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“青記資訊?國際媒體動態(tài)”暨“進觀外媒”展現(xiàn)最近一個月的外媒動態(tài)，為讀者提供第一手的翔實外媒資訊，敬請關注。

富豪購買知名媒體后陷入尬境

隨著過去20年新聞媒體的繁榮迅速退卻，大富豪們紛紛下場購買那些最知名的媒體，例如亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）以2.5億美元收購《華盛頓郵報》，生物醫(yī)藥巨頭黃馨祥（Patrick Soon-Shiong）以5億美元收購《洛杉磯時報》，軟件巨頭馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）以1.9億美元收購《時代》周刊等。 三巨頭的收購都受到相關媒體員工的謹慎歡迎，但近年也都陷入財務巨虧，2023年的虧損額都在千萬美元以上。

2023年夏天，《洛杉磯時報》預測當年將虧損3000萬至4000萬美元，當年裁員74人。黃馨祥的發(fā)言人在一份郵件中表示，報紙的運營存在“收入與支出間的巨大鴻溝”，公司自購入該報后，每年都要為之花費“數(shù)千萬美元”。《華盛頓郵報》去年虧損約1億美元，且以買斷工齡的方式裁員240人?！稌r代》周刊2023年虧損2000萬美元。勞倫·鮑威爾·喬布斯（Laurene Powell Jobs）2017年收購《大西洋月刊》后，設定了100萬讀者（含紙媒發(fā)行和數(shù)字訂戶）和扭虧為盈的目標，但到2023年夏天，讀者數(shù)量才達到92.5萬，且仍未盈利。

但也有亮點。波士頓紅襪棒球隊老板2013年以7000萬美元從《紐約時報》收購《波士頓環(huán)球報》后，已持續(xù)多年保持盈利，并將賺來的錢繼續(xù)投資該報。

貝尼奧夫

貝佐斯

黃馨祥

（編譯自1月18日《紐約時報》）

巴以沖突致83名記者身亡

巴以在加沙的戰(zhàn)爭對新聞記者 造成嚴重傷亡。 據(jù)“保護記者社區(qū)”（CPJ）組織的最新調查結果，截至2024年1月19日，自2023年10月7日巴以沖突以來，在25000多人的總死亡人數(shù)中，至少包括83名記者和新聞工作者。 早前據(jù)路透社于2023年10月27日報道，以色列國防部曾告知路透社和法新社說，以色列無法保證在加沙地帶工作的記者的人身安全。 因此，試圖及時報道戰(zhàn)爭現(xiàn)狀的新聞記者們，在加沙正面臨高危處境。

在這83名已確認死亡的記者中，有76名巴勒斯坦人，4名以色列人，3名黎巴嫩人。另有13名記者受傷，3名記者失蹤，25名記者被逮捕。CPJ自1992年起，持續(xù)調查在各類戰(zhàn)爭沖突中死亡、受傷、失蹤的記者人數(shù)及其身份。加沙是迄今死傷人數(shù)最多的戰(zhàn)場。

半島電視臺記者Wael AI Dahdouh（中）1月7日參加其身為巴勒斯坦記者的兒子的葬禮（圖片來自路透社）

（編譯自1月19日www.cpj.org）

《巴爾的摩太陽報》

逃離“末期老板”

對于一份報紙而言，還有比被奧爾登全球資本收購更糟糕的事嗎？ 不管怎么說，這家貪婪的投行已被公認為是“末期老板”。 在早期，報紙擁有者逐步成為報系的組成部分而存在。 家族報紙都擔心被麥克拉奇收購； 麥克拉奇的報紙擔心被甘尼特收購； 甘尼特的報紙擔心被奧爾登全球資本收購。 而奧爾登的報紙，盡管因在奧爾登旗下而憤憤不平，倒也安心了，因為他們至少不用擔心遇到更壞的老板。

如今，這一哲學思考輪到了巴爾的摩?！栋蜖柕哪μ枅蟆肥邱R里蘭最大的報紙，上周五（1月13日）被當?shù)匾患宜綘I電視臺的老板大衛(wèi)·史密斯（David D. Smith）收購，這使得這家報紙近40年來第一次重回本土老板手中。而此前，該報連同其母公司論壇出版集團于2021年5月被奧爾登收購。奧爾登作為一家冷血公司，其收購報紙只有一個目的：賺錢，等到將報紙榨干后，才變賣套現(xiàn)。而史密斯說：“我只干一件事，告知真相，呈現(xiàn)事實，與時俱進。這是我們的職責。”從史密斯的本土情懷和一貫做法看，《巴爾的摩太陽報》能逃出奧爾登魔爪，是好事。

