信息繭房、過(guò)濾氣泡和同溫層/回音室，指向的是不同的問(wèn)題。

當(dāng)我在維基百科搜索信息繭房（英：Information Cocoons）這個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候，產(chǎn)品默認(rèn)導(dǎo)向了回聲室效應(yīng)（英：Echo Chamber）這個(gè)詞條，亦被稱為同溫層效應(yīng)。指的是在新聞媒體和社交媒體上，一些擁有相近想法的群體借由不斷溝通尋找強(qiáng)化自己既有觀點(diǎn)的信息，這可能無(wú)意中成為信息偏差的一種表現(xiàn)。

可能讓很多人意外，信息繭房這個(gè)詞其實(shí)是在博客時(shí)代誕生的。2006 年美國(guó)政治學(xué)者凱斯·桑斯坦(Cass Sunstein)提出這個(gè)信息假說(shuō)，大意是說(shuō)人們只看自己喜歡的內(nèi)容只跟自己相近的人交流。但在今天中文互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境里面，人們提到信息繭房其實(shí)是在指產(chǎn)品通過(guò)推薦算法會(huì)不斷向用戶推送相近的、強(qiáng)化認(rèn)同的內(nèi)容，導(dǎo)致使用者越來(lái)越看不到他們不同意的觀點(diǎn)或資訊，使得認(rèn)知過(guò)于單向。

這種技術(shù)決定論在學(xué)術(shù)界有個(gè)提法叫過(guò)濾氣泡（英語(yǔ)：filter bubble），是在搜索引擎時(shí)代誕生的，特指產(chǎn)品針對(duì)個(gè)人進(jìn)行個(gè)性化搜索結(jié)果內(nèi)容篩選越來(lái)越窄的現(xiàn)象。帕里澤（Eli Pariser）圍繞這個(gè)概念還寫了《搜索引擎沒(méi)告訴你的事》一書，他警告過(guò)濾氣泡可能帶來(lái)的負(fù)面影響，“一個(gè)由熟悉事物構(gòu)成的世界，是一個(gè)無(wú)法學(xué)到新知的世界……（因?yàn)椋┐嬖谥鵁o(wú)形的自動(dòng)宣傳，讓我們被自己的思想所洗腦?！?/strong>

今天我們討論推薦算法帶來(lái)的信息繭房，跟2006年桑斯坦提出的更偏向同溫層/回音室的信息繭房不是一個(gè)概念，更多是接近帕里澤在2010年批判搜索引擎提出的過(guò)濾氣泡這個(gè)概念，即使用者的媒體消費(fèi)由個(gè)性化算法所塑造。尤其在在2009年Facebook在Newsfeed中引入基于用戶數(shù)據(jù)的排名算法后，人們看到的大多都是經(jīng)由算法分發(fā)而非按好友時(shí)間順序排列的帖子，人們對(duì)信息繭房的批評(píng)越來(lái)越多，因?yàn)橥扑]算法更大范圍改變了我們?cè)诰€互動(dòng)的方式。

但這可能同時(shí)是一種慣性的思維方式。微軟研究院的Nancy Baym寫過(guò)一句話：責(zé)備新技術(shù)幾乎是人類歷史上反復(fù)重演的橋段，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)不還嘴。

從內(nèi)容產(chǎn)品角度來(lái)看，這個(gè)信息繭房相關(guān)討論本質(zhì)上是信息由誰(shuí)來(lái)分發(fā)和排序帶來(lái)的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)的最初，從Yahoo開始，互聯(lián)網(wǎng)上最有價(jià)值的商業(yè)模式的底層邏輯一直是信息的排序。Yahoo 那個(gè)時(shí)代是“專家”幫所有的人排序，每個(gè)人消費(fèi)一樣的信息。Google則是由搜索算法根據(jù)查詢的關(guān)鍵詞對(duì)信息進(jìn)行排序。Twitter、微信朋友圈這種是根據(jù)每個(gè)人的社會(huì)關(guān)系來(lái)給信息排序。而到了Facebook和今日頭條，則是由算法根據(jù)你自己的興趣和歷史，對(duì)海量的數(shù)字化信息按一定的邏輯（比如興趣）進(jìn)行排序然后推薦給你。

