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頭腦特工隊2:皮克斯最大布景是一個小女孩的腦海

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今天《頭腦特工隊2》內(nèi)地上映,青春期在萊莉的大腦中攪動出一股新情緒——焦慮、羨慕、尷尬,還有永遠提不起勁、歪在沙發(fā)上玩手機的“喪喪”。老奶奶“懷舊”登場又退出,表示自己來早了。

萊莉的青春期,

可能就是皮克斯的寫照。

近年皮克斯業(yè)績不佳:2022年《光年正傳》虧損數(shù)百萬美元,2023年《瘋狂元素城》創(chuàng)下皮克斯最差首周末票房紀錄。皮克斯大受打擊,正在努力重振旗鼓。

措施之一是減少“自傳體故事”轉(zhuǎn)而開發(fā)更有大眾吸引力的概念。

《夏日友晴天》《青春變形記》《瘋狂元素城》靈感都來自導(dǎo)演們的童年。皮克斯首席創(chuàng)意官彼得·道格特表示,皮克斯電影不應(yīng)只是導(dǎo)演的自我表達,而應(yīng)著眼于普世共鳴。

措施之二是開發(fā)人氣老IP的續(xù)作,比如《頭腦特工隊》。

但續(xù)集是一把雙刃劍,因為觀眾會做出殘酷而迅速的判斷。一位主創(chuàng)問自己十幾歲的孩子:“如果我們拍《超人總動員3》,你覺得怎么樣?”孩子回答:“圈錢。”

最近彭博社、娛樂周刊、時代周刊相繼報道了皮克斯的“成長的煩惱”,這些報道共同強調(diào):未來,皮克斯會讓續(xù)集和原創(chuàng)保持1:1的平衡,《頭腦特工隊 2》就是驗證的關(guān)鍵。

“我們?yōu)椤?a target="_blank" >海底總動員》搭建了整個海洋,為《機器人總動員》搭建了整個宇宙,結(jié)果發(fā)現(xiàn)最大的場景在一個小女孩的腦袋里?!?/strong>道格特解釋道,“我們在《頭腦特工隊1》里只看到了萊莉大腦的3%,還有更多發(fā)揮的空間,還有更多遺留的想法。”

“至少可以看看一部皮克斯老電影是否還能取得成功。”如果不成功,皮克斯就必須“徹底反思我們的業(yè)務(wù)”。

《頭腦特工隊2》最初設(shè)想了9種新情緒,包括“幸災(zāi)樂禍”“內(nèi)疚”和“嫉妒”等,后來減少為四種?!皯雅f”被否掉了,因為它對于剛進入青春期的萊莉來說為時尚早。這也無意中反映了高層對皮克斯的整體看法:如果皮克斯最好的電影尚未問世,懷舊則沒有意義。

本文編譯自彭博社《迪士尼用續(xù)集幫皮克斯回歸正軌》,時代周刊《皮克斯的彼得·道格特:如果 <頭腦特工隊2> 不成功,我們必須“徹底”反思我們的業(yè)務(wù)》,略有刪節(jié)

在經(jīng)歷了一連串失敗和失誤之后,皮克斯認為《頭腦特工隊2》是恢復(fù)魔力的關(guān)鍵。

從1995年上映的第一部動畫長片《玩具總動員》開始,皮克斯連續(xù)30年創(chuàng)造了數(shù)十億美元的票房收入,贏得了無數(shù)獎項。皮克斯的成功威脅到了迪士尼的動畫業(yè)務(wù),2006年,迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·艾格與當(dāng)時的皮克斯大股東喬布斯達成協(xié)議,以74億美元收購了皮克斯。

事實證明,這是好萊塢歷史上最明智的收購之一。包含《超人總動員》和《汽車總動員》在內(nèi)的皮克斯電影成為了迪士尼的營收支柱,推動了主題公園門票以及商品的銷售。盡管夢工廠《怪物史萊克》和照明娛樂《神偷奶爸》這樣的競爭對手正在蠶食皮克斯的市場,但皮克斯在美國人的腦海中仍然占據(jù)著獨特的地位。

