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年貨溯源記:義烏永不眠

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從源頭工廠到直播商家,義烏年貨借助直播電商蝶變。

全文6000字,讀完約需要10分鐘。

“新年集上年畫(huà)暖,滿街姹紫嫣紅。畫(huà)福畫(huà)壽畫(huà)從容。窗前亮風(fēng)景,簾后俊兒童。”

這首《臨江仙·年畫(huà)》把新年到來(lái)之際的喜慶氣氛,勾勒得淋漓盡致,也展露了獨(dú)有的東方傳統(tǒng)習(xí)俗之美。

但你可能想不到,類似年畫(huà)這種具有鮮明的節(jié)點(diǎn)性消費(fèi)特色,且人均消費(fèi)相當(dāng)?shù)皖l的節(jié)慶用品,卻已然發(fā)展成為了一門大生意,滋養(yǎng)著眾多商家,成為許多人發(fā)家致富乃至逆轉(zhuǎn)命運(yùn)的“夢(mèng)想之地”。

2025快手年貨節(jié)收官數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)節(jié)慶用品/禮品訂單量同比增長(zhǎng)54%,動(dòng)銷商品數(shù)同比增長(zhǎng)32%,涌現(xiàn)出七彩旋轉(zhuǎn)走馬燈、迎春福字年貨掛件、蛇年春聯(lián)四件套、春節(jié)大門福字懸掛燈籠、燙金新年快樂(lè)紅包、五福中國(guó)結(jié)新年掛飾等百萬(wàn)GMV爆品。

這其中,很多爆品都來(lái)自于義烏,這個(gè)全球最大的小商品集散地,承包了國(guó)內(nèi)80%的年畫(huà)與春聯(lián)消費(fèi)市場(chǎng)。

在《義烏奇跡啟示錄》一書(shū)里,作者說(shuō),義烏人靠著“雞毛換糖”吃苦耐勞的商業(yè)精神,把一個(gè)個(gè)小品類做成了一門門大生意,用四十年時(shí)間將義烏打造成全球知名的富饒之地。

而以年畫(huà)、春聯(lián)等為代表的節(jié)慶用品,就是其中一個(gè)典型的樣本,也是管窺義烏商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的縮影。

1月初,我從北京專程奔赴義烏,實(shí)地走訪了中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、下駱宅社區(qū)、白岸頭主播第一村等地,了解那些在義烏的創(chuàng)業(yè)者,是如何把節(jié)慶用品這個(gè)小品類,做成了一門大生意。

尤其是,隨著以直播電商為代表的數(shù)字化平臺(tái)的興起,給他們的生意帶來(lái)了哪些新機(jī)會(huì),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈又在悄然之中發(fā)生著什么樣的變化。

1

源頭工廠的生意經(jīng):

他們是義烏的“地盤(pán)”

將電商看作最大的機(jī)遇

改革開(kāi)放之初,義烏人敢為天下先,率先開(kāi)放商品交易市場(chǎng),憑借“雞毛換糖”的精神,走南闖北,把義烏的商品賣到全世界。

義烏也因商而興,成為了一座“沒(méi)有圍墻的城市”,一個(gè)縣級(jí)市,吸引了將近200萬(wàn)外來(lái)人口和2萬(wàn)左右的外籍人口。

“我老家墻上刷的標(biāo)語(yǔ)是‘要想富,先修路’,我一到義烏,看見(jiàn)墻上寫(xiě)著‘沒(méi)有夢(mèng)想,何必義烏’,被震撼了,那一刻我決定,就這兒了!”一位來(lái)義烏創(chuàng)業(yè)多年的老板對(duì)我回憶。

而見(jiàn)證了義烏翻天覆地的變化,并伴隨著義烏發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的第一批創(chuàng)業(yè)者,堪稱義烏的“活化石”,也是生意的基本盤(pán)。

此次到訪義烏,我拜訪的第一批創(chuàng)業(yè)者就是他們。

在中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城節(jié)慶用品專區(qū),我見(jiàn)到了新桃年飾、寶娟年畫(huà)的創(chuàng)始人,他們都是土生土長(zhǎng)的義烏人,經(jīng)營(yíng)年畫(huà)生意三十多年,對(duì)整個(gè)年畫(huà)產(chǎn)業(yè)了如指掌。

