文：董指導(dǎo)

今天科技圈最大的事情，是VIVO印度公司又被搞了。2022年，印度就以洗錢為借口，突擊檢查了VIVIO印度公司，收到了1億美元保證金。最近，在當(dāng)?shù)卣氖〾合�，VIVO打算把印度子公司51%的股權(quán)賣給印度塔塔集團(tuán)。

印度搞中國(guó)公司也不是一次兩次了。上汽、字節(jié)、OPPO等公司都交過(guò)罰金，或轉(zhuǎn)讓印度業(yè)務(wù)。為什么印度敢這么大張旗鼓呢？可以從大中小三個(gè)角度來(lái)看。

大的角度上，美國(guó)一直在制造中美貿(mào)易沖突，從國(guó)際輿論上制造孤立中國(guó)的信號(hào)，也逼著海外公司不得不從中國(guó)轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈到海外。印度的做法，也符合美國(guó)的訴求。

中觀層面來(lái)看，對(duì)中國(guó)強(qiáng)硬，也是印度總理莫迪希望轉(zhuǎn)移矛盾、樹立形象的方式。莫迪已經(jīng)擔(dān)任了兩屆總理，雖然已經(jīng)開啟了第三個(gè)總理任期，但因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況并不如意，所以得票率和前兩屆相比，有顯著下滑。

因此，莫迪需要對(duì)中國(guó)公司動(dòng)手，一方面維持硬漢影響；另一方面也可以快速提升印度的制造業(yè)，兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的承諾，拿到選票。怎么提升呢？你看，中國(guó)公司已經(jīng)把生產(chǎn)產(chǎn)線都建設(shè)好了、跑通了，當(dāng)然直接拿來(lái)是最快的。

另外，從小的層面來(lái)看，這也符合印度財(cái)閥的訴求。印度有四大財(cái)閥，分別是塔塔、貝拉、安巴尼和阿達(dá)尼。

塔塔家族延續(xù)了六代，覆蓋汽車、鋼鐵、能源、信息等領(lǐng)域。

貝拉家族曾經(jīng)和印度圣雄甘地關(guān)系很好，是印度最大的水泥、紡織公司。

安巴尼家族被譽(yù)為印度的洛克菲勒，業(yè)務(wù)包括石油、信息、零售等。

阿達(dá)尼，被譽(yù)為印度版的“呂不韋”，早早就投資了莫迪，和莫迪關(guān)系很好，業(yè)務(wù)也橫跨能源、物流、基建等領(lǐng)域。

四大家族的公司，不僅覆蓋經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，上市公司收入占到了印度GDP的10%，總市值占到印度股市的20%左右�？梢哉f(shuō)，四大家族也基本都是紅頂商人，他們既可以影響印度政局，也可以從政局中獲得利益。這次收購(gòu)Vivo的公司，就屬于塔塔家族。

所以，通盤來(lái)看，印度雖然有不小的消費(fèi)市場(chǎng)，但是對(duì)于中國(guó)企業(yè)出海而言，可能是有錢賺但沒(méi)命花。

-全文完

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