皮克斯被譽為軟件突破的先驅(qū),他們讓動畫看起來更加逼真,并成為了電影背后的一支創(chuàng)意力量,巧妙地將童年和成年后的煩惱連接起來。

這種情況一直持續(xù)到2018年,隨后皮克斯的業(yè)績直線下滑。曾執(zhí)導(dǎo)《蟲蟲危機》等早期熱門影片并擔(dān)任皮克斯首席創(chuàng)意官的約翰·拉塞特在被指控性侵后辭職。當(dāng)人們被疫情困在家中,皮克斯制作了三部原創(chuàng)電影《心靈奇旅》、《夏日友晴天》和《青春變形記》,在Disney+流媒體上播放。觀眾從此習(xí)慣了在家里看皮克斯電影,而不是走進電影院。

2022年,皮克斯終于攜《玩具總動員》衍生作《光年正傳》重返影院,但影片的陰郁基調(diào)未能打動評論家和影迷。2023年6月,《瘋狂元素城》登上大銀幕,講述了火元素與水元素墜入愛河的故事,創(chuàng)下了迪士尼最差票房紀錄。

皮克斯總裁吉姆·莫里斯說:“我們都大受打擊。我認為這是一部具有皮克斯風(fēng)格的好電影,當(dāng)它失敗時我很驚訝。我想,‘大家難道不想再看到我們制作的這種電影了嗎?難道就這么完了嗎?’?”

莫里斯扭轉(zhuǎn)局面的策略包括找到原創(chuàng)電影與續(xù)集衍生的平衡,以便提醒觀眾他們曾經(jīng)喜歡皮克斯的原因。他們考慮把過去的每一部熱門影片都重制一遍,其中《海底總動員》和《超人總動員》是強力候選。莫里斯的目標是每兩年制作三部電影(以前約每年一部),每隔一部是續(xù)集或衍生作,其余的是獨立概念或潛在新系列。5月21日,莫里斯還宣布了皮克斯最大規(guī)模的重組計劃,裁員175人,因為皮克斯將重新專注于大銀幕電影,而不是小屏幕的Disney+項目。

此舉正值迪士尼電影工作室的關(guān)鍵時刻。自2022年4月以來,他們的院線電影部門就沒有盈利,部分原因是《光年正傳》和《瘋狂元素城》表現(xiàn)不佳。同年11月,艾格重返迪士尼,把恢復(fù)迪士尼的電影產(chǎn)出視為優(yōu)先事項,為了保證質(zhì)量,將部分影片延檔至2031年。

6月14日上映的《頭腦特工隊2》是新戰(zhàn)略的第一次重大考驗。2015年上映的《頭腦特工隊》票房收入達8.59億美元,榮獲奧斯卡最佳動畫片獎。皮克斯信心十足,準備在影院公映《頭腦特工隊2》約100天,流媒體時代,這是相當(dāng)寬裕的喘息時間,因為有些電影同時在影院和網(wǎng)上播出。皮克斯還將推出一部《頭腦特工隊》的衍生動畫劇集。

如果《頭腦特工隊2》的觀影人數(shù)能恢復(fù)以前的水平,就能再次鞏固皮克斯的地位。如果失敗,人們就會擔(dān)憂皮克斯在動畫行業(yè)中的地位,并質(zhì)疑之后的《地球特派員》和《玩具總動員5》是否又是錯誤押注。

皮克斯在《頭腦特工隊2》中加入了一種新情緒:焦慮?!叭绻m(xù)集不夠好,我們就會受到懲罰,”莫里斯說。“我們之前一直處于低迷狀態(tài),《頭腦特工隊2》是一次很好的測試:那些東西還管用嗎?”

皮克斯成立于1974年,創(chuàng)始人是紐約理工學(xué)院的創(chuàng)始人亞歷山大·舒爾。他招募了一群計算機科學(xué)家,雄心勃勃地想要做出世界上第一部計算機動畫電影。1979年,盧卡斯影業(yè)因《星球大戰(zhàn)》賺得盆滿缽滿,聘請這些科學(xué)家成立了一家子公司,名為GraphicsGroup,幾年后更名為皮克斯,擁有數(shù)百項與數(shù)字圖像合成相關(guān)的專利。

喬布斯在1986年收購皮克斯,并與迪士尼達成電影發(fā)行協(xié)議,從20世紀90年代末到21世紀初,他們聯(lián)合推出的電影都成為了大片。在《幻想曲2000》、《變身國王》、《星銀島》和《小豬大電影》等作品失敗后,艾格說服迪士尼董事會收購皮克斯,以重振其動畫業(yè)務(wù)。在交易宣布前半小時,喬布斯給了艾格一個反悔的機會,稱他的胰腺癌復(fù)發(fā),很可能已到晚期。但艾格還是堅持了下來。