新桃年飾的老板王偉忠,上世紀(jì)八九十年代在廣州、香港地區(qū)做賀卡。由于當(dāng)?shù)厝擞谢ハ嗨唾R卡的習(xí)慣,而內(nèi)地送禮更講究實(shí)用,于是他返鄉(xiāng)后轉(zhuǎn)型做年畫(huà)。因?yàn)閳?jiān)持做高端和品質(zhì),王偉忠的生意依然比較穩(wěn)定。

“我們家的產(chǎn)品屬于年畫(huà)行業(yè)比較高端的”,王偉忠說(shuō),這些年他拿過(guò)迪士尼米老鼠、喜羊羊、跳跳虎、小奶龍的商標(biāo)授權(quán),在廣州專門養(yǎng)了一支設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保設(shè)計(jì)的差異化和領(lǐng)先性。這在同行中并不多見(jiàn),因?yàn)槟戤?huà)有鮮明的淡旺季,如果沒(méi)有一定的實(shí)力和決心,很難養(yǎng)一支全職的團(tuán)隊(duì)。

在用料上,王偉忠也是毫不含糊,他指著一款有多層材質(zhì)的中國(guó)結(jié)說(shuō),“這個(gè)紙的厚度,足夠保證一年都不會(huì)走樣變形,用戶拿到貨一比就知道了!

為了更靈活地組織生產(chǎn),同時(shí)降低工廠運(yùn)營(yíng)成本,新桃年飾參與了浙江開(kāi)展的“共富工坊”建設(shè),通過(guò)合作分包的方式完成年畫(huà)的手工制作和打包環(huán)節(jié)。

在銷售渠道上,有常年合作的經(jīng)銷商伙伴從王偉忠這里拿貨,分發(fā)到全球各地的大型商超。在國(guó)外市場(chǎng),年畫(huà)在東南亞頗受歡迎,印尼、馬來(lái)西亞地區(qū)的華人普遍收入較高,對(duì)品質(zhì)有更高的要求,不差錢。

目前,外貿(mào)生意占到新桃年飾年?duì)I業(yè)額的20%左右,并仍然處于增長(zhǎng)的狀態(tài)。

如果說(shuō)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),新桃年飾的打法是品質(zhì),那么,寶娟年畫(huà)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)則更為突出,那就是“全”

一方面,體現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈上,寶娟年畫(huà)從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈布局,在上游擁有多家工廠;另一方面,體現(xiàn)在寶娟年畫(huà)做全年的生意,上半年為圣誕節(jié)忙活,下半年為春節(jié)生產(chǎn),工廠全年開(kāi)工,工人全年有活干,大大提升了產(chǎn)能利用的效率。

但即便如此,在他們的身上,還是能夠看出典型的義烏人做生意的一大特色,就是專注于小品類

義烏人特別善于從很微小的縫隙市場(chǎng)、邊緣市場(chǎng)切入,不貪多,然后逐步做大。用互聯(lián)網(wǎng)的話說(shuō)就是“重度垂直,點(diǎn)狀引爆”。

我好奇地問(wèn)王偉忠,為什么你們只做年畫(huà),而不做春聯(lián),這兩個(gè)不是緊挨著的嗎?

他笑著說(shuō),這就是很多人不了解這個(gè)行業(yè),春聯(lián)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)極為復(fù)雜,沒(méi)有長(zhǎng)期的積累很難做好。比如,一般人看春聯(lián)都差不多,其實(shí)哪副字好賣,只有長(zhǎng)期做的人才知道,而且春聯(lián)有不同的尺寸,1米、1米3、1米6、兩米等等,每個(gè)尺寸都有6~8個(gè)字,打包發(fā)貨極為麻煩,一旦退貨更是個(gè)麻煩事,所以大家彼此守好自己的一攤事,就足夠了。

“我們年畫(huà)行業(yè)很好玩,只要你心不黑,生意很舒服的,一家企業(yè)一年產(chǎn)值三五千萬(wàn),并不太難,如果你太急于賺大錢,那可能就離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。”王偉忠說(shuō)。

