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搶iPhone 16,年輕人“杠”上黃牛

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前幾天,蘋果16系列產(chǎn)品首發(fā),全國(guó)各地的直營(yíng)店都十分火熱。這也是意料之中,每年蘋果首發(fā)的日子都格外熱鬧。

但如果我們把時(shí)間線拉長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn),人們對(duì)蘋果的熱愛(ài)已經(jīng)從瘋狂搶購(gòu)變?yōu)槔硇宰放趿恕Yu腎買iPhone4S、黃牛外海代購(gòu)iPhone6、果粉徹夜排隊(duì)搶購(gòu)的時(shí)代似乎已經(jīng)成為歷史。

這之中,不僅僅是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起,更是因?yàn)閲?guó)內(nèi)各個(gè)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)的成熟。這也意味著手機(jī)市場(chǎng)更加規(guī)范和秩序化,品牌方、經(jīng)銷商、消費(fèi)者各方都能從中受益。但有一個(gè)角色卻要開(kāi)始無(wú)利可圖了,那就是黃牛。

在以前,黃牛從線下直營(yíng)店蹲到蘋果首發(fā),再高價(jià)賣出沒(méi)搶到首發(fā)或者無(wú)法去線下直營(yíng)店的消費(fèi)者。而現(xiàn)在,蘋果首發(fā)的格局變了,美團(tuán)、餓了么、京東等平臺(tái)也能在首發(fā)當(dāng)天送達(dá)最新款——年輕人分散在各個(gè)渠道搶手機(jī),黃牛越來(lái)越不好干了。

首發(fā)當(dāng)日,費(fèi)力不討好的黃牛

今年蘋果16系列的首發(fā)當(dāng)天,黃牛就栽了跟頭。

9月20日當(dāng)天,我們來(lái)到太古里蘋果直營(yíng)店。前來(lái)取貨的消費(fèi)者排著長(zhǎng)隊(duì)等待取貨。店外站著消費(fèi)者、個(gè)人賣家,以及黃牛。

上午十點(diǎn)左右,我們?cè)儐?wèn)了幾位黃牛蘋果16系列價(jià)格。黃牛大多表示只收pro max,價(jià)格在原價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)600-800。一些黃牛在和個(gè)人賣家溝通的過(guò)程中,仍然還在接打電話,講述手機(jī)買賣報(bào)價(jià),不停在手機(jī)屏幕和線下人流中來(lái)回切換。

事實(shí)上,在20號(hào)當(dāng)天,除了蘋果直營(yíng)店開(kāi)啟線下發(fā)售和取貨,美團(tuán)、餓了么、京東等外賣平臺(tái)也開(kāi)啟了八點(diǎn)搶購(gòu),標(biāo)注著30分鐘/1小時(shí)極速送蘋果16系列手機(jī)。并且這些平臺(tái)在13日也開(kāi)啟了預(yù)售,搶到的用戶也能享受在20號(hào)當(dāng)天送達(dá)首發(fā)新機(jī)。這意味著十多年前蘋果直營(yíng)店壟斷的局面已經(jīng)被瓦解,轉(zhuǎn)而迎來(lái)的是多方發(fā)售的場(chǎng)景。

那么,對(duì)黃牛來(lái)說(shuō),他們的收貨渠道也就不僅限于線下直營(yíng)店,還要包括從各個(gè)平臺(tái)上搶到的手機(jī)。在閑魚(yú)、小紅書(shū)、微信等平臺(tái)上我們也看到了不少黃牛。他們的報(bào)價(jià)與線下直營(yíng)店門口黃牛的報(bào)價(jià)差不多,他們稱在現(xiàn)場(chǎng)也有聯(lián)絡(luò)人。我們推測(cè),太古里現(xiàn)場(chǎng)的這些黃牛也是一邊線下招攬賣家,一邊在線上多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行收售,同時(shí)進(jìn)行著多線操作。

到20號(hào)下午三點(diǎn)左右時(shí),一位線上黃牛告知,蘋果16pro max只能加價(jià)300收了。而到了下午接近傍晚時(shí),已經(jīng)沒(méi)有黃牛再收16系列手機(jī)了。

十多年前的黃牛如果能預(yù)想到現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)景,一定會(huì)提前轉(zhuǎn)行。不僅工作量多,利潤(rùn)還極低。這樣費(fèi)力不討好的事情,黃?隙ú辉敢庠俑伞

轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng):從黃牛到即時(shí)零售平臺(tái)

我們可以發(fā)現(xiàn),在需求仍然較強(qiáng)的情況下,黃牛的生意不大好做了。因?yàn)槌它S牛,人們已經(jīng)有了更多的選擇,這個(gè)選擇就是即時(shí)零售平臺(tái)。雖然黃牛也在線上平臺(tái)活躍,但很難一直逃脫平臺(tái)的風(fēng)控策略,消費(fèi)者可能比黃牛更快拿到正版的新品手機(jī)。

