在“顏值即正義”的看臉時(shí)代，圍繞著“顏值”展開的一系列消費(fèi)市場正在快速發(fā)展，而這也催生了一種經(jīng)濟(jì)模式，那就是“顏值經(jīng)濟(jì)”。在快消圈，顏值經(jīng)濟(jì)也同樣大行其道，重視產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)與視覺效果，可以說已超過了對產(chǎn)品內(nèi)在的要求。

對于品牌而言，一款產(chǎn)品不僅要滿足基本的功能需求，還要看是否適合用戶拍照分享社交平臺，在產(chǎn)品功能性趨于同質(zhì)化的當(dāng)下，為了能夠更快地?fù)寠Z用戶心智，與消費(fèi)者建立聯(lián)系，各大品牌在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上也堪稱“卷”出了一個(gè)新高度。

一張有文化的“臉”

上半年今麥郎旗下產(chǎn)品“涼白開”進(jìn)行了換裝，對外號稱花費(fèi)了300萬，但整體外觀變化很簡單，那就是“方改圓，黑改紅”，但就是這看似簡單的變化，讓“涼白開”靠著這張有文化的臉成功出圈。

究其背后的原因，那就是“紅之配色、圓之哲思，暈染出了”中國之美”，致敬了東方哲學(xué)理念。更直白的表述就是，別看改變小，這背后都是有高度與文化哲思的考量，但也必須承認(rèn)，涼白開此次產(chǎn)品煥新，對比老款確實(shí)精進(jìn)了一些，也讓涼白開這個(gè)品類與國人喝開水的習(xí)慣有了更多聯(lián)想，此處不知康師傅“喝開水”這款產(chǎn)品如何想？

而除了涼白開，同樣以外觀出眾，設(shè)計(jì)聞名，今天爆火的“東方樹葉”也同樣是其中高手。一直以來，農(nóng)夫山泉都被戲稱為被賣水耽擱的廣告設(shè)計(jì)公司，特別是其旗下的無糖茶飲品牌“東方樹葉”，更是靠獨(dú)樹一幟的外包裝打入市場。而東方樹葉獨(dú)特的瓶身透明設(shè)計(jì)以及原葉茶飲的特性，也被眾網(wǎng)友玩出了新高度，以瓶身為案臺，以暗黃的茶飲顏色為宣紙，進(jìn)行了一場瓶身書法賽，真應(yīng)了那句“沒點(diǎn)文化都不能喝東方樹葉”！

一張彰顯貴的“臉”

在新消費(fèi)品領(lǐng)域，“萬物可聯(lián)名”的態(tài)勢已成為產(chǎn)品上新的不二之選。而喜茶今年也整了個(gè)大活，那就是跟FENDI聯(lián)名，上演了一波FENDI自由，讓用戶的自我情緒得到了一次狂歡。這次喜茶的產(chǎn)品聯(lián)名也可堪稱是一次現(xiàn)實(shí)版的“買櫝還珠”，大家買的已不是喜茶，畢竟誰能拒絕花19塊錢享受擁有一件奢侈品的快樂呢。

在情緒狂歡之外，反差感也成功吸引了外界關(guān)注，喜茶雖是賽道的頭部品牌，但能勾搭到FENDI這樣的一線奢侈品，屬實(shí)是意料之外，所以這波聯(lián)名也被看成是喜茶的一方勝利，畢竟瘋傳FENDI要取消聯(lián)名，在此次聯(lián)名狂歡中也顯得頗為沉默。

如果說喜茶是彰顯貴，那水中奢侈品“依云”的聯(lián)名就是真正貴的典范，作為一款把水賣出奢侈品的飲品，Evian依云的產(chǎn)品從來不是靠口味更新去贏得市場的新關(guān)注，而在聯(lián)名上也是玩出了更貴的高度。

聯(lián)手法國高奢品牌Balmain，上演了一波“依云”范的奢侈潮流。這兩個(gè)來自法國不同行業(yè)的品牌，在聯(lián)名上碰撞出來一個(gè)是更「貴」的火花，一件聯(lián)名產(chǎn)品售價(jià)就賣到了3895美元（約合人民幣2.6w），這已經(jīng)不是聯(lián)名博眼球，而是聯(lián)名向云端！

相比這些人前顯貴的聯(lián)名，要說在聯(lián)名上玩的最卷的還是瑞幸，從去年與椰樹集團(tuán)的聯(lián)合助推，讓“咖啡與椰汁”的合體上演了完美逆襲，不僅一舉打響了「椰云拿鐵」這一創(chuàng)新產(chǎn)品的知名度與認(rèn)可度，單日銷量破66萬杯，成為絕對的現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品，更是直接影響了整個(gè)咖啡賽道，讓咖啡與椰子的組合成為了一大標(biāo)配。當(dāng)然，此次聯(lián)名的包裝設(shè)計(jì)也絕對是懂椰樹，懂網(wǎng)友，把“從小喝到大的“流量密碼拿捏準(zhǔn)確了。

一張愛玩梗的“臉”

從鐘薛高到價(jià)格高，背負(fù)著“雪糕刺客”威名的鐘薛高在新品上不再玩高度，“你愛要不要”的鐘薛高開始了自降身價(jià)，新系列取名為“Sa'Saa”，相比以往十幾元甚至幾十元的天價(jià)雪糕，這款產(chǎn)品定價(jià)只需3.5元，從刺客直接變成被刺！

值得一提的是，不管是該系列的命名還是設(shè)計(jì)，幾乎都是由AI全部主導(dǎo)，弦外之音就是這款產(chǎn)品不是我們定的，是AI定的，從命名到產(chǎn)品，甚至是價(jià)格，都是AI，這背后的邏輯你懂吧？無論如何，鐘薛高終于低頭了，不管是向市場還是像消費(fèi)者，總算是“鐘薛不高”了。

相比鐘薛高的被迫下場，在愛玩梗的領(lǐng)域，還有一個(gè)官方玩梗代表，那就是“82年的雪碧”。近期，雪碧就官方上新了一款“致敬1982限定檸檬味汽水”，讓這個(gè)流行于民間多年的“�！背蔀榱爽F(xiàn)實(shí)。82年的雪碧源于2014年的一場元宵晚會，隨著網(wǎng)絡(luò)“�！蔽幕餍�，這個(gè)文字表述被廣泛應(yīng)用在年輕人的表情包中，也表達(dá)各種場景下的不可思議。而這些雪碧不僅官方去接梗更是親自下場，從“線上認(rèn)領(lǐng)，全球競拍到雪碧致敬1982”主題活動，這一波雪碧玩的真的很“碧”！

縱觀上述的各種“臉”，除了產(chǎn)品看臉的顏值視覺沖擊之外，用戶情緒價(jià)值的卷入也非常重要。從“涼白開、東方樹葉”的文化共鳴，文化共創(chuàng)到“喜茶”的情緒滿足，椰樹的“從小喝到大”流量密碼以及雪碧官方下場玩梗，這一切的背后驗(yàn)證了一個(gè)道理，那就是當(dāng)代消費(fèi)品不僅要“顏值在線，頗有內(nèi)涵”，更關(guān)鍵的是產(chǎn)品還要像“人”，能真正的跟用戶玩在一起，樂在一起，瘋在一起！