談到電商浪潮,王偉忠和寶娟年畫(huà)創(chuàng)始人樓寶娟,表達(dá)了一個(gè)相同的觀點(diǎn),即直播電商是行業(yè)最大的機(jī)遇。

粗略估算,目前年畫(huà)用品行業(yè)的電商滲透率超過(guò)40%。沒(méi)有人可以拒絕這個(gè)巨大的增量來(lái)源。

采訪時(shí),樓寶娟的手機(jī)彈窗跳個(gè)不停,都是全國(guó)各地找她拿貨的客戶,她本人身兼義烏市文化禮品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),還要積極地為行業(yè)發(fā)展發(fā)聲。

雖然自己沒(méi)有直接下場(chǎng)做直播,但樓寶娟在擁抱電商上毫不含糊。“我們會(huì)針對(duì)直播電商渠道的人群需求,專供一些特定的產(chǎn)品,給出更高的性價(jià)比,直播電商是我們這個(gè)行業(yè)很大的發(fā)展機(jī)遇。”樓寶娟說(shuō)。

2

供應(yīng)鏈玩家的生意經(jīng):

左手貨盤(pán),右手達(dá)人

他們是義烏的“新生代主力軍”

如果說(shuō)寶娟年畫(huà)、新桃年飾是源頭工廠型商家,那么接下來(lái),我去拜訪的青儀商貿(mào)公司,可以稱之為供應(yīng)鏈玩家,屬于供貨型商家。

這一類玩家,我們可以理解為中間商,他們一般不專門自建年畫(huà)工廠,也沒(méi)有養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),但他們有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì),就是他們?cè)趥鹘y(tǒng)工廠不知道如何迎接直播電商的時(shí)候,率先入場(chǎng),左手對(duì)接源頭工廠,右手對(duì)接直播達(dá)人,通過(guò)直播帶貨的方式,為上游找到了新的增長(zhǎng)通路。

同時(shí),它們?yōu)檎麄(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了數(shù)字化升級(jí)的新機(jī)會(huì),也為電商消費(fèi)者提供了性價(jià)比更高的貨品。

經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奧秘歸結(jié)為分工,因?yàn)榉止に詫I(yè),因?yàn)榉止に愿咝А?/p>

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)提出“比較優(yōu)勢(shì)理論”,強(qiáng)調(diào)從自己的優(yōu)勢(shì)出發(fā),找到自己的價(jià)值。

這一類供貨型商家的成功,就是在復(fù)雜的分工中,找到了自己的位置,建立了“比較優(yōu)勢(shì)”——他們比源頭工廠更懂電商,他們比電商主播更熟悉貨源,于是他們成為了產(chǎn)業(yè)鏈上不可替代的一部分。

青儀商貿(mào)公司創(chuàng)始人、快手供貨商家趙希雄的故事就很具有典型性。

趙希雄是90后,大學(xué)專業(yè)是土木工程,畢業(yè)后先后從事建筑工程、產(chǎn)品銷售等工作,但他心里始終沒(méi)有放下“創(chuàng)業(yè)”的念頭。2019年和妻子定居義烏后,剛好趕上直播電商爆火,于是便和幾個(gè)朋友一起進(jìn)入直播電商渠道做直播,招了三四個(gè)主播,自己租倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,結(jié)果第一年就虧了二三十萬(wàn)。

“那是正兒八經(jīng)第一次創(chuàng)業(yè),結(jié)果就虧了,那時(shí)候年輕,虧錢虧得很痛苦!壁w希雄說(shuō)。他把自己關(guān)家里一個(gè)多月,研究同行、產(chǎn)品和數(shù)據(jù),最終痛定思痛,決定轉(zhuǎn)型做供應(yīng)鏈。

“2020年,當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)很多主播缺少優(yōu)質(zhì)貨源,很多工廠也找不到優(yōu)質(zhì)主播,剛好我在義烏源頭產(chǎn)地,也了解直播,這事兒一定能成!”趙希雄回憶道。

他在快手開(kāi)設(shè)店鋪“知臨家居生活館”,最開(kāi)始一天兩單三單,后來(lái)15單、30單,再后來(lái)增長(zhǎng)越來(lái)越快,經(jīng)常打包到凌晨,但趙希雄非常開(kāi)心,他感覺(jué)這一次踩中風(fēng)口了,生意一下子引爆了。

