用蘋果皮做皮革包、茶葉梗做杯子、礦泉水瓶做雨衣……在近期的中非合作論壇峰會上，#故宮文創(chuàng)用蘋果皮做小挎包話題頻登熱搜，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品又小火了一把。

圖源｜微博

從2008年故宮文化創(chuàng)意中心的成立，到2016年故宮IP推出的《我在故宮修文物》大熱劇目，故宮這個(gè)活了600歲的IP成了“超級網(wǎng)紅”，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品徹底出圈，同年銷售額高達(dá)10億。

當(dāng)消費(fèi)者的購買需求從盲目跟風(fēng)到回歸理性、進(jìn)一步思考與地球的關(guān)系，文創(chuàng)商業(yè)開始凸顯其潛力，似乎找到了新的路徑。

文創(chuàng)產(chǎn)品，掀起零廢棄熱潮

博物館文創(chuàng)

圖源｜ 萬科公益基金會

這次出圈的龍紋·環(huán)保手機(jī)包，其皮革原料是來源于工業(yè)規(guī)?；奶O果汁生產(chǎn)環(huán)節(jié)。蘋果榨汁后，會留下糊狀的果肉，這些由纖維素纖維組成的殘余物可以轉(zhuǎn)化為紙漿，接著與有機(jī)溶劑和聚氨酯混合，再粘合到織物上制成皮革狀織物，這種皮革通常也被制成為Vegan Leather（純素皮革）。從結(jié)構(gòu)上來說，“蘋果皮革”與動物皮革有許多相同的特性，有著其他植物基皮革沒有的小優(yōu)點(diǎn)，但它的生產(chǎn)過程與動物無關(guān)。

據(jù)故宮零廢棄項(xiàng)目合作方“抱樸再生BOTTLOOP”微博介紹，這款產(chǎn)品的靈感來源是故宮博物館的礬紅彩描金云龍紋直頸瓶。此瓶為康熙朝創(chuàng)新器形，長頸球腹，裝飾繁縟細(xì)膩，尤其是龍的神態(tài)刻畫得惟妙惟肖。

利用前沿環(huán)保技術(shù)，再搭配上故宮特色和中國文化元素，這也是將中國特色文化符號和前沿低碳環(huán)保理念融合的實(shí)踐成品之一。

據(jù)故宮博物院文創(chuàng)事業(yè)部鄧宇介紹，故宮這次帶來的是通過回收故宮每日產(chǎn)生的廢棄物，做出的環(huán)保文創(chuàng)產(chǎn)品。例如用回收礦泉水瓶做的雨衣和防曬服，用咖啡渣和茶葉末做的茶具等，故宮希望將“零廢棄項(xiàng)目”所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展，從理念落實(shí)到行動。

故宮“零廢棄項(xiàng)目”從2020年開始發(fā)起，其愿景是持續(xù)追求“將填埋/焚燒處理方式的垃圾減少至無限趨近于零”，而在這一項(xiàng)目的帶動下，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開始往零廢棄方向探索。

在今年3月份國際零廢物日上新的“松福手環(huán)”，就是將故宮的落葉作為發(fā)酵原料，通過處理制成生物基皮革，經(jīng)剪裁和人工編織成手環(huán)，融入故宮院藏《惲壽平花卉冊》中的松枝圖案，才匠造而成的極具中式美學(xué)的時(shí)尚單品。

圖源｜故宮博物院官網(wǎng)

在故宮文創(chuàng)商店的貨架上，有一種兼具“環(huán)保范”與“文化范”的商品——“故宮零廢棄”環(huán)保文創(chuàng)。

故宮零廢棄環(huán)保文創(chuàng)品 圖源｜故宮博物院官網(wǎng)

它們當(dāng)中很多是源于故宮的廢棄塑料瓶，運(yùn)用“化塑為絲”工藝轉(zhuǎn)化為再生聚酯纖維，經(jīng)過一道道工序處理，再結(jié)合故宮傳統(tǒng)紋樣，加工成眼罩、絲巾、環(huán)保袋等33款環(huán)保無廢文創(chuàng)。故宮博物院官網(wǎng)稱，截至2024年1月，已有60322只塑料瓶化身成為環(huán)保文創(chuàng)產(chǎn)品，相當(dāng)于減碳1.72噸。

