出品 | 摩登消費

作者 | 星空

編輯 | 蛋總

美編 | 李雨霏

審核 | 頌文

在社交媒體時代，每當有公眾人物的婚戀發(fā)生變動，都能迅速成為網(wǎng)絡的焦點。

近期，bosie創(chuàng)始人劉光耀官宣離婚的消息，不僅在網(wǎng)絡上掀起了軒然大波，更將這家曾經(jīng)風光無限的年輕時尚品牌推向風口浪尖。

在這場情感與商業(yè)交織的輿論風暴中，bosie似乎成為了最無辜也最受傷的“第三者”。

1、bosie創(chuàng)始人官宣離婚，債務糾紛仍未了斷

8月15日，隨著劉光耀在個人社交媒體上曬出自己的離婚證，正式宣布離婚，一場原本屬于私人領(lǐng)域的情感糾葛，因其特殊的身份背景，迅速發(fā)酵成為公眾熱議的話題，還曾登上微博熱搜。

劉光耀是一名95后創(chuàng)業(yè)者，他在2018年從清華大學休學，創(chuàng)辦了無性別服裝品牌bosie。

（圖 / bosie官微）

2024年1月，劉光耀和安吉舉辦了婚禮，安吉目前是A股上市公司貴州信邦制藥股份有限公司的董事長，出生于1993年。截至8月19日收盤，信邦制藥的總市值超過65億元。

劉光耀在曬出離婚證第二天，又在多個平臺發(fā)布了《致信邦集團董事長安吉女士書：是可忍，孰不可忍》，他在文中詳細披露了自己與安吉的相識、結(jié)婚又閃離的過程：

2022年10月份相識，當時就談及生孩子事宜，同年11月首次赴日本dy。2023年1月訂婚，2月份領(lǐng)證，4月第一次鬧離婚，7月第二次鬧離婚，8月第二次赴日本dy。

2024年1月舉辦婚禮，3月因“不可說”的家庭原因離婚，5月女方與新男友戀愛，6月dy孩子在美國出生，8月女方與新男友赴美國接娃，同月，劉光耀官宣離婚。

劉光耀在文中自稱“贅婿”，但他表示自己無法為安吉提供情緒價值，他對安吉提出5條底線：尊重父母、老師、同學和母校，尊重客觀事實，尊重孩子，熱愛祖國。還說安吉“上面有人”，懇求對方不要動用“不能說的力量”全網(wǎng)封殺自己。

在這起離婚案中，還有一點十分引人注意，就是經(jīng)濟糾紛。

據(jù)劉光耀在文中對安吉提出多個質(zhì)問，如“為何在婚后一年的時間里，一直拿撤資綁架我和bosie品牌公司？”為何在多個渠道發(fā)布bosie品牌與安吉父親的1000萬元借款協(xié)議。

劉光耀表示bosie品牌公司或他本人從未否認或拒絕歸還貸款。目前，他的這些文章已經(jīng)自行刪除。

而安吉這邊的回應則更簡單直接一些，她在朋友圈透露，自己給了劉光耀5000萬投資款，給了他父母400萬買房，劉光耀的公司bosie欠她1000萬，至今未歸還。

她表示會起訴劉光耀及bosie公司讓其歸還1000萬欠款，甚至還說出了“其他的5400萬我就當喂狗了”的犀利言辭。

此外，安吉擔任董事長的信邦制藥也被媒體問及此事，該公司證券部相關(guān)人士表示，這是安吉的私事，他們沒有權(quán)利回應什么，目前公司的經(jīng)營不會受影響。

值得一提的是，2023年1月至3月，安吉的父親安懷略曾累計減持信邦制藥3268.53萬股，合計套現(xiàn)約1.64億元。而公開資料顯示，2023年1月，bosie曾獲得過1億元的融資。

劉光耀近期接受36氪采訪時透露，bosie共有12家機構(gòu)股東，其中有5家是賺到了錢的。

顯然，劉光耀和安吉雖然已經(jīng)離婚了，但他們之間的經(jīng)濟糾紛還沒有徹底解決，而bosie品牌在其中則扮演著借款方和即將被起訴追債的尷尬角色，還是挺受傷的。

2、劉光耀曾自曝因創(chuàng)業(yè)欠債1億，bosie從狂飆到低調(diào)

劉光耀從大學直接創(chuàng)業(yè)，還曾一度引發(fā)投資機構(gòu)的追捧。

2018年2月，他帶領(lǐng)bosie獲得了天使灣創(chuàng)投、嘉程資本、唯獵資本的天使輪投資。更早之前，應該也曾獲得ofo創(chuàng)始人戴威的支持，據(jù)說bosie的名字就是戴威幫劉光耀敲定的。

2018年10月，bosie又獲得了七熹投資和真格基金的投資，此后2019年、2020年和2021年該公司每年都獲得了投資，投資方包括青山資本、鐘鼎資本、元生資本、金沙江創(chuàng)投，還有B站，五源資本等。

客觀來看，bosie的發(fā)展也曾經(jīng)歷一波狂飆，2018年成立之后，bosie成為天貓銷售最快破億的品牌之一，此后連續(xù)3年實現(xiàn)200%的營收增長。