不過(guò),生意場(chǎng)上沒(méi)有秘密,隨著越來(lái)越多的同行涌入,行業(yè)越來(lái)越卷,趙希雄的生意也面臨壓力。

“你們?nèi)绾巫龀鲎约旱膬?yōu)勢(shì)呢?”我問(wèn)。

“體現(xiàn)在幾個(gè)方面,”趙希雄說(shuō),“一個(gè)是貨,我們團(tuán)隊(duì)更善于分析數(shù)據(jù),更懂年輕人喜歡什么!北热,過(guò)去的福筒顏色以紅色為主,比較單一,他們會(huì)要求廠家加上金色,紅配金,寓意財(cái)源滾滾,萬(wàn)事如意。再搭配上珍珠掛飾、彩色卡片等裝飾物,更符合年輕人的審美。

其次,他們的備貨能力強(qiáng),因?yàn)橄掠吻来蜷_(kāi)了,出貨量大,所以上游的廠家信任他們,敢于備貨。而新進(jìn)來(lái)的商家,如果讓工廠備10萬(wàn)單,工廠可能不敢接,因?yàn)橐坏┵u不出去,第二年就都是虧損。

憑借多年的合作信譽(yù),趙希雄已經(jīng)積累了20多家長(zhǎng)期合作的廠家資源。

還有就是服務(wù),他的團(tuán)隊(duì)非常重視客戶服務(wù)和用戶評(píng)價(jià),別家可能只有一個(gè)運(yùn)營(yíng)、一個(gè)客服,他這邊至少配三個(gè)以上,隨時(shí)對(duì)客戶的詢問(wèn)做出反饋,每個(gè)店鋪的售后評(píng)分都做到了5分。

另外一個(gè)至關(guān)重要的就是價(jià)格,電商平臺(tái)不可避免要拼價(jià)格,趙希雄的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)自于“規(guī)模效應(yīng)”——因?yàn)榱看螅愿煤蛷S家談價(jià)格;因?yàn)閮r(jià)格更實(shí)惠,所以量就更大,由此形成了“飛輪效應(yīng)”。再加上平臺(tái)補(bǔ)貼,他給主播的傭金比別人更高一點(diǎn),主播積極性更高,優(yōu)勢(shì)就會(huì)更加明顯。

今年年貨節(jié)期間,團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備了近百款節(jié)慶用品,倉(cāng)庫(kù)每日的發(fā)單量就達(dá)到2-3萬(wàn)單。

在整個(gè)義烏的產(chǎn)業(yè)鏈中,像趙希雄這樣的供貨商扮演著不可或缺的中間商角色,在我看來(lái),他們的價(jià)值至少體現(xiàn)在三點(diǎn):

1、幫助上游借助電商新通路,獲取生意增量,產(chǎn)出爆品,消化庫(kù)存;

2、幫助達(dá)人找到匹配的貨源,減少找貨時(shí)間,降低經(jīng)營(yíng)成本;

3、為C端消費(fèi)者提供款式新穎、性價(jià)比更高的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

商業(yè)觀察者劉潤(rùn)說(shuō),賺差價(jià)是中間商表面上的盈利模式,通過(guò)降本增效賺差價(jià)才是中間商真正的商業(yè)模式,也是他們真正不可替代的地方。

確實(shí)如此。

3

直播商家的生意經(jīng):

他們是義烏的“外來(lái)人”,

憑借直播電商紅利,闖出一片天

經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆在《變量》一書(shū)里說(shuō),“義烏是一個(gè)低調(diào)得不能再低調(diào)的地方,吸引了一群最草根的企業(yè)家。千萬(wàn)不要小看這些‘螞蟻商人’:小的是美好的,小的是靈活的,小的可能是‘隱形冠軍’!