我在2013年看過(guò)「連線」雜志一篇稿子，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)從網(wǎng)站的空間結(jié)構(gòu)走向Facebook和Twitter的時(shí)間流結(jié)構(gòu)?？臻g是靜態(tài)的，時(shí)間是流動(dòng)的，像是百度這樣的搜索引擎、淘寶這樣的電商、包括美團(tuán)這類好像是長(zhǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本地生活服務(wù)的產(chǎn)品，最初都是基于靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)、商品或服務(wù)構(gòu)建的，所有空間結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品都會(huì)被時(shí)間結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品影響。

因?yàn)槭澜缌鲝摹罢艺铱从惺裁词斋@”走向“供我所需”，計(jì)算機(jī)的主要功能將會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)θ驍?shù)字流的持續(xù)追蹤，算法就是計(jì)算機(jī)解決問(wèn)題的辦法。典型案例就是Facebook在2010年推出了“Like”按鈕，用戶可以將他們喜歡的人物、地點(diǎn)、內(nèi)容與事件傳輸回Facebook跟好友分享，F(xiàn)acebook也靠這個(gè)按鈕獲得了更多關(guān)于用戶的活動(dòng)流和興趣圖譜。

但是社交圖譜有一個(gè)致命問(wèn)題，人們傾向于增加他們的社交圖譜，大多數(shù)社交媒體用戶在關(guān)注別人之后不會(huì)取關(guān)。開始時(shí)只有很少的朋友和追隨者的用戶體驗(yàn)，會(huì)隨著這些數(shù)字的增加而改變。起初，人越多越熱鬧。但超過(guò)一定規(guī)模后，負(fù)面的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就會(huì)悄然出現(xiàn)。如果一個(gè)人的社交圖譜偏離了他的興趣，那么無(wú)聊的內(nèi)容就會(huì)侵入到內(nèi)容流中。信號(hào)與噪音的比例會(huì)錯(cuò)轉(zhuǎn)。大多數(shù)用戶沒(méi)有修剪和調(diào)整他們的社交圖譜，以修復(fù)他們的內(nèi)容流，而是做了下一件最簡(jiǎn)單的事：他們流失了。

時(shí)代今天已經(jīng)發(fā)展到了猜你喜歡，當(dāng)你打開抖音你無(wú)需再去關(guān)注任何人，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)為你推薦一批當(dāng)下高熱內(nèi)容和一些跟你相關(guān)的內(nèi)容，可以更簡(jiǎn)潔地完成內(nèi)容流冷啟動(dòng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)智能手機(jī)這個(gè)載體和媒介，更加放大了這種趨勢(shì)。這其實(shí)是因?yàn)橥扑]算法解決了社交產(chǎn)品的先天設(shè)計(jì)缺陷，但好像又帶來(lái)了新的問(wèn)題。

前段時(shí)間，我跟人大新聞學(xué)院副教授董晨宇、少數(shù)派的創(chuàng)始人老麥和科技媒體人闌夕一起專門聊了下這個(gè)問(wèn)題。由頭是楊笠站臺(tái)京東鬧出的風(fēng)波，如果我們?cè)谒幦拥纳缃幻襟w和看到的評(píng)論區(qū)里刷到楊笠相關(guān)的消息，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)朋友，都還挺喜歡和欣賞她的，至少不會(huì)表達(dá)出露骨的厭惡，如果自己是京東的市場(chǎng)員工，天天浸淫在這樣的氛圍里，大概也不會(huì)料到策辦一次簡(jiǎn)單的合作會(huì)讓整個(gè)公司都陷入危機(jī)，所以這是不是可以算作信息繭房的經(jīng)典畫面。

下文為闌夕對(duì)本次圓桌的總結(jié)：

老麥和我的觀感比較接近，都認(rèn)為這起事件里人為放大了太多的噪音，與其說(shuō)是信息繭房，可能更接近互聯(lián)網(wǎng)的分層原因，很巧的是，就在京東被沖的同一時(shí)間，小宇宙正在上海辦播客節(jié)，可以非常明顯的感覺到，在現(xiàn)場(chǎng)的那些進(jìn)步青年所處的歲靜世界，和網(wǎng)上同樣是另一群年輕人喊打喊殺的肅殺世界，是完全平行的。

再者，信息繭房很容易和算法技術(shù)捆綁在一起，潛臺(tái)詞是平臺(tái)掌握了分發(fā)權(quán)力，然后它不斷的喂我們同質(zhì)化信息，最后造成了一種畫地為牢的固化認(rèn)知，但在這次楊笠x京東風(fēng)波里，你會(huì)看到發(fā)酵最嚴(yán)重的平臺(tái)，一個(gè)是NGA，一個(gè)是貼吧（孫吧），它們恰好都是最傳統(tǒng)的BBS架構(gòu)，按照最新發(fā)帖和回帖的順序排序，是所謂的古典廣場(chǎng)模式，不是算法主導(dǎo)的產(chǎn)品，這就很諷刺了，平等的廣場(chǎng)里長(zhǎng)出了最極端的仇恨，這說(shuō)明信息繭房本身可能就是一個(gè)偽命題，真正存在的是觀念繭房。

