1

我看到很多篇東方《甄選傳》的劇評，羅永浩寫得最好。

別說羅永浩與俞敏洪有過節(jié)，即便這兩天有人花錢雇羅永浩黑俞敏洪，他的評論好不好，也自有獨立的評判標準。

同樣，也不能說有些大佬跟俞敏洪私交好，有些年輕人頂禮膜拜俞敏洪，他們就一定在拉偏架。

一篇小作文好不好，要看事實，看邏輯。拋開事實邏輯，揪著作者的身份、氣質(zhì)和動機不放，是中華田園型腦殘的典型癥狀。

患這種絕癥的人，如強行服用本文，毒副作用自負。

2

今天，新東方發(fā)了幾份任命，董宇輝可謂是升官發(fā)財?？伤驼赡改飩?，能算嬴嗎？

俞敏洪成功維穩(wěn)，挽回一部分人設(shè)。他也贏了嗎？他要不想回答，媒體可以去問問玉皇大帝，當(dāng)年他任命一位孫姓年輕人做天宮馬廄CEO之時，心情跟今天的俞敏洪差不多。

以董宇輝的善良和軟弱，他的心情也不會太舒坦。從人性八角籠里搶來的棒棒糖，甜里也會帶著一絲血腥味。

最需要這幾份任命的，是董宇輝，還是新東方和俞敏洪？

雷霆雨露，皆是天恩。輿情前東方甄選“去輝化”沒錯，現(xiàn)在擢升董宇輝更沒有錯。

成年人的世界，哪有那么多道理可講？就是真有一點，那也早被強者刻上了銘文。

3

丈母娘們現(xiàn)在很尷尬。接下來，還要不要資瓷東方甄選？

繼續(xù)資瓷，就相當(dāng)于花錢為女婿從一家本不尊重女婿的商家那里購買尊重。

不再資瓷，女婿就會折了面子和身價，反證此前被針對一點也不冤。
可能丈母娘們從一開始就不清楚自己要討一個什么樣的說法。

只是生活經(jīng)驗教會她們，公道是可以用人民幣計價的。

對人民幣不能買到的那些東西，她們知道的不多。

4

12月16日，俞敏洪跟董宇輝“合體直播”（抖音熱搜語），老少聯(lián)袂了一出大型PUA現(xiàn)場。

董宇輝像極了年輕時的我。一遇職場沖突，不敢理直氣壯直抒胸臆，就剖白、自辯，聲言不愛權(quán)和錢。

再就是不斷示弱，不斷自我否定。從長相到身高，從學(xué)識到能力，董宇輝將自己的六邊形揉成一個卑微的點。

俞敏洪就靜靜地看著董宇輝，幾十年來，這種場合對他一定不是第一次。

我希望，這是最后一次。

農(nóng)村娃董宇輝的童年太苦了。他至今還奔赴在治愈童年的路上。

在鄉(xiāng)村，示弱不是人格缺陷，是生存必須。在家里，你要向父母示弱。父母走出家門，要向村干部示弱。村干部去開會，得向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)示弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)去縣城……

