。

從一花一朵工作室、門店到工廠、到多家門店、到伴手禮公司、再開(kāi)了8號(hào)黃油，這一系列發(fā)展，我都是被市場(chǎng)、被消費(fèi)者推著往前走的。

回想了一下，我在這個(gè)過(guò)程中遇到一些人，發(fā)生一些轉(zhuǎn)折性的動(dòng)作，然后誕生出了新的項(xiàng)目。所以我總說(shuō)一開(kāi)始不要想太多，就野蠻地跑，我們會(huì)遇到我們?cè)撚龅降哪切┦虑椤?/strong>

村長(zhǎng)：為什么要做伴手禮公司？

騰哥：我們是2022年底的時(shí)候，專門成立了文化公司來(lái)做伴手禮。但是在這之前，從我一開(kāi)做工作的時(shí)候就在做手信、做點(diǎn)心盒子，我覺(jué)得這個(gè)要感謝我在臺(tái)灣公司工作的經(jīng)歷，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們就一直在講伴手禮。

我能意識(shí)到到伴手禮是個(gè)市場(chǎng)，所以每年每個(gè)節(jié)日都做，現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了。

村長(zhǎng)：那是什么機(jī)緣再做面包呢？

騰哥：因?yàn)橐换ㄒ欢渲蛔龅案�、西點(diǎn)、甜品臺(tái)茶歇、伴手禮。當(dāng)時(shí)我想，從整個(gè)門店的日常營(yíng)收來(lái)講，當(dāng)前的品類想做增收其實(shí)是困難的，解決辦法就是擴(kuò)寬品類或者擴(kuò)大渠道，我們選了擴(kuò)寬品類這一條路，就是再增加一條面包的產(chǎn)品線。

但是一花一朵這個(gè)品牌本身不太適合再做面包，在疫情的期間，我和我們另外一個(gè)合伙人聊得比較投機(jī)，就成立了8號(hào)黃油這個(gè)品牌。

村長(zhǎng)：我在你身上看到一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)：

第一個(gè)是你的市場(chǎng)的敏銳度非常強(qiáng)，對(duì)于信息的掌握和消化很厲害；

第二個(gè)我覺(jué)得你會(huì)在合適的時(shí)間做正確的事情，能借助趨勢(shì)，順勢(shì)而為；

第三個(gè)是我就是發(fā)自內(nèi)心的比較佩服的一點(diǎn)是你能同時(shí)去運(yùn)作幾個(gè)不同的版塊：西點(diǎn)、伴手禮、面包......我覺(jué)得這很有挑戰(zhàn)性，果然優(yōu)秀的人做什么都很優(yōu)秀。

騰哥：我是個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng) 的人，我覺(jué)得我是個(gè)特別好的sales。如果有什 么事想不通或者覺(jué)得為什么我做不好，就會(huì)很難和自己和解。對(duì)于做事情，就一定要拿到結(jié)果。

二、從工作室到這么多家門店，你是怎么成長(zhǎng)起來(lái)的？

騰哥：我 想講一句話就是：人教人教不會(huì)，事教人一次就會(huì)。

我 一開(kāi)始從工作室轉(zhuǎn)門店時(shí)候就意識(shí)到：我不能因?yàn)樽约旱哪芰Ψ秶驼J(rèn)知邊界而限制了整個(gè)品牌的高度。

所以我就 出去就花錢上課，上專業(yè)類、管理類的課。然后 到現(xiàn)在為止，我看書的時(shí)間會(huì)比較多一些，我很喜歡看一些自傳類、歷史類，或者某家公司成長(zhǎng)的書，總是能從那個(gè)里面吸收到自己想要學(xué)習(xí)的。為知識(shí)付費(fèi)很重要，我們一定要為自己的成長(zhǎng)付費(fèi)買單。

村長(zhǎng)：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你有沒(méi)有踩過(guò)什么坑？

騰哥：說(shuō)是坑，我覺(jué)得也不能叫坑，因?yàn)槲乙恢庇X(jué)得，過(guò)去走的每一步都是有意義的。

當(dāng) 時(shí)我不懂現(xiàn)在叫“無(wú)數(shù)據(jù)、不決策”這件事情，就是憑感覺(jué)。我們?cè)?019 年底的時(shí)候想開(kāi)工廠來(lái)負(fù)荷門店的生產(chǎn)需求，就簽了一個(gè)508㎡的工廠，簽完之后就遇到疫情了，空置到來(lái)年6月才投產(chǎn)。

