做人最怕的就是沒有原則，現(xiàn)在中小型企業(yè)可以說是非常多的，很多人年紀(jì)輕輕就做到了領(lǐng)導(dǎo)的位置，但是你知道作為領(lǐng)導(dǎo)，有哪些原則必須遵守么？一個成功的領(lǐng)導(dǎo)，他不一定要偉大，而且要有人愿意追隨他，為他貢獻自己的價值，想要成為這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只有做到這十個原則才可以，看看你哪個做到了。

第一原則：注意力集中在眼前的工作上

如果你覺得，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)工作就不是首要任務(wù)的話，那么你就在基本上出現(xiàn)錯誤思想了，在一個公司，不管你坐到什么位置，工作任務(wù)都是需要你放在首位的，好好考慮自己該做好什么工作，只有你起到帶頭作用，手底下的員工才能以你為榜樣。

第二原則：懂得傾聽

做領(lǐng)導(dǎo)最怕的就是再也聽不進去下屬說的話，把自己的位置定得太高，缺乏和員工的溝通，就會造成誤會，那么最后需要承擔(dān)責(zé)任的也是領(lǐng)導(dǎo)。

第三原則：讓別人理解自己的想法

世界上最難的一件事就是把自己的思想裝進別人的腦子里，但是作為領(lǐng)導(dǎo)，你就需要讓員工知道你的想法，這樣你們合作起來才可以更加和諧，為此你也需要付出努力。

第四原則：不給自己找借口

工作出現(xiàn)失誤，就要勇于承擔(dān)，少給自己找借口，一個敢于承擔(dān)責(zé)任，維護下屬的領(lǐng)導(dǎo)，誰不愛戴？

第五原則：自我認(rèn)識清晰

在工作中，我們雖然是領(lǐng)導(dǎo)，但也是為了讓工作任務(wù)順利達成的其中一員，所以給自己的定位一定要準(zhǔn)確，不要高高在上的頤指氣使，而是可以選擇和下屬一起承擔(dān)工作任務(wù)，不要總覺得高人一等，拒絕個人崇拜，現(xiàn)在已經(jīng)是一個和諧公平的社會了。

第六原則：不要貪圖功勞

其實你手底下不管是哪個員工做出成績了，作為領(lǐng)導(dǎo)的你也有一份功勞，既然這樣，你就沒有必要非得去搶占別人的功勞了，與其用別人的想法裝點自己，還不如多花點時間提升自我能力。

第七原則：別怕手底下能人多

很多人都怕自己下屬能力強的人，因為怕他們踩著自己上位，其實你應(yīng)該開心自己手底下能人多，因為他們可以為你創(chuàng)收，也只有你足夠優(yōu)秀，你才可以吸引優(yōu)秀的人才幫助你。

第八原則：可以不熱情但是要正面

不是說領(lǐng)導(dǎo)必須對下屬熱情，因為你沒必要討好他們，但是你一定要留給大家積極正面的形象，這樣大家才可以以你為榜樣，該嚴(yán)肅的時候不要開玩笑，不然團隊很難管理。

第九原則：不要畫大餅

現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡跟員工空談理想，這種畫大餅的做法是留不住人才的，想要留住大家的心，切實的利益才更加有效。

第十原則：靠自己成為真正的領(lǐng)導(dǎo)

想要做好領(lǐng)導(dǎo)，你首先要學(xué)習(xí)管理，沒有誰與生俱來就該是做領(lǐng)導(dǎo)的材料，你也需要知道做了一個領(lǐng)導(dǎo)之后的責(zé)任和義務(wù)，而不是坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置，就開始飄。