這個鏈條上，掛滿了東西，唯獨沒有尊嚴和愛。

董宇輝這個苦孩子，得到了很多，也被剝奪了更多。

他不認為自己有權(quán)得到更多，這比他被剝奪更讓人沮喪。

5

“合體直播”中的俞敏洪，挺low的。

我以前沒仔細看過俞敏洪的視頻，這一次，我認同羅永浩對他的分析，每一句。

俞敏洪非但不敢承擔(dān)責(zé)任，還不敢面對自己。

如果他能坦言“去輝化”的公司戰(zhàn)略，就更值得尊重。誰都看得出東方甄選在搞“去輝化”，甚至還有很多大V申論其必要性，偏偏俞敏洪裝糊涂。

車轱轆話來回說，一會兒說自稱與董宇輝是“大頭兒子小頭爸爸”，一會兒又說“小孫和董宇輝都是我的小兄弟”。——你看，都亂輩分了。

我要問問俞敏洪老師：董宇輝究竟是你什么人？

你對親兒子和親兄弟，也會這樣嗎？

在差序格局里，將人際關(guān)系擬血親處理，弱者是攀附，強者是施恩。本質(zhì)上，都在試圖向?qū)Ψ剿魅〗灰讟说闹獾臇|西。

區(qū)別在于，弱者經(jīng)常一無所獲，強者越發(fā)不知榮恥。

6

“合體直播”中，俞敏洪的自責(zé)一直避重就輕。

他批評幾句小孫，又用更多的話為小孫辯護?！驗樾l(wèi)護小孫，就是在衛(wèi)護他俞敏洪自己。

沒有他的點頭或默許，小孫那伙人，咋敢折騰這么一出？

小孫即便有錯，那也是本我的演出。而俞敏洪任命小孫為東方甄選CEO，至少是決策失誤吧。

他顯然不愿意承認這失誤，就扯小孫勞苦功高，就是免職了還要為東方甄選繼續(xù)貢獻光和熱。

總結(jié)一句話：免職小孫只是為了應(yīng)對輿情。

困于斗爭思維的人，可以認輸，不能真輸，輸一次就意味著死亡。

唯有保住小孫，不讓忠心耿耿的年輕人寒心，俞敏洪在內(nèi)部才不會失掉威信。

在中國老板的基本盤上，忠誠度的排序遠遠高過能力值。

或者說，忠誠本身便是一種能力。

7

“二桃殺三士”，職場每天都在上演。

錯不在桃子，也不在三士，錯在故意少賜一個桃子的那個王。

對董宇輝發(fā)難的小編，淪為了丑角。可風(fēng)波自始至終，他們也沒露個名字。

就像此前的一場場直播。

有人訓(xùn)斥他們“像方文山跟周杰倫搶功”。但如果一開始周杰倫就不為方文山署名，你們會知道方文山嗎？

小編既然寫了那么多文案，為什么就不能署名？大大方方在直播結(jié)束時，讓他們露個名，亮個相，天會塌下來嗎？

董宇輝顯然沒這個決策權(quán)，而小編們要維權(quán)，也找錯了對象。

他們是一群可憐人，只敢叫板領(lǐng)導(dǎo)允許他們叫板的人，讓維權(quán)淪為了權(quán)游的一個橋段。

他們以“不職業(yè)”的姿態(tài)，給自我多加了一副鐐銬。

8

從上帝視角，世界上就沒有不能“雙贏”和“多贏”的事。

身處局中，就會知道這有多傻白甜。

東方甄選鬧輿情后，有曾在新東方做過老師的人控訴，他遭遇過一個小領(lǐng)導(dǎo)，男老師喊爹，女老師坐他大腿，才給排課。

希望俞敏洪能回復(fù)一下。

設(shè)想一下，如果新東方的管理足夠人性化，那個小領(lǐng)導(dǎo)能接受足夠監(jiān)督，是好事吧。

可對那個小領(lǐng)導(dǎo)來說，就沒了欺男霸女的樂子。

這是零和。

小孫拼命去董宇輝直播間刷存在感，不在于他能賣多少貨，重點是他作為領(lǐng)導(dǎo)，他想進就得進。

9

如果僅靠權(quán)謀，俞敏洪走不到今天。

如果不懂權(quán)謀，俞敏洪在多年前就完蛋了。

權(quán)謀可以理解，既要又要就有點過分了。即使這是一個有錢就有理的國家。

這場輿情里，俞敏洪不止一次說自己有時候管不住底下團隊，還說跟董宇輝隔著一個小孫，有時候溝通也不暢。

稍微懂點管理，就知道這解釋有多荒誕。

小孫之于董宇輝有多大的管理權(quán)限，文案小編的發(fā)布流程，類似細節(jié)都可以制定規(guī)則，而不是靠“溝通”來解決。

一個公司，一個董事長，沒有制定足夠多、足夠好的規(guī)則來保護員工，遇事就推給中層，推給溝通不暢，要么無能，要么無恥。

俞敏洪無能嗎？

控訴被職場霸凌的前新東方員工（包括但不限于羅永浩），如所述案情屬實，那么真正折磨他們的不是一倆小人，而是一個惡公司。

董宇輝的委屈，也如此。

10

在很多機構(gòu)里，能力強的人伺候用戶，以專業(yè)。

沒能力的人伺候上峰，以諂媚。

誰能上位，就看老板和領(lǐng)導(dǎo)在不同的歷史階段，更需要什么。

總之，符合“公司利益”的，不一定符合老板的利益和喜好。

老板賺了全公司最多的錢，沒人可以說服他相信自己很多時候不夠聰明。

只要大船不沉，舵手還是自己。底層的屈辱和血淚，你不含笑吞了，那就哭著吞吧。

有這樣的老板，當(dāng)然不會把規(guī)則制定得太細太科學(xué)。

讓底層一線滿意了，可是老板自縛手腳，核心領(lǐng)導(dǎo)圈層也享受不到“決策”和“溝通”的快感，這公司還是咱哥幾個的嗎？

看不懂小孫發(fā)難董宇輝，自毀長城的朋友，請仔細品。

董宇輝終究回到了直播間?？墒?，那個對阿拉斯加鱈魚和北極光充滿遐思的大男孩，以后沒法再陪他了。

最后，引用奧威爾一句話：

“若是這樣的牲口意識到自己的力量，那我們可能就無法控制它們了……”