而這些文創(chuàng)也帶著一絲引導(dǎo)消費(fèi)者“把低碳環(huán)保理念帶回家”的意圖，如從古建筑大門鋪首獲取靈感的“瑞獸主題手提環(huán)保袋”，在商品標(biāo)簽上就告知消費(fèi)者：手提袋由8個(gè)故宮PET塑料瓶經(jīng)過“化塑為絲”的工藝制成，并附有“故宮零廢棄”項(xiàng)目簡介。

文創(chuàng)標(biāo)簽讓觀眾了解了產(chǎn)品是如何利用回收物再生創(chuàng)造的，當(dāng)消費(fèi)者得到一個(gè)信號：他們在博物館中正確分類并投放的垃圾經(jīng)回收后變成了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，如此的正向反饋可能會進(jìn)一步推動消費(fèi)者日常低碳生活方式的踐行。蘊(yùn)含新生活理念的文創(chuàng)，可能會更為持久地保持文化產(chǎn)品對觀眾的影響力。

除了博物院文創(chuàng)，動物園文創(chuàng)也在近年來走紅。

動物園文創(chuàng)

“門票40元，消費(fèi)400元”，從2020年紅山動物園開始打造紅山文創(chuàng)開始，短短4年時(shí)間，文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額就從2020年的50萬到2023年上半年的500萬元，而到了2024年5月，更是超過了去年全年?duì)I業(yè)額?？梢哉f，紅山動物園通過文創(chuàng)產(chǎn)品與游客形成強(qiáng)情感鏈接，成功從“門票經(jīng)濟(jì)”向“文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。

紅山文創(chuàng)產(chǎn)品受到網(wǎng)友們的青睞

紅山文創(chuàng)做對了什么，為什么可以脫穎而出？

紅山森林動物園經(jīng)營資產(chǎn)管理部部長袁厲說：“ 動物園設(shè)計(jì)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，初心并不是為了盈利，而是想傳達(dá)動物保護(hù)、生態(tài)保護(hù)的理念，喚起人們對大自然的熱愛，對生命的尊重。 ”

基于這樣的理念，紅山的很多文創(chuàng)產(chǎn)品在很多細(xì)節(jié)上頗有巧思，也帶動了更多合作品牌參與其中。

Bamboomates品牌推出的“趴趴”分為普通款和限定款，普通款是透明袋子包裝，而紅山限定款則是半透明的白色可降解袋子包裝。

CASETiFY在南京市紅山森林動物園宣布認(rèn)養(yǎng)美洲豹“里昂”后，在紅山森林動物園區(qū)設(shè)立了快閃空間，展出了為“里昂”準(zhǔn)備的“環(huán)保豐容球”——由回收的舊手機(jī)殼經(jīng)過精心打磨制成，不僅耐用，更兼具可持續(xù)性。

圖源｜時(shí)尚廣州

此外，紅山動物園深入年輕消費(fèi)群體語境，創(chuàng)新開放“動物便便有機(jī)肥”等產(chǎn)品，向年輕消費(fèi)者傳遞了關(guān)愛動物、敬畏生命的品牌形象。

動物園文創(chuàng)是有難度的，因?yàn)榧t山有的動物，別的動物園也有，所以動物園文創(chuàng)如何做到“人無我有、人有我精”，這是紅山設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直思考的問題。為了做好這件事，他們給每個(gè)動物都取了專屬的名字，包括志愿者、動物和工作人員之間的故事也會作為文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的靈感來源。

而前不久，為了可持續(xù)踐行得更深，紅山還推出了新的生態(tài)環(huán)保品牌——“森靈野集”，包括文創(chuàng)產(chǎn)品在內(nèi)，希望引導(dǎo)生態(tài)保護(hù)新時(shí)尚，即自然友好的、環(huán)保的、回收再利用的、節(jié)能減碳的、綠色可持續(xù)的生活方式和消費(fèi)模式。 這一舉動，意味著紅山設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不只是停留在通過文創(chuàng)產(chǎn)品倡導(dǎo)可持續(xù)，還進(jìn)一步創(chuàng)造場景來倡導(dǎo)新生活方式。