（編譯自1月16日www.niemanlab.org）

《每日郵報》TikTok粉絲突破千萬

英國《每日郵報》在TikTok上的粉絲數(shù)超過了1000萬，成為TikTok的全球最大新聞媒體。 在過去的12個月里，該報在該平臺的點擊量超過50億次。 在英國，這家主要聚集著18-24歲用戶的短視頻平臺，已成為新聞的主要來源之一。 《每日郵報》在TikTok上的粉絲于2023年6月達到650萬，當時已是平臺上的新聞媒體之冠，如今為780萬，加上該報在TikTok上的其他賬號，如英國新聞、犯罪新聞、皇室新聞、美澳新聞等，總粉絲量突破1000萬。

郵報在線負責人菲爾·哈維（Phil Harvey）說：“1000萬粉絲是個里程碑，是對我們團隊致力于發(fā)布及時而有競爭力的內容以拓展受眾面的一次檢驗?！盩ikTok是發(fā)展最快的社交媒體平臺。根據(jù)路透研究院的報告，英國20%的18-24歲的年輕人將其作為獲取新聞的來源。

（編譯自1月15日《每日郵報》官網(wǎng)）

愛爾蘭媒體

用“文章基因”尋找受眾

如果你是一名記者或編輯，你就明白讓發(fā)表的新聞稿件與讀者共振是多么重要了。 你會設法抓住他們的注意力，讓他們獲得資訊，引起他們興奮。 愛爾蘭最大媒體集團Mediahuis起初采取的辦法是，通過“自然語言程序”（NLP）理出文章中所有可能吸引讀者的點菜單，再加上編輯們自己的判斷。 但是這種做法無法得出清晰的結果。 于是，該集團在編輯部啟用一款名為Article DNA（文章基因）的軟件挖掘文章中隱藏的那些真正能引發(fā)讀者興趣的特質。

技術方先通過與包括總編輯在內的采編人員的討論，確定一篇文章的3個基本因素：文章起因、文章體裁、讀者需求；然后將這些信息輸入內容管理系統(tǒng)，每篇文章就都在“文章基因”中有了自己的專門位置；再經(jīng)“文章基因”分析，就有了令人鼓舞的結果。在“內容混合”頁面上，人們第一次能夠可視化地將不同題材、不同讀者需求與不同品牌或專欄相匹配，讓文章最大限度地滿足特定讀者的需求。

（編譯自1月3日www.inma.org）

挪威媒體開發(fā)AI視頻贏得受眾

挪威施博史泰德新聞媒體集團在創(chuàng)新和數(shù)字化轉型上頗具盛名。 早期體現(xiàn)在對視頻的投資和付費墻的靈活運用等方面，近期則在利用音頻贏取受眾方面取得成功。 據(jù)該集團產(chǎn)品負責人卡爾·奧斯卡·特恩（Karl Oskar Teien）介紹，受南非“媒體24”集團成功開發(fā)音頻的啟發(fā)，施博史泰德從2022年底開始，與音頻AI科技公司BeyondWords合作，內部啟用“晚郵報機器人”，在原有音頻實驗基礎上增添選聽個性化文章的功能，并提高音質，改進仿真效果。 先在一所學校試用，效果滿意后，便在集團的旗艦報紙《晚郵報》的付費播客推出。 結果發(fā)現(xiàn)，原來大約有13%的讀者會因無暇閱讀那么多內容而退出，現(xiàn)在58%的音頻文章都被完整聽完，且選擇聽文章的人越來越多。 在比較真人聲音和AI聲音的受眾效果時，雖然真人聲音略占上風，但AI的高效和選擇規(guī)模遠超人工。 特恩說： “科技巨頭主導了用戶的視頻注意力，新聞媒體無法扭轉這個勢頭。 但在原創(chuàng)內容的音頻發(fā)布方面，新聞媒體具有優(yōu)勢，而這方面的生產(chǎn)必須通過AI來實現(xiàn)。 ”

（編譯自1月15日www.inma.org）

世界最古老報紙啟用AI記者

1779年10月7日，一封讀者來信出現(xiàn)在英國的《伍斯特日報》上。 信云： “致刊印者，我以自由的權利正告你們及公眾，你們上期報紙刊登的關于窮人伊夫舍姆遭遇悲慘事故的新聞，是毫無根據(jù)的夸大其詞。 ”事后證明，這篇題為《一男子墜入沸騰的染缸》的匿名新聞確實與事實不符。 而刊登這封來信的報紙，創(chuàng)刊于1690年，是世界僅存的若干最古老報紙之一，目前隸屬英國第二大地方報業(yè)集團Newsauest，該集團擁有200多種報紙。