當(dāng)人們已經(jīng)習(xí)慣于把外賣當(dāng)成餐飲到家的服務(wù)時(shí),美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)已經(jīng)在拓寬外賣的范疇了:從餐飲向零售擴(kuò)展。

對(duì)一些熟知即時(shí)零售的人來(lái)說(shuō),這個(gè)概念的發(fā)展與普及,和疫情期間人們不方便出門有關(guān)。消費(fèi)者在一種“被迫”和“應(yīng)急”情況下選擇即時(shí)零售,比如外出旅游時(shí)忘記帶牙刷或者沐浴露,這個(gè)時(shí)候才想起來(lái)點(diǎn)個(gè)外賣送到酒店。

但近年來(lái),隨著消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,即時(shí)零售購(gòu)買場(chǎng)景逐漸從剛需轉(zhuǎn)為非剛需,從應(yīng)急走向常態(tài)化。電子產(chǎn)品的即時(shí)零售也是在這個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生。

順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì),線上平臺(tái)也十分重視數(shù)碼電子產(chǎn)品類的即時(shí)零售。像蘋果、華為這樣的大品牌,自然是平臺(tái)的重點(diǎn)引入對(duì)象。因此,今年蘋果首發(fā)當(dāng)天,美團(tuán)、餓了么、京東以及線下直營(yíng)店都十分熱鬧。

以美團(tuán)閃購(gòu)為例,美團(tuán)今年合作的Apple授權(quán)店數(shù)量由去年的4700家增加到7000家,并且從一線城市覆蓋到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。不僅在大城市里保證了首發(fā)新機(jī)的供給,更深入到了縣鄉(xiāng)下沉市場(chǎng)。

這就意味著縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者也能搶到蘋果16系列新機(jī)了。在這之前,這群消費(fèi)者或許都是黃牛的“忠實(shí)客戶”。因?yàn)樘O果直營(yíng)店還沒(méi)有開(kāi)到縣鄉(xiāng)等相對(duì)較小的城市。而且對(duì)這群消費(fèi)者來(lái)說(shuō),從黃牛那里拿到首發(fā)新機(jī)仍然存在風(fēng)險(xiǎn)。加價(jià)售賣都是小事,更害怕的是黃牛拿錢跑路,或者售賣的手機(jī)、電腦是翻新機(jī)、水貨。

這也是為什么消費(fèi)者都痛恨黃牛,他們讓那些真正有需求的消費(fèi)者買不到自己想要的產(chǎn)品。而當(dāng)即時(shí)零售平臺(tái)可以提供這些產(chǎn)品時(shí),它們不僅提供產(chǎn)品,還有服務(wù):正品保障、七天無(wú)理由退換貨、即時(shí)送達(dá)、增值權(quán)益等。

講到這里,我們就能發(fā)現(xiàn),美團(tuán)、餓了么等即時(shí)零售平臺(tái)其實(shí)在整合需求。它們把有真實(shí)需求的消費(fèi)者與商家直接連接起來(lái),讓黃牛沒(méi)辦法從中獲利。我們也可以理解為即時(shí)零售平臺(tái)取代黃牛成為一個(gè)大的線上經(jīng)銷商,而且是有售后保障的官方授權(quán)經(jīng)銷商。

因此,許多商家對(duì)入駐即時(shí)零售平臺(tái)保持著非常開(kāi)放的態(tài)度。畢竟售后保障和服務(wù)也關(guān)乎商家信用和品牌聲譽(yù)。此外,美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)也能通過(guò)推廣、優(yōu)惠給商家?guī)?lái)更多曝光,商家也能獲得更多的銷量和收益。北京望京一家Apple授權(quán)專營(yíng)店的店長(zhǎng)張珍向我們透露,疫情后,消費(fèi)者更喜歡“外賣買手機(jī)了”,即時(shí)零售訂單持續(xù)是上升趨勢(shì)。“過(guò)去,大家總覺(jué)得線上是假貨,而現(xiàn)在在即時(shí)零售,大家能搜到自己附近的具體門店下單,信任感強(qiáng)很多!

在這個(gè)背景下,蘋果、華為等品牌手機(jī)的首發(fā)日搶購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)不再僅限于官網(wǎng)、電商平臺(tái)或黃牛,更在于各大即時(shí)零售平臺(tái)。而即時(shí)零售平臺(tái)的主要受眾是當(dāng)代年輕人。所以在這個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”中,我們能看到年輕人和黃牛的一場(chǎng)battle。

年輕人為什么盯上了外賣平臺(tái)?