書店、跨界復(fù)合店的可持續(xù)探索

除了文創(chuàng)產(chǎn)品這一細(xì)分業(yè)態(tài)，諸如書店、跨界復(fù)合店、藝術(shù)場館、DIY手工坊、IP主題店等文創(chuàng)品牌也在可持續(xù)戰(zhàn)略上有一些亮眼的表現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大眾閱讀習(xí)慣的變遷，都在推動實(shí)體書店的創(chuàng)新變革。如臺灣誠品書店、言幾又、西西弗書店等文創(chuàng)品牌，最初是以書店為基本業(yè)態(tài)走到大眾面前，而后才融入咖啡、文創(chuàng)、展覽等業(yè)態(tài)，進(jìn)而成為一種新業(yè)態(tài)——跨界復(fù)合店。

跨界復(fù)合店

跨界復(fù)合店

由例外服裝品牌創(chuàng)始人毛繼鴻一手打造的方所，是一個(gè)集書店、美學(xué)、生活、咖啡、展覽空間與服飾時(shí)尚等混業(yè)經(jīng)營為一體的跨界復(fù)合店。

圖源｜方所官網(wǎng)

2011年，方所的廣州首店，在當(dāng)時(shí)乃至如今都是書店行業(yè)和文化行業(yè)的亮點(diǎn)，從廣府文化生長起來，把文創(chuàng)產(chǎn)品以展代銷的形式加入到空間中，形成極致生活化的買手店。當(dāng)時(shí)的方所絕對是一個(gè)前沿的挑戰(zhàn)者，同時(shí)顛覆了傳統(tǒng)書店形式和傳統(tǒng)零售形式。當(dāng)然，現(xiàn)在跨界不是新鮮事了，但方所在對人的消費(fèi)心理和生活方式探索上沒有停止腳步。

他們時(shí)不時(shí)聯(lián)動一些優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)生活方式品牌做手工DIY沙龍：

圖源｜小紅書

除了在環(huán)境層面的實(shí)踐，在企業(yè)社會責(zé)任層面，創(chuàng)始人毛繼鴻也頗有可持續(xù)發(fā)展視角。他曾提出一個(gè)構(gòu)建空間美學(xué)的資本“三角形”，“除了金融資本之外，還有社會資本跟自然資本”。他將教育、醫(yī)療等政府提供的社會公共服務(wù)視為社會資本，將生態(tài)環(huán)保、物種多樣性等理念視為自然資本， “任何事情只有兼顧三個(gè)要素，三個(gè)資本互相制約、互相協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展” 。

國內(nèi)像方所這樣跨界的文創(chuàng)品牌不多，大多還在探索過程中，而國外類似的創(chuàng)意案例更為豐富，如Oceanário de Lisboa（里斯本海洋館）的可持續(xù)商店，依靠文旅流量，結(jié)合餐飲+文創(chuàng)+展覽的復(fù)合業(yè)態(tài)，以SEATHEFUTURE作為一種倡議，推動人們對海洋永續(xù)的認(rèn)識、積極促進(jìn)永續(xù)消費(fèi)和改變社會的行動，來保護(hù)海洋物種。

IP主題店，從供應(yīng)鏈減碳探索可持續(xù)

跨界復(fù)合店

IP主題店

作為國內(nèi)最成功的IP主題店之一，泡泡瑪特多次在減塑、減碳領(lǐng)域探索，如2022年包裝內(nèi)膽替換為可降解的內(nèi)膽、包裝材料替換為PLA生物可降解的塑料袋。而在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，則推出了可持續(xù)循環(huán)周轉(zhuǎn)箱，逐步替換掉物流玩具包裝箱。

2023年上海PTS國際潮流玩具展上，泡泡瑪特正式發(fā)布了首款“碳中和”潮玩產(chǎn)品DIMOO X蒙新河貍手辦。蒙新河貍是國家一級保護(hù)動物，也是古老的瀕危物種，而DIMOO是泡泡瑪特旗下經(jīng)典IP之一，本身也承載著生物多樣性、人與自然和諧共生的價(jià)值和意義。兩個(gè)IP形象的結(jié)合，正是泡泡瑪特和DIMOO WORLD系列創(chuàng)作者AYAN第二年聯(lián)手支持“蒙新河貍保護(hù)”公益項(xiàng)目的行動。