相反的是，算法平臺(tái)的利益，和信息繭房是存在沖突的，B站一直被指責(zé)背棄了二次元，抖音也早已不是最初的對(duì)口型跳舞社區(qū)，它們的月活和留存開始飛漲，正是始于內(nèi)容多樣性的供給，好的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)一定是摻雜著來(lái)，讓多巴胺分泌充滿意外的新鮮感和獲得感，搞一個(gè)繭房出來(lái)，反倒會(huì)加深疲倦，是平臺(tái)不樂(lè)見的。

此時(shí)輪到了董晨宇老師的領(lǐng)域展開，他說(shuō)凱斯·桑斯坦發(fā)明信息繭房這個(gè)概念的時(shí)候，是在2006年，那會(huì)兒哪有什么算法平臺(tái)，連社交媒體都還沒(méi)成氣候，他的原意其實(shí)是在對(duì)博客關(guān)系做分析，發(fā)現(xiàn)共和黨人的博客里只會(huì)引用同黨派作者的鏈接，另一邊也是一樣的，所以就人為造成了這么一個(gè)分別抱團(tuán)的結(jié)果。

所以后來(lái)媒體開始大驚失色的談?wù)撔畔⒗O房時(shí)，已經(jīng)脫離了它的本來(lái)所指，并遞進(jìn)式的創(chuàng)造出了很多新詞，比如過(guò)濾泡（Filter Bubble），嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這才是和算法扯上關(guān)系的，因?yàn)檫^(guò)濾是一個(gè)系統(tǒng)行為，相比之下，信息繭房更接近同溫層的理論。

學(xué)者生產(chǎn)新詞的興趣一旦激發(fā)出來(lái)，就很難停下來(lái)，過(guò)濾泡火了一波之后，又有了回音室（Echo Chamber）的修辭，最近幾年還在爭(zhēng)論「互聯(lián)網(wǎng)的巴爾干化」，總之就很別出心裁，每個(gè)人都想總結(jié)出某個(gè)獨(dú)一無(wú)二的術(shù)語(yǔ)，來(lái)為技術(shù)決定論釘上棺材板。

這可能同時(shí)是一種慣性的思維方式，微軟研究院的南?！へ惸罚∟ancy K. Baym）寫過(guò)一句話：責(zé)備新技術(shù)幾乎是人類歷史上反復(fù)重演的橋段，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)不會(huì)還嘴。

不過(guò)這場(chǎng)連麥的目的不是在于糾錯(cuò)，在大致明確了信息繭房所代表的現(xiàn)象——每個(gè)人或多或少都被分配到了屬于自己的信息圈層里——所以我們不妨將錯(cuò)就錯(cuò)，繼續(xù)深聊平臺(tái)和繭房之間的關(guān)系。

在老麥看來(lái)，主流平臺(tái)里微博的公共性一直屹立不倒，而轉(zhuǎn)發(fā)按鈕是在一定程度上跳出繭房的重要功能，因?yàn)榉窒礞溙烊粠в衅迫π?yīng)，這是平臺(tái)無(wú)法干預(yù)的，不過(guò)新一代內(nèi)容平臺(tái)都主動(dòng)放棄了轉(zhuǎn)發(fā)鍵，算法成了最優(yōu)解，效率也更高。

當(dāng)然微博未必是受益方，汝之蜜糖吾之砒霜，很多人會(huì)越刷微博越氣，然后干脆退出去刷別的了，這很影響人均使用時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)。

我是覺得很有意思，直覺上大家會(huì)推崇真理越辯越明的絕對(duì)理性，但也心知肚明從來(lái)沒(méi)有獲得過(guò)這樣的世界，蘇格拉底可能是人類史上最能言善辯的一個(gè)人，接著就被投票給處決了，兩千年過(guò)去了，互聯(lián)網(wǎng)比起雅典進(jìn)步了多少，還真不好說(shuō)，包括我們自己在內(nèi)，都在遵循自己的觀念，被歸類和合并到敵友分明的光譜里，這個(gè)過(guò)程最可怕的是，它是在不自知的情況下進(jìn)行的。