那個(gè)時(shí)候我拿著門店的思路去經(jīng)營(yíng)工廠，搞不定產(chǎn)品鏈路、管理模式這些，虧了200萬(wàn)，一毛都沒(méi)有了。

村長(zhǎng)：當(dāng)時(shí)遇到財(cái)務(wù)危機(jī)了嗎？

騰哥：那個(gè)時(shí)候其實(shí)是挺難的，拆了東墻補(bǔ)西墻，再拆了西墻補(bǔ)東墻：經(jīng)營(yíng)、人力、場(chǎng)地費(fèi)用，包括管理成本、精力等等，都會(huì)花很多錢。

但是那個(gè)時(shí)候我想到了很多，我經(jīng)常會(huì)在辦公室待到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘，才開(kāi)始明白我現(xiàn)在是做的老板的角色，我坐在這個(gè)位置上，我應(yīng)該做我這個(gè)角色應(yīng)該去思考做的事情。 去年工廠確定要結(jié)束的時(shí)候，我的心里真的好輕松。

村長(zhǎng)：你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)的核心是什么？

騰哥：我覺(jué)得是老板的心力，老板的心力要強(qiáng)。

心力跟體力、腦力還不一樣。怎么理解這個(gè)心力呢？就是我們每天都會(huì)遇到很多產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、人員管理這些問(wèn)題，不斷地解決問(wèn)題的這個(gè)過(guò)程就會(huì)消耗自己。

因此要能源源不斷地讓自己有活血進(jìn)來(lái)，所以心力是很重要的。

三、員工管理方面，你有哪些心得呢？

騰哥：我常跟我同事講一句話：大家如果覺(jué)得眼前的工作不是未來(lái)或者畢生想要從事的職業(yè)，趕緊換，你別管公司缺不缺人，趕緊換。

我是做西點(diǎn)的技術(shù)出身，對(duì)于技術(shù)這一部分，我希望大家是熱愛(ài)這份職業(yè)的。就比如說(shuō)大家穿工作服這件事，我不太能接受同事們穿的工作服是皺皺巴巴的，這是你賴以生存的職業(yè)，你需要時(shí)刻養(yǎng)成自己良好的職業(yè)習(xí)慣。

我也常跟同事們說(shuō)：你要學(xué)技能，可以花錢去學(xué)，只要有錢，可以到國(guó)內(nèi)國(guó)外各個(gè)地方去學(xué)；但是我告訴你，一個(gè)人的職業(yè)習(xí)慣是花錢買不來(lái)的。

村長(zhǎng)：你是如何培訓(xùn)員工的呢？大家會(huì)有怎么樣的發(fā)展機(jī)會(huì)？

騰哥：其實(shí)我現(xiàn)在回過(guò)頭看以前的管理的話，是沒(méi)有邏輯、章法的；

而現(xiàn)在，我們2024年的年度培訓(xùn)（不算小規(guī)模的），就有二十幾場(chǎng)。我希望在8號(hào)黃油，能從經(jīng)營(yíng)的角度讓前端懂后端，讓銷售懂財(cái)務(wù)，讓財(cái)務(wù)懂業(yè)務(wù)，它是一個(gè)業(yè)財(cái)融合的過(guò)程，這是我們一線管理崗位的培訓(xùn)；

然后再接著我們會(huì)去外聘的一些老師來(lái)給大家去上課。針對(duì)全體員工，每年也會(huì)有幾場(chǎng)培訓(xùn)：比如樊登讀書會(huì)的一些翻轉(zhuǎn)師們來(lái)給大家上課。對(duì) 于我來(lái)講，這是讓大家的思想拉齊的過(guò)程， 團(tuán)隊(duì)會(huì)比以前更系統(tǒng)、更專業(yè)了。

四、你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)店之前，需要具備哪些基礎(chǔ)常識(shí)？

騰哥：簡(jiǎn)單列舉一下，就是從裝修、研發(fā)、管理、審美、產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶、財(cái)務(wù)都要懂。他要知道自己的用戶在哪里，找到定位，然后再來(lái)考慮創(chuàng)業(yè)。