這家如今已免費發(fā)行的古老地方報紙，卻啟用了若干AI記者進行日常內容生產(chǎn)。AI記者們在基于ChatGPT等技術的內部復寫工具上展開工作。它們輸入值得信任的日常信息，諸如地方議會計劃委員會的議程，然后轉化為符合該報刊印標準的新聞報道。其他人工記者則騰出手來，去法庭旁聽、采訪市長或參加鄉(xiāng)村節(jié)慶活動，該報總編輯斯蒂芬妮·普利斯（Stephanie Preece）說：“因為AI記者不可能出現(xiàn)在事故現(xiàn)場或法庭，也不會參加議會會議,不會訪問一個悲傷的家庭，或看著受訪者的眼睛判斷他們是否在撒謊?！?/p>

（編譯自2023年12月28日《衛(wèi)報》官網(wǎng)）

2024年媒體發(fā)展三大趨勢

1.收入多元化扮演更重要角色。 盡管2024年全球廣告支出將首次突破1萬億美元，卻不會為大多數(shù)新聞媒體所感知。 根據(jù)WARC媒體分析，報業(yè)、廣電等內容媒體在過去10年持續(xù)不景氣，這段時期的廣告一直在增長，但新聞媒體在廣告總額中的占比由71%下降至27.2%。 因此，全球的新聞媒體都將舉辦各類活動作為收入多元化的重要舉措，這一收入占比18.8%。

2.AI繼續(xù)大顯身手。在2023年的ChatGPT大潮中，新聞媒體積極參與，既攻且防，探索AI在自動內容生產(chǎn)、個性化發(fā)布、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的各種可能性。未來一年里，AI在新聞媒體會更加常態(tài)化。

3.受眾發(fā)展顯得更加重要。在繼續(xù)努力抵達新受眾和強化受眾黏性的同時，強化受眾關系，對已有受眾進行商業(yè)化開發(fā)成為關注重點，包括創(chuàng)造與用戶互動、對話、用戶反饋的機會，以及提供更好的用戶服務等。

（編譯自1月11日www.digitalcontentnext.org）

英國37%的新聞訂戶考慮退訂

據(jù)軟件平臺Zuora研究，目前大約有19%的英國民眾付費訂閱紙質或電子版的新聞媒體。 然而，該研究也發(fā)現(xiàn)，2023年有10%的訂戶選擇了退訂。 而在對19%的媒體訂戶的調查中，有37%表示正在考慮退訂。 根據(jù)該研究對2000名英國人的調查，在所有訂閱類別中，家庭娛樂方面的內容訂閱量高居榜首，已經(jīng)訂閱且不考慮退訂者占比為71%； 其次是音樂，占比42%； 新聞媒體居中，占比12%（另有7%考慮退訂）。 退訂的最大理由（占比51%）竟是預算不夠，其次才是服務不滿意等。 2023年英國的全國性報紙普遍漲價13%，數(shù)字訂閱漲價20%。 另有調查表明，在20個發(fā)達經(jīng)濟體中，英國是為內容付費意愿最低的國家，在線新聞付費者占比9%，而挪威是39%，瑞典是33%，澳大利亞是22%，美國和芬蘭是21%。 日本和英國一樣墊底，是9%。

（編譯自1月15日www.pressgazette.co.uk）

《華盛頓郵報》濟貧項目募資百萬元

從2020年起，《華盛頓郵報》推出“幫助”（Helping Hand）濟貧公益項目，以“城市面包”“友情居住”“米里亞姆廚房”三個子項目，募資幫助華盛頓特區(qū)的饑餓貧窮及無家可歸者。 僅2023年底的節(jié)日季就募集到35萬美元，三年總計募資110萬美元。 其中一家基金公司連續(xù)三年、每年捐資15萬美元。 此外，《華盛頓郵報》自己2023年也捐出價值50萬美元的紙媒和數(shù)字端廣告位支持捐助者。

（編譯自1月9日《華盛頓郵報》官網(wǎng)）

（欄目稿件全部由深圳大學傳播學院教授、傳媒與文化發(fā)展研究中心研究員，本刊學術顧問辜曉進教授提供）

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編輯： 小青