首款碳中和潮玩產(chǎn)品DIMOO蒙新河貍

據(jù)泡泡瑪特稱，在這款DIMOO河貍手辦的制作過程中，他們和合作伙伴遠(yuǎn)景科技嘗試了全鏈條減碳：包括采用回收材料、優(yōu)化制作工藝節(jié)能節(jié)水、使用可循環(huán)利用轉(zhuǎn)運(yùn)箱和新能源車打包運(yùn)輸?shù)?。這也是國內(nèi)第一款拿到權(quán)威認(rèn)證的碳足跡證書的潮玩產(chǎn)品。

而在今年，泡泡瑪特文創(chuàng)禮物POP GIFT與遠(yuǎn)景科技的合作再進(jìn)一步——6月份推出了“零碳正當(dāng)潮”碳中和文創(chuàng)禮盒。

圖源｜新華網(wǎng)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將遠(yuǎn)景的伽利略風(fēng)機(jī)、智慧儲能系統(tǒng)、綠色充電機(jī)器人復(fù)刻成迷你手辦，當(dāng)潮玩IP遇見風(fēng)機(jī)、儲能，潮玩商業(yè)也進(jìn)一步拓展創(chuàng)意新空間，而消費(fèi)者對環(huán)保的認(rèn)知不再是“口號”，還可以是一種潮流的生活方式。

圖源｜新華網(wǎng)

在禮盒設(shè)計(jì)上，除了包裝功能，還可以是一個(gè)展示盒，主材料紙板、木材都是低碳可降解材料。而禮盒外包裝和物流合二為一，大量減少了非必要耗材。

供應(yīng)鏈減碳往往是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的突破口之一，但潮玩文創(chuàng)行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和各類供應(yīng)商。泡泡瑪特目前和供應(yīng)商在合作減碳方面采取了一系列舉措，比如要求供應(yīng)商使用可再生木質(zhì)卡板替代塑料卡板，鼓勵(lì)供應(yīng)商使用可降解鋁塑袋、環(huán)保油漆、油墨等。

除了在低碳方面的實(shí)踐，泡泡瑪特在人才管理方面也不乏思考，比如打造藝術(shù)家IP孵化體系，從藝術(shù)家的IP創(chuàng)作到產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、市場推廣，幫助更多的藝術(shù)家IP走向大眾，同時(shí)也間接扶持了一批國內(nèi)青年藝術(shù)家。

如今，“可持續(xù)”正不斷滲透于文創(chuàng)商業(yè)的方方面面，眾多文創(chuàng)品牌們似乎努力圍繞著“環(huán)?！薄翱沙掷m(xù)”“低碳”“綠色”等關(guān)鍵詞，為消費(fèi)市場帶來更多的創(chuàng)新和創(chuàng)意，以提升消費(fèi)者的認(rèn)知、興趣和需求。

可以預(yù)見，在未來很長一段時(shí)間，文創(chuàng)品牌不僅需要繼續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)者的可持續(xù)觀念，還要使產(chǎn)品符合商業(yè)運(yùn)營的基本邏輯、具有商業(yè)化價(jià)值，才能夠讓“可持續(xù)”做到真正的長期持續(xù)。

參考資料：

MobTech研究院：《2024年文創(chuàng)行業(yè)報(bào)告》。

故宮博物院： 國際零廢物日： 向“零”而行，生生不息，故宮“環(huán)保文創(chuàng)”低碳上新。

廣州海珠發(fā)布： 方所： 城里的老槐樹。

界面新聞： 泡泡瑪特試水“碳中和”手辦，潮玩品牌供應(yīng)鏈減碳面臨多重挑戰(zhàn)。

新華網(wǎng)： 泡泡瑪特推出“零碳”文創(chuàng)禮物，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展理念。

中國環(huán)境網(wǎng)： 潮玩首款碳中和產(chǎn)品發(fā)布，泡泡瑪特讓環(huán)保更“潮”。

撰文 | Canamy

編輯 | 國佳佳

排版 | 馮莎莎

題圖來源 | 故宮博物院

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