陜煤蒲白建新煤化公司堅持“安全大于一切”的認識不偏離，堅守底線思維，強化系統(tǒng)思維，聚力安全教育、加強隱患排查，提升管控水平，筑牢安全根基，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化理念文化引領，筑牢安全思想根基。理念是企業(yè)安全管理的靈魂和精髓，也是引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。該公司通過班前安全宣誓、安全宣傳櫥窗、井下安全文化陣地、安全警示教育大會等，在全礦強勢宣貫“安全是一切工作之首”的理念，引導職工將安全理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行；同時，采取“領導進基層宣講、邀請專家深度解讀、開展‘安全生產(chǎn)法大家講’”等方式，強化新《安全生產(chǎn)法》宣貫落實，提升全員安全法治意識、責任意識；并堅持開展崗位描述和手指口述“雙述”活動，不斷增強職工安全責任意識、規(guī)范崗位作業(yè)標準、杜絕“三違”行為，消除安全隱患，筑牢安全思想防線。

聚焦重點精準發(fā)力，提升安全管控合力。該公司結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)有的安全管理措施進一步完善優(yōu)化，使其發(fā)揮最大效應。深化班組安全網(wǎng)絡建設，將精細化管理逐步滲透到班組安全文化建設中，著力構(gòu)建起“個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的“網(wǎng)格化”管理體系，及時防范、化解“人的不安全因素”；認真落實“雙紅線”風險辨識，將“雙紅線”融入安全管理全過程，并結(jié)合礦井生產(chǎn)，每月深入現(xiàn)場動態(tài)研判、更新“雙紅線”清單，開展“雙紅線”運行分析會議，不斷提升安全管控水平。

多措并舉綜合施策，強化隱患排查治理。該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，多舉措強化隱患排查治理。通過崗位主動自查、班組動態(tài)排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式，定期“全盤掃描”各類安全隱患，對查出的隱患，嚴格按照“五落實”要求整改到位；同時，定期召開安全隱患分析會，深入查擺分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患和問題不足，對于重點、難點問題，對照要求和標準，組織專業(yè)技術(shù)人員“會診”，對癥“下藥”，統(tǒng)籌制定整改措施和治理方案，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。（蔡成軍）