在理解技術(shù)的發(fā)展上，董晨宇應(yīng)該是有限樂(lè)觀主義的立場(chǎng)，他認(rèn)為對(duì)于信息繭房等概念的焦慮，其實(shí)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)重新配置資源權(quán)力之后引起的混亂，而多邊博弈恰好能夠帶來(lái)市場(chǎng)的平衡。

他用音樂(lè)產(chǎn)業(yè)舉例，磁帶時(shí)代是由唱片公司決定要錄哪些歌進(jìn)去，以及怎么排序，此時(shí)磁帶相當(dāng)于集裝箱，用戶只有簽收和拒收兩個(gè)選擇，從MP3開始，再到流媒體時(shí)代，專輯這種打包形式就已經(jīng)落幕了，用戶可以自己用單曲去填滿集裝箱，也就是歌單，唱片公司對(duì)此是無(wú)能為力的，這個(gè)時(shí)候平臺(tái)在做什么呢，它在用每日30首這種推薦，去加入新的權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

此時(shí)死去的記憶突然開始攻擊我，想到豆瓣FM其實(shí)是數(shù)字音樂(lè)行業(yè)最早開始啟用推薦算法的產(chǎn)品，同期的蝦米都還在鉚足了勁去灌歌單，但豆瓣FM死得也很直白，它買不起版權(quán)，庫(kù)存不足的話，算法是變不了魔法的，巧婦難為無(wú)米之炊，就像2018年前抖音和快手的用戶重疊度還不高的時(shí)候，抖音的外界標(biāo)簽是潮人，而快手則是農(nóng)村殘酷物語(yǔ)，現(xiàn)在基本沒(méi)太大的分別了，比如最近東北雨姐的翻車，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的快手畫像網(wǎng)紅，其實(shí)出的事故是在抖音上。

沿著時(shí)間線梳理下來(lái)，觀念市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)倒是不曾缺席，但參與規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)把議程設(shè)置的權(quán)力不斷擠向不可知處，以前輿論場(chǎng)可以是波光粼粼的湖面，是因?yàn)榫湍敲袋c(diǎn)水深，早年買得起電腦的家庭，再不濟(jì)也是中產(chǎn)，去網(wǎng)吧的大多數(shù)也不會(huì)刷天涯貓撲，而是為了打游戲，所以回望起來(lái)的氛圍有點(diǎn)好到不似真實(shí)，大家用「拍磚」這么一個(gè)血肉橫飛的動(dòng)作來(lái)描述吵架，其實(shí)沒(méi)有多少下三路的伎倆，跟現(xiàn)在上網(wǎng)沖浪會(huì)遇到的兇殘招數(shù)完全比不了。

老麥說(shuō)他在的數(shù)碼圈長(zhǎng)期以來(lái)也有表達(dá)滑向極化的趨勢(shì)，這在某種意義上是流量經(jīng)濟(jì)和內(nèi)容商業(yè)的共謀，創(chuàng)作者能從好斗人設(shè)里得到擁躉，同時(shí)平臺(tái)也缺少動(dòng)力去分辨價(jià)值，唯有撕逼引發(fā)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)是可以寫進(jìn)周報(bào)匯報(bào)的，這又是一個(gè)由利益共同體構(gòu)成的大號(hào)繭房。

潘亂還在提問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)回到它最開始的承諾，作為消弭分歧的思想集市而存在？

而董晨宇的回答是，人類自己從來(lái)就沒(méi)做到的事情，卻指望用一個(gè)工具來(lái)做到，是很荒唐的，思想集市、公共領(lǐng)域、第三空間，這些藍(lán)圖都是社會(huì)理想的投射，但它們都解決不了社會(huì)本來(lái)就充滿了不平等的底層結(jié)構(gòu)。

2003年，隨著Web 2.0的興起，「人人都有麥克風(fēng)」的主張也廣受追捧，但要知道的是，Web 2.0是一個(gè)商業(yè)名詞，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破裂之后，創(chuàng)投行業(yè)急切的想要抓住一塊浮木，于是「人人都有麥克風(fēng)」也成為了新一版的技術(shù)承諾，而承諾之所以變得廉價(jià)，是因?yàn)樗豢紤]兌現(xiàn)。