多年來,皮克斯的電影票房收入超過了150億美元,獲得了23項奧斯卡獎、11項金球獎和11項格萊美獎。卡特穆爾在被收購后的十多年里同時擔(dān)任皮克斯和迪士尼動畫業(yè)務(wù)的總裁,他在2014年出版的《創(chuàng)造力公司:克服阻礙真正靈感的無形力量》中講述了如何制作一部偉大的皮克斯電影。

首先,聘用優(yōu)秀人才,優(yōu)秀的人才總能想出優(yōu)秀的創(chuàng)意。其中一個優(yōu)秀創(chuàng)意就是動畫程序Fizt,這是皮克斯為《怪獸電力公司》開發(fā)的,旨在讓和藹可親的毛怪看上去栩栩如生。這個軟件決定了毛怪斑駁的藍色皮毛上300萬根毛發(fā)在風(fēng)雨中如何擺動。

另一個動畫程序Transblurrency則精確呈現(xiàn)了《海底總動員》中陽光穿過水和水母的場景。正因為有了優(yōu)秀的員工,皮克斯很少從外部尋求劇本,后期電影的導(dǎo)演通常都是從早期電影的制作中晉升上來的。

其次是坦誠,坦誠會帶來好結(jié)果。皮克斯有一個導(dǎo)演團隊,被稱為“智囊團”,智囊團對其他導(dǎo)演的電影沒有剪輯權(quán),但會對初剪提供反饋。智囊團討厭《玩具總動員》第一版中湯姆·漢克斯配音的胡迪,因為他原本是個混蛋。經(jīng)過數(shù)十次修改,他才成為皮克斯最受珍視的主角之一。

第三,接受失敗,失敗是學(xué)習(xí)的機會,可以帶來更好的想法。卡特穆爾寫道,皮克斯已經(jīng)關(guān)閉了幾個正在開發(fā)的項目,但沒有具體說明是哪些,因為這些電影不符合公司的標準。

皮克斯早期的成功促使競爭對手迅速復(fù)制他們的動畫技術(shù)和敘事方法。1998年,夢工廠發(fā)布了首部動畫電影《蟻哥正傳》,講述一只工蟻愛上蟻群公主的故事。夢工廠向動畫師支付了加班費,以便能夠在皮克斯的《蟲蟲危機》上映前六周公映這部電影,后者也是關(guān)于一只工蟻愛上蟻群公主的故事。(皮克斯聲稱夢工廠竊取了這個創(chuàng)意,但對方否認了這一點)

這也引發(fā)了皮克斯和夢工廠之間持續(xù)不斷的爭奪戰(zhàn)。2016年,夢工廠被環(huán)球影業(yè)的母公司收購,試圖在銀幕上和環(huán)球樂園上更直接地挑戰(zhàn)迪士尼。環(huán)球影業(yè)還資助和發(fā)行照明娛樂的電影。照明娛樂創(chuàng)立于2007年,開發(fā)了價值數(shù)十億美元的系列電影,包括《神偷奶爸》和《愛寵大機密》,還成功將長期深受喜愛的IP改編成了大電影——環(huán)球影業(yè)和任天堂聯(lián)合發(fā)行的《超級馬力歐兄弟》在2023年的票房成績是14億美元,僅次于票房冠軍《芭比》,票房是皮克斯《瘋狂元素城》的三倍。

“世界越來越擁擠,外面充斥著太多東西,越來越難給人們帶來驚喜,”執(zhí)導(dǎo)了《怪物電力公司》、《飛屋環(huán)游記》、《頭腦特工隊》和《心靈奇旅》、自2018年一直擔(dān)任皮克斯首席創(chuàng)意官的彼特·道格特說,“這意味著我們必須更加努力?!?/p>

隨著競爭日趨激烈,皮克斯智囊團的人才也在流失?!冻丝倓訂T》和《料理鼠王》的導(dǎo)演布拉德·伯德2019年離職,執(zhí)導(dǎo)了《尋夢環(huán)游記》的李·昂克里奇和卡特穆爾也于同年離職。