2019年4月，劉光耀帶領(lǐng)bosie在線下開出首店，2020年，劉光耀從當時的經(jīng)營數(shù)據(jù)中得出了“店越大越賺錢”的結(jié)論，于是該公司在2021年于上?；春Ｖ新烽_出了一家2000平米的大店。

巔峰期，他們的線下門店一度超過50家，且大部分是400平以上的大店模式。

不過bosie很快陷入經(jīng)營困境，劉光耀在2022年底回憶時曾寫道：“在經(jīng)歷過（2022年）上半年的裁員、關(guān)店、砍掉許多業(yè)務和產(chǎn)品后，一度對創(chuàng)業(yè)感到絕望和無力。”

他在最近的采訪中也表示，自己的性格導致在創(chuàng)業(yè)和生活中存在一些弊端，比如當時他帶領(lǐng)bosie在上海開店時，本來可以拿到500平的位置，但自己在沒有評估虧損闕值的情況下，就選擇了2000平的大店。

顯然，這種不夠理性的性格，也讓他逐步深陷泥潭。

劉光耀在2020年年初還曾因為經(jīng)營理念不合將聯(lián)合創(chuàng)始人李齊賢請出公司，原因就是劉光耀當時想開大店，增加SKU擴大客群的廣度，而李齊賢則更想提升復購，做深度和銳度。

（圖 / bosie官微）

最終在2023年5月份，劉光耀認為自己不適合做bosie的CEO，他選擇退出公司的管理，并將李齊賢請回來，由李齊賢和CFO張春陽擔任bosie聯(lián)席CEO。

在辭職時，劉光耀還曾總結(jié)了bosie品牌成立5年來的發(fā)展歷程：2019年之前是無人問津，2019年到2020年開始受到關(guān)注，2020年到2021年一哄而上，2021年到2022年一哄而散。

卸任后的劉光耀則選擇走網(wǎng)紅之路，他在幾個月內(nèi)，將個人賬號粉絲做到了百萬級別，并曾在短視頻和宣傳文案中自稱因創(chuàng)業(yè)導致自己欠債1億、一夜白頭。

（圖 / 抖音）

劉光耀在離開bosie之后，于2024年5月創(chuàng)辦了杭州柔甲教育科技有限公司，并開始做線上教育課程的銷售，他透露新公司在今年5月開始盈利。

不過在最近的采訪中，劉光耀宣布自己將無限期停更賬號，未來將繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，新項目是“面向海外市場，做AIGC驅(qū)動的定制化電商品牌”。

他預計新項目的啟動資金將在數(shù)億元，這筆錢從哪兒來，值得關(guān)注，但劉光耀并未透露，他說自己對bosie老股東的一個交代就是將新項目的所有個人股份全部贈予bosie。

劉光耀能否逆風翻盤，還有待時間的檢驗。

3、bosie仍面臨兩大難關(guān)

盡管劉光耀已經(jīng)不再管理bosie，但據(jù)天眼查顯示，他依然是杭州伯喜服飾有限公司的法人代表。

只不過在最近談及bosie時，劉光耀卻充滿悲觀，他甚至用自己失敗的婚姻來類比：“今天回過頭來想，如果bosie死了，是不是對所有人而言更好？我的意思是說，當一件事是錯的時候，你應該盡快把它結(jié)束掉，不應該考慮沉沒成本，婚姻也是一樣?！?/p>

當創(chuàng)始人開始談論品牌是否該死掉，而恰恰這個品牌目前仍在存活著的時候，還是非常尷尬的一件事。

目前，bosie的確面臨著兩大生存難關(guān)。

第一關(guān)就是一旦劉光耀的前妻安吉發(fā)起追債訴訟，bosie的母公司能否有足夠的實力應對，這家公司是否會因此而面臨資金鏈的危機？

（圖 / 攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議）

據(jù)公司現(xiàn)任CEO李齊賢透露，bosie現(xiàn)階段最困難的還是在資金方面的壓力，他們?nèi)ツ暌苍驗?00萬元的授權(quán)費用，而放棄與其他品牌跨界聯(lián)名。

未來，bosie如何穩(wěn)定現(xiàn)有投資方的信心、吸引新的資金注入，以及實現(xiàn)公司的造血能力，打通商業(yè)閉環(huán)，可能會成為bosie亟待解決的問題。

第二關(guān)是bosie如何突破自身的發(fā)展瓶頸。

李齊賢稱，如今不再過多關(guān)心公司的銷售規(guī)模，而是更重視利潤率，據(jù)他透露，該公司的銷售額已經(jīng)從2021年的10億元，下降到2023年的3億元。

未來bosie是否會成為一個小而美的生意？它能否突破自身的發(fā)展瓶頸，成為規(guī)模更大，影響力更廣的品牌？這些都需要李齊賢繼續(xù)探索。

而在近期的采訪中，李齊賢說bosie未來的增長可能會在海外市場。劉光耀的新項目恰好也是面向海外市場，未來劉光耀是否會有重回bosie操盤海外拓展的可能？

對于劉光耀和bosie來說，當務之急是探索出一條穩(wěn)定的賺錢之路，畢竟他們未來需要面臨安吉的討債訴訟，這對于公司自身長遠的發(fā)展，也是非常有必要的。

*文中題圖來自bosie官方微博。