從接受的角度來(lái)看，「人人都有麥克風(fēng)」的權(quán)利和義務(wù)是不對(duì)等的，大多數(shù)人都覺得這句話指的是自己可以發(fā)出聲音了，但不會(huì)想到這同時(shí)意味著你也要去容忍別人的聲音，哪怕是你不喜歡的，而這在根本上是反人性的，信息繭房是怎么來(lái)的，還有個(gè)詞是作繭自縛，緊緊抱住自己的麥克風(fēng)、仇視否定別人的麥克風(fēng)，就是一切美好設(shè)想在落地后都會(huì)滿目瘡痍的真實(shí)緣故。

更何況，「人人都有麥克風(fēng)」的前提是，技術(shù)是會(huì)保證你有麥克風(fēng)，但不保證你說(shuō)的話能被別人聽到，機(jī)會(huì)平等不等同于結(jié)果平等，如果追求結(jié)果的平等，那就會(huì)造成效率上的災(zāi)難，歷史已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明了這一點(diǎn)。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人都反應(yīng)過(guò)來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)的去中心化，可能是一場(chǎng)集體幻覺，只是站在中心的那些人變了，王冠輪流戴而已，所謂的廣場(chǎng)既不可能真的實(shí)現(xiàn)，甚至也沒(méi)必要實(shí)現(xiàn)了，烏托邦才是這個(gè)世界上最為產(chǎn)能過(guò)剩的商品。

至于這輪流戴上的王冠，是怎么成為平臺(tái)造神的證據(jù)，則成了信息繭房的延伸話題，一個(gè)個(gè)繭宇宙的獨(dú)立生長(zhǎng)，也抽掉了穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu)的承重墻。

新榜充滿惡趣味的統(tǒng)計(jì)了一些漲粉千萬(wàn)的頂流賬號(hào)，發(fā)現(xiàn)翻車的翻車，停播的停播，連沒(méi)出負(fù)面的都在刻意減少更新頻率，生怕成為眾矢之的，之前B站百大UP也被稱為百大狙擊名單，同樣不是沒(méi)有道理的。

一個(gè)非常明顯的變化是，今天的網(wǎng)紅越來(lái)越不愿意破圈了，就吃自己所在的賽道就好，悶聲發(fā)財(cái)，千萬(wàn)不要成為一個(gè)全民熱議的角色，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)很容易就會(huì)反噬掉紅利，前面說(shuō)了用戶在分層，那么作為供給端的網(wǎng)紅自然也得分層，一個(gè)七百萬(wàn)粉絲的B站UP主去抖音做了很長(zhǎng)時(shí)間，就攢了十來(lái)萬(wàn)粉絲，人家還在評(píng)論區(qū)陰陽(yáng)他：「B站的你讓我高攀不起，抖音的我對(duì)你愛理不理。」

潘亂補(bǔ)充說(shuō)像是春晚造星的能力也衰落到不值一提了，劉謙可能是最后一個(gè)一夜飛升的例子，這還得追溯到十多年前，娛樂(lè)圈也在哀嘆，周杰倫是最后一代大眾偶像，看同一臺(tái)節(jié)目、聽同一張專輯、聊同一個(gè)話題的集中度已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年了。

所以新的迷思在于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能不能造神，以及會(huì)不會(huì)造神，這是兩個(gè)截然不同的設(shè)問(wèn)。

平臺(tái)作為主體，可能助推，但是沒(méi)有能力造神的。B站為推直播簽下馮提莫、西瓜視頻要打泛知識(shí)簽下巫師財(cái)經(jīng)、抖音內(nèi)部很多垂類運(yùn)營(yíng)想打造自己賽道的標(biāo)桿，絕大部分都失敗了，“大紅”都是偶然，有復(fù)雜的成因。平臺(tái)上有“頂流”交替的客觀現(xiàn)象，像是疫情前后劉畊宏、淄博的走紅，階段性有“頂流”出現(xiàn)，但不是平臺(tái)在“造神”。這里新神和舊神的交替，比尼爾·蓋曼寫的小說(shuō)里還要頻繁，至于會(huì)還是不會(huì)，眾說(shuō)紛紜，比如郭有才的走紅，就有不可證的坊間傳聞，說(shuō)是因?yàn)樗诤蕽赡险局辈r(shí)被平臺(tái)高管遇到了，然后下令灌流量灌成了超頭。

潘亂表示這樣的小作文多少有些「皇帝挑糞用的是金扁擔(dān)」這種想象了，平臺(tái)沒(méi)有能力預(yù)判市場(chǎng)需求，很多時(shí)候強(qiáng)行預(yù)判還會(huì)釀成損失，比如B站簽馮提莫、西瓜視頻簽巫師財(cái)經(jīng)，都不怎么被用戶買賬。