在此期間,迪士尼的優(yōu)先事項變成為Disney+提供資源,導(dǎo)致動畫師人手不足。迪士尼決定在平臺上發(fā)行皮克斯電影,一下子失去了25年來在大銀幕上獲得的聲望。在艾格的前任鮑勃·查佩克(Bob Chapek)的領(lǐng)導(dǎo)下,皮克斯進行了重組,將預(yù)算和發(fā)行決策集中在伯班克(迪士尼總部),皮克斯的藝術(shù)家和主管們根本不知道他們的新片要在哪里上映,更別說在決策中發(fā)表意見。

盡管許多電影公司在疫情期間紛紛轉(zhuǎn)為線上發(fā)行,但那些有所保留的公司后來得到了回報。《壯志凌云:獨行俠》從2019年延檔到2022年,全球票房收入15億美元,創(chuàng)造了派拉蒙有史以來票房第二佳,僅次于《泰坦尼克號》。迪士尼努力模仿網(wǎng)飛的商業(yè)模式(和估值),將《心靈奇旅》、《夏日友晴天》和《青春變形記》放到流媒體上,道格特說,“感覺像是死了”。

2022年《光年正傳》虧損數(shù)百萬美元,2023年《瘋狂元素城》創(chuàng)下皮克斯史上最差首周末票房后,“我們經(jīng)歷了一段真正動蕩且自省的日子,感覺我們在某種程度上搞砸了”,道格特說。

他回憶說,高管們在總結(jié)會議上商討如何重振皮克斯,開始指導(dǎo)皮克斯新晉導(dǎo)演減少對自傳體故事的關(guān)注——《夏日友晴天》的靈感來自導(dǎo)演在意大利的童年;《青春變形記》的靈感來自導(dǎo)演與母親的關(guān)系;《瘋狂元素城》的靈感來自導(dǎo)演的移民家庭。皮克斯將轉(zhuǎn)而開發(fā)具有明顯大眾吸引力的概念,而已經(jīng)有許多續(xù)集和衍生作品證明了它行之有效。

道格特說,皮克斯的電影不應(yīng)該只是導(dǎo)演的個人宣泄,而應(yīng)該講述大眾的共同經(jīng)歷。“我認為,我們不能逃避努力制作出最好、最有共鳴的電影的義務(wù)。”

在復(fù)刻過去成功的角色和情節(jié)時,皮克斯打破了十年前制定的“偏愛新想法”的策略。皮克斯最近的六部電影中有五部都改編自原創(chuàng)概念,2024年的第一部電影也是原創(chuàng)的,就是由《尋夢環(huán)游記》編劇阿德里安·莫利納執(zhí)導(dǎo)的《地球特派員》(Elio),講述一個男孩成為地球星際大使的故事。但去年編劇和演員的罷工讓迪士尼推遲了《地球特派員》的上映時間,皮克斯重制大片的機會就落到了《頭腦特工隊2》身上。

“這對我們來說可能是一種意外的收獲,”莫里斯說?!啊兜厍蛱嘏蓡T》看起來是一部好電影,但《頭腦特工隊2》至少能讓我們看到一部具備知名度的皮克斯老電影是否能再次成功?!?/p>

莫里斯說,從某種意義上說,續(xù)集和衍生更難拍,因為制片廠要努力重新吸引一批粉絲,而粉絲們會拿新作和原作做對比。《玩具總動員》三部曲作大獲成功,但《光年正傳》證明這系列與觀眾的關(guān)系可能會變化無常。高管們堅持認為,要是新作品忠于早期作品的故事情節(jié),應(yīng)該會吸引粉絲回來。

皮克斯決定在2022年回歸本源,任命林賽·柯林斯為開發(fā)高級副總裁。她的部分工作是幫助莫里斯和道格特確定哪些皮克斯故事值得重制。柯林斯1997年以來一直在皮克斯工作,制作了《機器人總動員》等獲獎作品,她正在為2027年及以后的電影開發(fā)提建議。她的項目目前屬于敏感的商業(yè)機密,但她有時還是會和十幾歲的孩子討論。她的兒子卡什提醒她,續(xù)集不應(yīng)該讓人覺得是投機取巧。

“前幾天,我想‘如果我告訴你我們在拍《超人總動員3》呢?’?”柯林斯說?!八?dāng)時的反應(yīng)是,‘撈錢’。我當(dāng)時的反應(yīng)是,‘完蛋。’續(xù)集是一把雙刃劍,因為觀眾會做出迅速且殘忍的判斷,除非它值得一看?!?/p>

