01

SPD產(chǎn)生背景：

SPD是醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分，賦能智慧醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展

醫(yī)院在藥械管理上存在諸多痛點(diǎn)，例如醫(yī)院需要對(duì)接多個(gè)藥械管理供應(yīng)商，管理難度大；醫(yī)院藥械品規(guī)數(shù)量多，管理復(fù)雜；醫(yī)院庫(kù)存及成本壓力大等。同時(shí)，醫(yī)院也面臨著國(guó)考?jí)毫?，?024年的國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核手冊(cè)中，考核指標(biāo)新增了重點(diǎn)監(jiān)控高值醫(yī)用耗材收入占比指標(biāo)，旨在加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理。

而SPD模式串聯(lián)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將藥械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)(含第三方物流企業(yè))和醫(yī)院三方供應(yīng)鏈聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)建藥械供應(yīng)鏈平臺(tái)。SPD運(yùn)營(yíng)商與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接結(jié)算，將藥品、醫(yī)療器械、試劑或其他醫(yī)用物資及時(shí)提供至終端使用場(chǎng)所。同時(shí)，SPD模式能夠減輕醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)、減少庫(kù)存周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、提高藥械產(chǎn)品售后服務(wù)等。

SPD模式主要的組成包括四部分，分別為數(shù)字化相關(guān)軟件、設(shè)備、配送以及運(yùn)營(yíng)。

隨著醫(yī)院內(nèi)部管理的規(guī)范化以及政策推動(dòng)，SPD迎來(lái)快速擴(kuò)張期。DRG/DIP醫(yī)保支付改革三年計(jì)劃持續(xù)深入，醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理成為必然，促進(jìn)了SPD進(jìn)一步向幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)降本增效發(fā)展。醫(yī)藥反腐、高值耗材集采常態(tài)化、IVD試劑集采全面鋪開后，醫(yī)院對(duì)于SPD的訴求更加迫切，對(duì)于SPD供應(yīng)商也提出了更高的要求。

02

SPD發(fā)展現(xiàn)狀：

為醫(yī)院提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)將成為未來(lái)SPD企業(yè)的主要收入來(lái)源

在外國(guó)企業(yè)強(qiáng)攻國(guó)內(nèi)HPV疫苗市場(chǎng)的同時(shí)，以二價(jià)HPV疫苗為主的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已深陷低價(jià)內(nèi)卷的旋渦。

根據(jù)測(cè)算，2024年SPD整體市場(chǎng)規(guī)模為642億元，其中數(shù)字化及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的部分預(yù)計(jì)為193億元，在SPD整體占比為30%左右；而到了2030年SPD整體市場(chǎng)規(guī)模為990億元，其中數(shù)字化及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的部分預(yù)計(jì)為595億元，在SPD整體占比為60%左右。對(duì)比2024年到2030年，數(shù)字化及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)規(guī)模占比增長(zhǎng)了30%。

傳統(tǒng)SPD依靠代理、配送等配套服務(wù)作為主要收入，但隨著集采，醫(yī)用耗材掛網(wǎng)等政策的推進(jìn)，耗材等產(chǎn)品價(jià)格逐漸透明，代理已無(wú)法作為企業(yè)主要的收入來(lái)源，后續(xù)的增長(zhǎng)主要來(lái)源于為醫(yī)院提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)以獲得收入。

現(xiàn)行SPD模式下，試劑耗材難以管理，實(shí)際操作中存在諸多不可控的醫(yī)療場(chǎng)景，且SPD項(xiàng)目在醫(yī)院中存在商業(yè)統(tǒng)方的風(fēng)險(xiǎn)。從管理視角上看，醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體的建立，使得醫(yī)療資源的統(tǒng)籌和調(diào)配從單點(diǎn)醫(yī)院上升到區(qū)域多點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，醫(yī)保局作為最后的付費(fèi)方，需要盡可能細(xì)致的了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，消耗情況等，SPD作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的記錄者與參與方，起到了重要作用，而未來(lái)SPD的創(chuàng)新或者突破方向亟待討論。

03

創(chuàng)新型SPD企業(yè)發(fā)展方向：

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化能力是首要能力

對(duì)比傳統(tǒng)型和創(chuàng)新型SPD企業(yè)，可將企業(yè)能力劃分為產(chǎn)品代理、物流配送、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化以及生態(tài)合作，這五大能力，對(duì)于創(chuàng)新型SPD企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力是未來(lái)服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必不可少的。

隨著數(shù)字化能力的不斷完善，SPD作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)、儲(chǔ)存數(shù)據(jù)重要的一環(huán)，其數(shù)據(jù)要素的價(jià)值不僅僅在于數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，更在于對(duì)于生產(chǎn)的指導(dǎo)以及醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)，通過(guò)SPD數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)藥械廠商發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，驅(qū)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最終提升運(yùn)營(yíng)效率。

以上為億歐智庫(kù)《2024中國(guó)智慧醫(yī)院研究報(bào)告：SPD篇》的部分摘要，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見報(bào)告完整版。

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