接下來(lái)我要介紹的,就是義烏的“螞蟻雄兵”,他們多數(shù)是義烏的外來(lái)人,因?yàn)椤皼](méi)有夢(mèng)想,何必義烏”,而來(lái)到了這里。

他們先人一步洞察到了以快手為代表的直播電商平臺(tái)的機(jī)會(huì),聚集在江北下朱村、下駱宅社區(qū)、白岸頭村等直播創(chuàng)業(yè)基地,通過(guò)視頻積累粉絲,通過(guò)直播帶貨實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

他們多數(shù)以夫妻老婆店的模式運(yùn)轉(zhuǎn),輕創(chuàng)業(yè),低成本,夫妻倆就是視頻里的主演,也是帶貨的主播,忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,還會(huì)在當(dāng)?shù)毓鸵粌蓚(gè)主播來(lái)幫忙。

平姐就是其中的一個(gè)典型,她和老公來(lái)自四川,來(lái)義烏之前,曾在成都、西安、北京等多地工作過(guò),剛來(lái)義烏的時(shí)候做批發(fā)生意,碰巧趕上快手電商興起,于是也拿著手機(jī)拍拍日常生活。

“那個(gè)時(shí)候走在街上,全是拍短視頻的,比如突然有人潑一盆水,澆到另一個(gè)人身上,我們都見(jiàn)怪不怪了,知道那是在拍視頻,如果是第一次來(lái)的人,一定會(huì)被嚇一跳!逼浇阈χf(shuō)。

開(kāi)始帶貨,出于偶然,平姐隨手拍了一只杯子掛到了快手小黃車上,結(jié)果實(shí)現(xiàn)幾十萬(wàn)播放量、1000多個(gè)訂單,第一次掛小黃車就爆單了。

于是平姐決定全力以赴做直播,給快手賬號(hào)起名“義烏平姐家居生活館”,日常掛日用百貨,到了節(jié)慶就主推節(jié)慶用品,一年下來(lái)GMV可以達(dá)到數(shù)百萬(wàn)。

“我們非常感謝快手,這個(gè)平臺(tái)讓我們抓住了直播的紅利,改善了家庭生活!平姐夫婦說(shuō),他們得益于較早入場(chǎng),抓住了直播電商的紅利,如今百萬(wàn)級(jí)的粉絲量,只要精耕細(xì)作,就可以帶來(lái)不錯(cuò)的收入,他們對(duì)目前的生活很滿意。

鑫哥的案例也很典型,他的老家在陜西咸陽(yáng),2018年來(lái)義烏創(chuàng)業(yè),只有初中學(xué)歷,之前干出七八年廚師。

來(lái)義烏之后,趕上直播電商紅利,他開(kāi)設(shè)賬號(hào)“義烏鑫哥掃好貨”,全力以赴做快手,積累起了百萬(wàn)的粉絲量。如今夫妻倆在義烏白岸頭村,租了一層樓約200平米的倉(cāng)庫(kù)。

我們來(lái)拜訪的時(shí)候,他剛剛下播,嗓子有些嘶啞,他的妻子正在旁邊埋頭打包, 雇的主播正在賣力介紹產(chǎn)品。

鑫哥說(shuō),他的成功,可以說(shuō)是天時(shí)地利人和趕到一起了。

入場(chǎng)的時(shí)候,正好趕上直播電商的紅利期,積累起了粉絲;義烏得天獨(dú)厚的完整供應(yīng)鏈,為他的生意提供了強(qiáng)大的支撐;義烏還有通達(dá)全球的快遞物流網(wǎng)絡(luò),成本低,效率高,這也是在其他地方難以比擬的優(yōu)勢(shì)。

人和,體現(xiàn)在他的親和力。鑫哥說(shuō),在直播間里,要了解用戶的心理,大家喜歡什么,在意什么,過(guò)年過(guò)節(jié)憧憬什么,介紹產(chǎn)品的時(shí)候要說(shuō)到心坎里。

比如今年桃木仿玉雕的中國(guó)結(jié)是爆款,鑫哥會(huì)結(jié)合傳統(tǒng)文化,把玉的寓意、桃木的寓意說(shuō)給用戶,說(shuō)到用戶的心里去。

還有很重要一點(diǎn),就是價(jià)格要有競(jìng)爭(zhēng)力,別人一單賺5塊,鑫哥一單賺兩塊。

“薄利多銷,少賺點(diǎn)不就行了嗎?抱著這個(gè)心態(tài)還能干不好?”鑫哥說(shuō)。

這幾年,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,鑫哥的生意一直不錯(cuò),好的時(shí)候一年有幾百萬(wàn)的銷售額,比起之前做廚師的工作,強(qiáng)了太多。

