馮洞唐《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黑話八股之弊論》：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之文風，近世蔚然成潮，然其中八股之弊，尤為顯矣。

彼輩之文，每好以科技新語炫人耳目，諸如“數(shù)字轉(zhuǎn)型”、“元界布署”、“智域營建”之屬，紛然雜陳，看似玄妙，實則空乏無實，猶同春冰夏霧，乍現(xiàn)即逝。

其文構架，常以宏圖偉愿開篇，動輒言“業(yè)態(tài)重構”、“傳統(tǒng)顛覆”，猶如鷹擊長空，壯志凌云。

然察其實行，或困于概念炒賣，或溺于市場份額之爭，其所謂變革，遙不可及，猶如鏡花水月。

論及策略，輒稱“底層邏輯”、“頂層設計”，欲顯其思慮之深邃。

然究其實質(zhì)，底層邏輯往往浮泛敷衍，頂層設計則流于標語，無具體路徑可循，猶似筑樓于云端，無基可依。

論及產(chǎn)品與服務，必提“極境體驗”、“無縫接合”、“全鏈解決”，然消費者之怨聲載道，常在于界面繁瑣、功能冗贅、服務遲緩，其所謂“極境”，豈非自欺欺世乎？

言及商業(yè)模式，必舉“平臺化”、“數(shù)據(jù)驅(qū)策”、“閉環(huán)生境”，然審視其運營，或沉溺于廣告收益，或輕忽用戶隱私之護持。

商業(yè)模式之革新，實乃新瓶舊酒，換名不改質(zhì)。

論及社會貢獻，必標“責任擔當”、“永續(xù)前行”、“普惠科技”，然觀其行徑，或陷于壟斷之議，或薄待966福報，其所謂社會價值，往往淪為言辭粉飾，口惠而實不至。

綜而觀之，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之八股文，外飾錦繡，內(nèi)實空洞，猶金玉其外，敗絮其中。其言之鑿鑿，行之疏疏，恰如明清八股之遺毒，拘泥形式，背離實質(zhì)。企業(yè)欲圖長足發(fā)展，必去八股之弊，復歸用戶需求之本真，腳踏實地，言行相符，方可贏得市井之信，立不朽之偉業(yè)。