有一點(diǎn)很重要 ，就是創(chuàng)業(yè)者不能自嗨，要想清楚想要做的這個(gè)品類是當(dāng)前市場(chǎng)需求的嗎？

還 有就是 我們常說(shuō)要清楚自己的位置，清楚自己的能力，這件事情非常重要。當(dāng)你覺(jué)得自己很厲害的時(shí)候，可以去市場(chǎng)中試煉一下，我是很鼓勵(lì)身邊的員工自己去創(chuàng)業(yè)的。

村長(zhǎng)：是的，這個(gè)時(shí)代需要掌握非常多的維度，才能具備創(chuàng)業(yè)能力。

村長(zhǎng)：你覺(jué)得開(kāi)一家店，最容易出現(xiàn)的盲區(qū)是什么？

騰哥：不知道自己的用戶在哪里，老板自嗨，這樣很容易失敗。

五、以8號(hào)黃油舉例，你認(rèn)為它的核心是什么？

騰哥：很多人都會(huì)聊到這個(gè)話題，我覺(jué)得8號(hào)黃油的核心就是人，是團(tuán)隊(duì)。

村長(zhǎng)：具體說(shuō)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你覺(jué)得是什么？

騰哥：我覺(jué)得是團(tuán)隊(duì)打勝仗。

村長(zhǎng)：那你覺(jué)得8號(hào)黃油產(chǎn)品的核心是什么？

騰哥：可以這么 說(shuō)：我在經(jīng)常出去探店的時(shí)候，會(huì)覺(jué)得某一些品牌或企業(yè)，他們整體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)似乎是迫于市場(chǎng)或用戶的部分在妥協(xié)。

那我們到目前為止，8號(hào)黃油的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是跟最我們開(kāi)始設(shè)定這個(gè)品牌的時(shí)候幾乎一模一樣，它一直在這個(gè)框架中，堅(jiān)持自己，也活下去了。

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很好的情況下，我們還持續(xù)開(kāi)店、發(fā)展，這就是我們品牌最核心的價(jià)值。

村長(zhǎng)總結(jié)

今天下午我問(wèn)了騰哥一個(gè)問(wèn)題：我說(shuō)你是做品類還是做爆品？

騰哥說(shuō)是做爆品。爆品的思維就是每一個(gè)產(chǎn)品我都是按照爆品的邏輯去打，從產(chǎn)品的設(shè)想到風(fēng)味研發(fā)、完整呈現(xiàn)、確定上架、員工培訓(xùn)、文宣等，都能夠抓住它。

騰哥是掌握了非常系統(tǒng)性的打法，這套邏輯可以用在西點(diǎn)、伴手禮、面包上，都用爆品的打法去做。這套邏輯很重，想要做出來(lái)也很不容易，但是騰哥把它做出來(lái)了，她成功了。

在我看來(lái)，8號(hào)黃油的核心在于品牌的創(chuàng)新能力。這個(gè)創(chuàng)新能力不是一個(gè)模板，而是能把產(chǎn)品完整地落地呈現(xiàn)出來(lái)，順利上市、拿到結(jié)果。這個(gè)創(chuàng)新能力可以理解為是騰哥（從策劃到傳播）的爆品能力，這是一般人很難做到的。

創(chuàng)業(yè)不易。

騰哥 從學(xué)徒做到多品牌的運(yùn)營(yíng)管理者，她在十幾年中與烘焙行業(yè)一起發(fā)展，最終形成了自己的思路，做出了自己的成績(jī)。

我們一路陪伴著很多創(chuàng)業(yè)人在多年中摸索滾打，找到方向；也即將見(jiàn)證新的創(chuàng)業(yè)者們鼓起勇氣，邁出第一步。

2025年，烘焙地球村與精品烘焙聯(lián)盟會(huì)繼續(xù)聚焦與諸多精品烘焙主理人的深度對(duì)談，為大家?guī)?lái)更多與烘焙創(chuàng)業(yè)相關(guān)的話題，助力大家的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。

最后，我們擬在2025年第27屆中國(guó)國(guó)際焙烤展發(fā)起#2025 bakery China 首屆中國(guó)焙烤行業(yè)主理人論壇”（籌備中）#。

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