董晨宇和老麥都認(rèn)為所謂平臺(tái)造出來(lái)的神，唯一的共通之處就是需要符合社會(huì)情緒的期待，平臺(tái)只有否決權(quán)，剩下的交給算法邏輯就行，能在斗獸場(chǎng)里存活到最后的，必然有自己的特殊性/特質(zhì)，不會(huì)是“善茬”。

我的看法是，無(wú)論是平臺(tái)造神，亦或是平臺(tái)造繭，本質(zhì)上都是對(duì)于平臺(tái)能力的敬畏，而與平臺(tái)意志無(wú)關(guān)，很多時(shí)候平臺(tái)自己都掌握不了它的系統(tǒng)工程，因?yàn)樗惴ǖ奶攸c(diǎn)就是不可測(cè)量的，抖音快手小紅書經(jīng)常有運(yùn)營(yíng)和技術(shù)出來(lái)拉團(tuán)隊(duì)單干，覺得沒(méi)人比自己更懂怎么從平臺(tái)薅流量，最后很多都是在燒完一筆錢后反證了「離了平臺(tái)你什么都不是」的回旋鏢。

可被確認(rèn)的平臺(tái)意志，就是平臺(tái)希望維持一個(gè)絞肉機(jī)的生態(tài)，誰(shuí)都有機(jī)會(huì)，誰(shuí)都沒(méi)法吃流量的老本，這是和官方利益最為吻合的方向，大家都不想成為下一個(gè)YY，被頭部綁架后徹底淪為一個(gè)下游渠道，快手自斷辛巴就是很正確的選擇。

繭房里長(zhǎng)出來(lái)的網(wǎng)紅，最后也被繭房粘著前行，這是不可避免的，B站有句話是「怕UP苦，更怕UP開路虎」，董宇輝從被全網(wǎng)欣賞到被群體嘲諷，其實(shí)也沒(méi)做特別傷天害理的事情，社會(huì)情緒的忽高忽低，無(wú)論是平臺(tái)還是個(gè)人，都是無(wú)法以一己之力去按壓的。

茨威格為路易十六的妻子、斷頭王后瑪麗寫傳，說(shuō)她是一個(gè)很普通的女孩，不是特別聰明，但又不蠢，并非天性善良，不過(guò)也沒(méi)有作惡，只是因?yàn)榇魃狭送豕?，就背?fù)了巨大的名利和代價(jià)，「那時(shí)她還年輕，不知道所有命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物，都被暗中標(biāo)好了價(jià)格」。

試圖馴服社交媒體的人，都要好好記住這句超神的話，當(dāng)年我們都低估了社交媒體掀桌子的程度，只驚訝于傳播效率很高，沒(méi)料到它對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的反向輸出能力，所有人都在直面天命，而天命是無(wú)常的。

最后，在如何提高信息素養(yǎng)這個(gè)用來(lái)上價(jià)值的收尾環(huán)節(jié)，董晨宇提到的點(diǎn)，是眼看著AI加劇的數(shù)字鴻溝只會(huì)越來(lái)越大，但是學(xué)校里和圖書館其實(shí)都還沒(méi)同步傳授和AI共生的技能，所以怎么建立新的信息處理模型才是最重要的，他沒(méi)有答案，只為強(qiáng)調(diào)重要性。

老麥的建議，是克制FOMO（錯(cuò)失恐懼癥），我們不能決定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，但可以選擇加入哪些對(duì)話場(chǎng)景，尤其是面對(duì)面的交談，從質(zhì)量和反饋上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)線上互動(dòng)，如果一定要上網(wǎng)，就多看少數(shù)派吧。（我沒(méi)刪這條口播廣告哦

我還是比較在意從心的角度，如果沒(méi)有開放的心態(tài)，正確的工具和行動(dòng)未必能帶來(lái)正確的效果，就像多讀書肯定不會(huì)有錯(cuò)，但我也見過(guò)很多人讀完一本書后扔下一句「呸，這作者夾帶私貨」??再就是很容易寄托于一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品來(lái)拯救自己的焦慮，是不是要用Notion，去哪里抄ChatGPT的提示詞，等等，這些都有些本末倒置了，效率沒(méi)那么重要，器物也沒(méi)那么重要，重要的是不去強(qiáng)求內(nèi)心，歸還自己的好奇心。

也希望這樣的連麥和總結(jié)，每次都能給諸位提供一點(diǎn)點(diǎn)增量信息。