當(dāng)初,餓了么和美團(tuán)在搶占市場(chǎng)時(shí),第一個(gè)市場(chǎng)就是從高校開(kāi)始。在那時(shí),當(dāng)人們習(xí)慣于給點(diǎn)外賣的年輕人打上“懶”的標(biāo)簽時(shí),卻不料這些大學(xué)生們已經(jīng)開(kāi)始改變整個(gè)社會(huì)的餐飲習(xí)慣了。

外賣平臺(tái)轉(zhuǎn)向即時(shí)零售后,這個(gè)趨勢(shì)自然也蔓延到了即時(shí)零售。根據(jù)《即時(shí)零售消費(fèi)電子行業(yè)白皮書(shū)》,即時(shí)零售平臺(tái)的受眾更偏年輕,特別是手機(jī)即時(shí)消費(fèi),有4成受眾都是以95后、00后為主的Z世代。并且,年輕人選擇即時(shí)零售的主要?jiǎng)訖C(jī)中,54%是因?yàn)椤安挥贸鲩T”,40%是因?yàn)椤皭毫犹鞖狻薄?/p>

“懶”再次成為推動(dòng)即時(shí)零售發(fā)展的重要一項(xiàng)。而“懶”的背后體現(xiàn)的還是年輕人的消費(fèi)習(xí)慣:即時(shí)享樂(lè)、最快拿到、最快體驗(yàn)。并且從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的Z世代,更精通互聯(lián)網(wǎng)的玩法,以及各大平臺(tái)的撿漏方法,就是要花最少的時(shí)間和金錢,享受最酷的產(chǎn)品。

以蘋果15為例,在外賣平臺(tái)上的蘋果官方授權(quán)店里通過(guò)滿減券優(yōu)惠價(jià)為5299,而在蘋果官網(wǎng)這個(gè)價(jià)格是5399。同樣的型號(hào),外賣平臺(tái)不僅更便宜,還能更快拿到。而有的消費(fèi)者在大促時(shí)通過(guò)店家商品券、平臺(tái)優(yōu)惠券的疊加還能實(shí)現(xiàn)更便宜的價(jià)格。不管是買到最新系列的蘋果,還是在外賣平臺(tái)低價(jià)購(gòu)入,對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)都是能夠在社交平臺(tái)“秀一秀”的事情。當(dāng)?shù)蛢r(jià)、便捷和時(shí)髦、炫酷相碰撞時(shí),哪里還有不炫耀的道理?

可以說(shuō),從餐飲到電子,年輕人完成了從“點(diǎn)個(gè)奶茶”到“點(diǎn)個(gè)牙刷”,再到“點(diǎn)個(gè)手機(jī)、電腦”的即時(shí)消費(fèi)習(xí)慣。正是這樣的消費(fèi)習(xí)慣在慢慢擠走倒賣手機(jī)的黃牛。

在蘋果16系列首發(fā)當(dāng)天,還有一個(gè)有意思的事情:一個(gè)年輕小伙搶到了四臺(tái)16pro max,他也在售賣自己搶到的手機(jī),但當(dāng)黃牛找他收貨時(shí),他要加價(jià)700出。而我們以個(gè)人買家前去詢問(wèn)時(shí),他表示加價(jià)600就可以出!熬褪遣幌胭u給黃牛,很煩。”他這樣說(shuō)。

這也側(cè)面反映出當(dāng)代年輕人的態(tài)度:對(duì)于不喜歡的人和事情,就算自己吃點(diǎn)虧,也不能讓他們“小人得利”。在這種情況下,一些年輕人選擇“退而求其次”:搶不到首發(fā),等一兩天也沒(méi)關(guān)系。

在美團(tuán)、京東、拼多多等平臺(tái)上,蘋果16系列首發(fā)當(dāng)日也有現(xiàn)貨發(fā)布,一部分是當(dāng)天即可送達(dá),另一部分則是1-3天才能送達(dá)。哪怕首發(fā)當(dāng)日年輕人沒(méi)搶到手機(jī),年輕人也不愿意便宜黃牛,還不如忍一兩天再去平臺(tái)上看看,以更低的價(jià)格和更優(yōu)的服務(wù)得到新款手機(jī)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

從年輕人的角度看,對(duì)待黃牛的倔強(qiáng)態(tài)度和新渠道的出現(xiàn),或許都是今年黃牛崩盤的原因。

而從更大層面的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),黃牛倒賣其實(shí)一直都是一個(gè)需求問(wèn)題。只要有供不應(yīng)求的狀況,就一定有有利可圖的機(jī)會(huì)。

但對(duì)黃牛群體而言,如果這個(gè)機(jī)會(huì)成本過(guò)高,收入與付出不成正比的話,那么一定會(huì)有一批人放棄這個(gè)行業(yè)。

從這個(gè)意義上,各個(gè)平臺(tái)的電子品類即時(shí)零售整合的是多方的需求,使得這些“看得見(jiàn)”的利益方可以真實(shí)地互動(dòng)和交易,讓黃牛能夠存活的灰色空間變少。

數(shù)碼電子行業(yè)的即時(shí)零售就像是一條鯰魚(yú),通過(guò)快速、低價(jià)、折扣、服務(wù)等等增值項(xiàng),讓蘋果、華為等品牌在市場(chǎng)中煥發(fā)更多活力,讓這個(gè)市場(chǎng)更加清晰和透明。

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