文：董指導(dǎo)

題圖是第一次參加虎嗅媒體活動(dòng)、并代表公司領(lǐng)獎(jiǎng)

2018年之前，我基本都是在金融行業(yè)的，是“懂得真多就是不賺錢”的大A投資人，后來又被稱為金融消費(fèi)者，就豁然開朗。

幸運(yùn)的是，入行的時(shí)候，老東家的創(chuàng)始人，是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的投資人，很愿意花時(shí)間、金錢、精力，給我們新人做了半年多的行業(yè)培訓(xùn)。

于是，也就多少有了些比普通人好一些的行業(yè)分析能力、洞察視角。加上長(zhǎng)期寫報(bào)告的因素，多少也有了點(diǎn)筆頭功夫。

2018年，戴老板剛開始做公眾號(hào)，我也就以創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員的身份，一起來做點(diǎn)事兒，遠(yuǎn)川系列，也在業(yè)內(nèi)有了不錯(cuò)的口碑。因?yàn)槲冶究茖W(xué)的是信息，所以就主要覆蓋科技領(lǐng)域。

后來我們也做了研究業(yè)務(wù)，我也掛了個(gè)研究所所長(zhǎng)的職務(wù)，開始學(xué)習(xí)做管理、做產(chǎn)品。

五年創(chuàng)業(yè)，也各種波折。心力差的時(shí)候，一度覺得文字創(chuàng)作也沒什么意思。所以后來也從遠(yuǎn)川離開。

晃晃悠悠一年多，事兒沒做多少，但和一些朋友聊天、聽一些企業(yè)高管講產(chǎn)品之后，對(duì)創(chuàng)作的熱情，又燃起來了。

尤其暢銷書《英偉達(dá)之道》的翻譯工作，讓我再次感受到企業(yè)成長(zhǎng)的波折、管理文化的打磨、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的策略等等內(nèi)容的有趣。

而且也得到了不少正面反饋。據(jù)說某科技大廠的年會(huì)，高管還專門提了這本書。

所以，2025年，就有個(gè)想法：免費(fèi)講述企業(yè)的科技故事。

9篇文章，9家公司。長(zhǎng)長(zhǎng)久久。

有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎？

a、了解我的文風(fēng)、能力。如果之前不清楚的，可以在：

飯統(tǒng)戴老板、遠(yuǎn)川研究所、遠(yuǎn)川科技評(píng)論、以及董指導(dǎo)研究，這幾個(gè)號(hào)里搜”董指導(dǎo)“即可找到相關(guān)文章。

b、尊重我的風(fēng)格、思路，動(dòng)筆前會(huì)有提綱的對(duì)齊，但避免“尬吹”。

c、給一些干貨、開放一些資源。純?nèi)觼硪恍┪陌纲Y料的，其實(shí)沒啥意義。我也希望創(chuàng)作過程，是自己學(xué)習(xí)提高的過程。

d、未必是科技企業(yè)才有科技故事。能源、家電也有不少科技創(chuàng)新。

e、圖文的閱讀量日漸下滑，是肉眼可見的事實(shí)了。所以，期待10w+我肯定也做不到的。

所以，就是雙方一起創(chuàng)作一些有趣、有料、生命周期長(zhǎng)一些的內(nèi)容就好。

把藏在公司內(nèi)部的科技故事，講給大眾聽。

如果感興趣，可以掃碼微信聯(lián)系我，備注公司、職務(wù)即可。

如果已經(jīng)有我微信的伙伴，也歡迎直接來撩。

---全文完，歡迎交流

理工/金融 復(fù)合背景，

百億私募/頭部自媒體 雙重經(jīng)歷

懂商業(yè)更懂科技，前瞻發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