“你這是典型的中國(guó)夢(mèng)樣本。 蔽倚χf(shuō)。

鑫哥有點(diǎn)不好意思地笑了。

如今,他把賺來(lái)的錢在老家咸陽(yáng)置辦了不少商鋪,實(shí)現(xiàn)了“睡后收入”,這在沒(méi)有來(lái)義烏之前,恐怕做夢(mèng)也想不到。

而類似的故事,每天都在義烏上演。

4

“沒(méi)有夢(mèng)想,何必義烏”:

直播電商為產(chǎn)業(yè)升級(jí)

和渠道融合注入新活力

在義烏白岸頭村的村口,我見(jiàn)到了多次從創(chuàng)業(yè)者口中聽(tīng)聞的“沒(méi)有夢(mèng)想,何必義烏”宣傳墻。

雖然旁邊只是尋常的生活圖景,老人在曬太陽(yáng),孩子在奔跑,我卻感慨萬(wàn)千。

如果回到40年前,有人站在這里說(shuō),40年后這里將成為全球最大的小商品集散中心,一定沒(méi)有人信,但“雞毛換糖”的商業(yè)精神,對(duì)吃飽飯的渴望,以及時(shí)代一波又一波的洪流,把義烏帶到了彼岸。

義烏就是中國(guó)的縮影,也是改革開(kāi)放大時(shí)代下最絢麗的篇章之一。

義烏沒(méi)有“圍墻”,義烏的創(chuàng)新和奮斗也沒(méi)有止境,當(dāng)下的義烏正在從中國(guó)走向全球,從中國(guó)制造邁向中國(guó)質(zhì)造,從傳統(tǒng)渠道走向線上線下融合。

《義烏奇跡啟示錄》一書(shū)說(shuō),義烏的成功,一得益于人的奮斗精神,二離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的融合,生產(chǎn)和銷售的融合,讓第一第二第三產(chǎn)業(yè)互相拉動(dòng),不斷升級(jí)。

眼下的義烏,在以快手為代表的直播電商平臺(tái)的推動(dòng)下,正在迎來(lái)新一波快速增長(zhǎng),帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪迭代升級(jí)。

快手電商數(shù)據(jù)顯示,2024年,包括義烏在內(nèi)的金華地區(qū)節(jié)慶用品/禮品類目訂單量同比增長(zhǎng)71%,動(dòng)銷商品數(shù)同比增長(zhǎng)82%,動(dòng)銷賣家數(shù)同比增長(zhǎng)101%。

直播電商重塑了產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯,加速了融合的過(guò)程,讓上游的源頭工廠、中間型商家,以及下游的批發(fā)商和終端消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了更快更精準(zhǔn)的連接,打破了地域和時(shí)間的局限,提升了效率,降低了成本,優(yōu)化了消費(fèi)體驗(yàn)。

因?yàn)橛辛讼褛w希雄這樣的供應(yīng)鏈商家,上游的工廠,可以更敏銳地洞察到市場(chǎng)的需求,小單快返,提升爆品研發(fā)的成功率,減少積壓;中間的貿(mào)易商,因?yàn)樘峁┙当驹鲂У木珳?zhǔn)連接,而成為不可或缺的一環(huán),收獲了不菲的價(jià)值回報(bào);下游的達(dá)人以及終端消費(fèi)者,擁有了更高質(zhì)價(jià)比、更高性價(jià)比的商品。

尤其值得一提的是,直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的興盛,帶來(lái)了低成本的就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),為義烏本地人和平姐、鑫哥這樣的外來(lái)創(chuàng)業(yè)者們,帶來(lái)了實(shí)現(xiàn)人生逆轉(zhuǎn)的可能性,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)夢(mèng)。

而義烏也是受益者。四十年來(lái),義烏永不眠,義烏的創(chuàng)新生生不息,義烏的精神代代傳遞,義烏的商品漂洋過(guò)海。

《義烏奇跡啟示錄》里說(shuō),創(chuàng)新、奮斗是義烏永恒的主題。祝福義烏,祝福每一位懷揣夢(mèng)想的人。

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