在內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟，扎賚特旗正以其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源稟賦和優(yōu)越的要素條件，全力推動(dòng)三產(chǎn)融合發(fā)展，持續(xù)壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特別是在大米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過“擴(kuò)大數(shù)量、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，提升效益”的全方位布局，為興安盟大米扎賚特味“稻”注入強(qiáng)勁動(dòng)力，助力旗域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)提供了鮮活樣本。

一、全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建：從田間到餐桌的品質(zhì)堅(jiān)守

扎賚特旗銀珠水稻專業(yè)合作社的生產(chǎn)車間內(nèi)，自動(dòng)化流水線高效運(yùn)轉(zhuǎn)，晶瑩剔透的大米被迅速打包成各種規(guī)格的包裝，一袋袋封裝好的大米整齊碼放，整裝待發(fā)。這不僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效場景，更是扎賚特旗水稻全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的縮影。

合作社統(tǒng)籌種植、收儲(chǔ)、加工、銷售等環(huán)節(jié)，形成穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)水稻全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，帶動(dòng)更多周邊種植戶共同發(fā)展致富。這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式，確保了大米從源頭到終端的品質(zhì)把控，為消費(fèi)者提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也為品牌建設(shè)筑牢根基。

二、農(nóng)文旅融合：拓展產(chǎn)業(yè)邊界，提升品牌內(nèi)涵

扎賚特旗立足興安盟水稻主產(chǎn)區(qū)的特色優(yōu)勢，著力推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展。2024 年，好力保文化旅游區(qū)獲批 4A 級(jí)景區(qū)，在京成功舉辦“扎賚特旗農(nóng)文旅研學(xué)項(xiàng)目推介大會(huì)”，創(chuàng)建斯瑪特國際研學(xué)營地，打造精品研學(xué)線路 3 條，接待北京師生 300 余名，開展“浪漫七夕季”“機(jī)車音樂季”等系列活動(dòng)，獲評“自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)”。全年接待游客 252.1 萬人次，旅游收入達(dá) 8.5 億元。

通過農(nóng)文旅融合，扎賚特旗不僅拓展了大米產(chǎn)業(yè)的邊界，將農(nóng)業(yè)與文化、旅游深度融合，還提升了品牌內(nèi)涵，讓扎賚特旗大米不僅僅是一種農(nóng)產(chǎn)品，更是一種文化符號(hào)和旅游體驗(yàn)，吸引著越來越多的游客前來探尋大米的源頭，感受農(nóng)耕文化的魅力。

三、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)：夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，保障產(chǎn)量與質(zhì)量

作為全國首批、全區(qū)唯一整縣級(jí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)試點(diǎn)、東北黑土地唯一實(shí)施整區(qū)域推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)國家試點(diǎn)示范點(diǎn)，扎賚特旗健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要素保障，通過良田、良種、良法到良機(jī)、良制，“五良”集成增產(chǎn)模式，使大豆、水稻畝產(chǎn)連續(xù)刷新內(nèi)蒙古自治區(qū)紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)“二十一連豐”。

種植糧食作物 563.9 萬畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)到 50 億斤以上，是農(nóng)業(yè)大旗的底氣。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)不僅提高了土地的產(chǎn)出能力，保障了大米的產(chǎn)量和質(zhì)量，更為扎賚特旗向農(nóng)業(yè)強(qiáng)旗的轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)支撐，也為品牌產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)提供了保障。

四、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展：提升產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)品牌競爭力

集群內(nèi)擁有中小企業(yè) 37 家，包括國家級(jí)龍頭企業(yè)和綠色工廠，有效提高了產(chǎn)業(yè)集中度。這些產(chǎn)業(yè)集群不僅提高了農(nóng)畜產(chǎn)品的附加值，也增強(qiáng)了品牌的市場競爭力，使扎賚特旗大米等農(nóng)產(chǎn)品在市場中更具話語權(quán)，能夠更好地應(yīng)對市場波動(dòng)，提升品牌影響力。

集群內(nèi)擁有中小企業(yè) 37 家，包括國家級(jí)龍頭企業(yè)和綠色工廠，有效提高了產(chǎn)業(yè)集中度。這些產(chǎn)業(yè)集群不僅提高了農(nóng)畜產(chǎn)品的附加值，也增強(qiáng)了品牌的市場競爭力，使扎賚特旗大米等農(nóng)產(chǎn)品在市場中更具話語權(quán)，能夠更好地應(yīng)對市場波動(dòng)，提升品牌影響力。

五、品牌建設(shè)展望：打造“百億級(jí)”產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值多元變現(xiàn)

展望未來，扎賚特旗還將加快推進(jìn)肉牛、肉羊、玉米、大米、旅游、新能源產(chǎn)業(yè)向“百億級(jí)”邁進(jìn)，傾力打造“生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)基地”，讓生態(tài)價(jià)值多元變現(xiàn)，成為扎賚特旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

在這一過程中，品牌建設(shè)將發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過持續(xù)提升扎賚特旗大米等農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度，打造具有地域特色和文化內(nèi)涵的區(qū)域公用品牌，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和選擇。同時(shí)，借助品牌的力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)提供持續(xù)動(dòng)力。

作為專注于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌咨詢策劃的智庫，內(nèi)蒙古農(nóng)旅所品牌研究中心將持續(xù)關(guān)注扎賚特旗的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為更多盟市旗縣區(qū)政府、企業(yè)和農(nóng)牧民提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和策劃方案。

我們將深入挖掘扎賚特旗大米等農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和文化內(nèi)涵，協(xié)助打造具有競爭力的品牌形象和營銷策略，推動(dòng)扎賚特旗農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場，助力扎賚特旗在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。