科林斯升任后不久,皮克斯就宣布要制作《頭腦特工隊2》。道格特構(gòu)思第一部時并沒有考慮到續(xù)集,《頭腦特工隊》是根據(jù)他與女兒的經(jīng)歷改編的。在《頭腦特工隊》票房收入逼近10億美元并獲得奧斯卡最佳動畫片獎后,道格特改變了主意。《怪獸大學(xué)》、《恐龍當(dāng)家》和《1/2的魔法》的故事總監(jiān)凱爾西·曼恩向道格特提議制作一部關(guān)于萊莉青春期的續(xù)集,靈感來自曼恩與自己女兒的經(jīng)歷。

曼恩在智囊團的首次篩選中列出了九種新情緒,包括“幸災(zāi)樂禍”、“內(nèi)疚”和“羨慕”。在同事的建議下,新情緒精簡成了四種:帶著行李到來的“焦焦”,一雙星星眼、總是癡迷于他人的“慕慕”,手心冒汗、長得像水管工一樣的“尬尬”,無聊、懶散、一口法國腔的“喪喪”。

人們對這部影片的期望前所未有:首支預(yù)告片發(fā)布24小時內(nèi)就獲得了1.57億次觀看,超過《冰雪奇緣2》,成為迪士尼動畫電影中最受關(guān)注的一部。

票房追蹤機構(gòu)BoxofficePro預(yù)測,《頭腦特工隊2》可能成為2024年第一部在北美首周末票房超過1億美元的影片。(目前的一名是《沙丘2》,首周末票房8250萬美元)

道格特還看到了復(fù)刻《海底總動員》的巨大潛力:這部電影和續(xù)集《海底總動員2:多莉去哪兒》的票房總和接近20億美元?!昂Q罄镞€有哪里是我們沒去過的?海洋很大,那里有很多機會。”道格特說。

如果《頭腦特工隊2》成功,它可能會再催生出一種影院上映模式,用于支持皮克斯的原創(chuàng)電影,比如最近被提拔為智囊團成員的《青春變形記》導(dǎo)演石之予執(zhí)導(dǎo)的一個未披露的項目。

盡管皮克斯重新將重心轉(zhuǎn)移到了影院,他們也一直在為Disney+做努力,改編原創(chuàng)和現(xiàn)有的創(chuàng)意劇集。今年晚些時候,Disney+將播出八集劇《不論輸贏》,每一集都聚焦于與中學(xué)壘球隊有關(guān)的角色。《夢境出品》以《頭腦特工隊》中萊莉的夢中世界為背景,將于明年播出。(作為重組工作的一部分,皮克斯會先看看這些節(jié)目的表現(xiàn),然后再為流媒體平臺推出更多作品。)

“我希望我們不會在Disney+上發(fā)布新的長片,”莫里斯說?!叭绻覀円獮镈isney+做更多事情,那應(yīng)該是做一部劇集,這樣就能明確區(qū)分我們?yōu)橛霸汉土髅襟w所做的事情?!?/p>

在《頭腦特工隊2》上映前,皮克斯在影院放映了《心靈奇旅》、《夏日友晴天》和《青春變形記》,希望重建皮克斯與影迷之間的連接。今年4月,《頭腦特工隊2》在拉斯維加斯向全球最大連鎖影院的高管們進行了約35分鐘的私人放映。一些觀眾表示,從劇情和視效來看,這可能是近十年最好的皮克斯電影。

在這部影片的其中一幕,“懷舊”情緒試圖在對話中登場,但對萊莉的成長來說她出現(xiàn)得太早,因而被否決了。這無意中反映了莫里斯對皮克斯整體的看法:如果皮克斯最好的電影尚未問世,懷舊則沒有意義。

“我們制作的電影風(fēng)格有點獨特。它們是寫在大畫布上的小故事,在最好的狀態(tài)下會讓觀眾大笑、流淚和思考,”他說。“我樂觀地認為《頭腦特工隊2》可以證明,這類電影仍然有一席之地。”

報道來源:

彭博社《迪士尼用續(xù)集幫皮克斯回歸正軌》https://www.bloomberg.com/news/features/2024-05-30/disney-s-inside-out-2-could-hold-key-to-pixar-restoring-movie-magic?continueFlag=bb3625ee1811acac712ea244d6d0c5bc

時代周刊《如果 <頭腦特工隊2> 不成功,我們必須“徹底”反思業(yè)務(wù)

https://time.com/6986308/inside-out-2-peter-docter-interview/

編譯 | 小凜 于蘇斯

責(zé)編 | 船長

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