文 / 郭朝剛

高手的成長過程，既有必然性，也有偶然性。必然在于先天的基因+后天的持續(xù)精進(jìn)；偶然在于接受大挑戰(zhàn)、遇到真貴人，覓得好機(jī)緣。

郭朝剛指出：高手之所以能夠立長志、成大器、做大事，關(guān)鍵在于自我的學(xué)習(xí)與成長，具備超強(qiáng)的能力與博大的心懷，從優(yōu)秀到卓越，自外向內(nèi)有覺悟，持續(xù)精進(jìn)五項(xiàng)修煉。

第一項(xiàng)修煉：自我管理，定目標(biāo)有方法，勤學(xué)善思，以終為始。

改變世界者，必然是從改變自我開始起步，自此踏上修煉的征途的。人們唯有立定長遠(yuǎn)之志，從自我做起，制定明確的目標(biāo)，實(shí)事求是、解放思想，堅(jiān)持日日勤思善行，積極有為持續(xù)向上。

改變別人，是很困難的事，也許會遭遇他人的冷眼旁觀與白眼誹謗；反之，改變自己，提升自我思考與做事的能力，持續(xù)努力就一定可以做出成績，收獲不凡的成就。

自我管理，應(yīng)當(dāng)具有明確的目標(biāo)，并且將目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，尋找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑與PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查與改進(jìn)）基本方法，目標(biāo)刻在石頭上、行動始于足下。

想，都是問題；做，才有答案。勤于學(xué)習(xí)，從豐富思想開始，而后行動創(chuàng)造價值，真正做到以終為始、不忘初心，就一定可以實(shí)現(xiàn)自我超越，穩(wěn)中求進(jìn)，完成自我蛻變與升級。

第二項(xiàng)修煉：時間管理，遵循四個象限，明白得失、輕重緩急。

從優(yōu)秀走向卓越，不能只是一勞永逸，也不能盲目地努力而不懂得高效利用時間。時間，猶如海綿里的水，盡管每一個人的一天都是24小時，但是只要你去擠一擠，總是可以化零為整，獲得單位時間內(nèi)的高效率與大成果的。

年年歲歲花相似，月月年年人不同。時間，這是決定著一個人能否創(chuàng)造價值，成長為一個卓越者的天然的法碼。用心學(xué)習(xí)與生活的人，失去的是時間，揮灑的是汗水，收獲的卻是累累的碩果。

善于利用時間的人，一天的24小時的高效奮斗，可以取得一般人48小時，甚至36小時或更長時間的回報(bào)。其中的關(guān)鍵，就在于遵循了時間管理的四象限法則，明白黃金時間內(nèi)安排最重要的事，在重要性與緊急程度方面合理統(tǒng)籌安排，追求卓有成效。

時間管理的四象限，具體如下圖所示。工作的本質(zhì)，就是權(quán)衡與取舍。善于時間管理者，明白得失，能夠做出取舍。緊急重要的事立即去做；重要不緊急的事有計(jì)劃去做；緊急不重要的事授權(quán)別人去做；不重要不緊急的事最后才做。

第三項(xiàng)修煉：組織管理，想問題找答案，積極思維，夯實(shí)能力。

卓越的自我管理者，能夠高效地進(jìn)行時間管理，在有限的生命里創(chuàng)造令人驚奇的成就，可以化腐朽為神奇，能夠在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績。

一個人的成功，并不是最大的成就。一枝獨(dú)秀不是春，萬紫千紅總是春。真正能夠成就一個人的，就是做好組織管理，具有利他思想，成人達(dá)己的善行。

組織管理，在于解決問題，將復(fù)雜化解為簡單，以流程化操作方式去思考高效有為之法，尋找問題背后的本質(zhì)原因，可以對癥下藥，給出適宜的答案。

組織的能力，可以無限放大每一個人的能力之和，發(fā)揮得當(dāng)將會產(chǎn)生指數(shù)級的功效。組織能力的提升與落地執(zhí)行，關(guān)鍵在于三個基本因素：員工能力會不會、員工思維愿不愿意、員工治理允不允許。

如上圖所示，就是著名楊國安教授提出的組織管理?xiàng)钊恰＿@是來源于現(xiàn)實(shí)，并且是被實(shí)踐證明是正確且有效的理論。

第四項(xiàng)修煉：文化管理，圍繞結(jié)果價值，客戶中心，艱苦奮斗。

所有的物質(zhì)，終將會泯滅；但是，思想文化卻可以長久流傳，影響著一代又一代人去學(xué)習(xí)與實(shí)踐，感受到文化的博大精深，啟迪人們的心靈，從而萌發(fā)出無限的智慧。

讀好書、做實(shí)事，識高人，悟思想，開新局，這一連串的行為與其背后的邏輯所體現(xiàn)的正是文化的影響力。人們必然是先豐富腦袋，而后才能豐富自我的口袋。

華為公司的文化：以結(jié)果為導(dǎo)向、以價值為綱，以客戶為中心、以奮斗者為本，這一卓越組織的文化思想，成為中國企業(yè)的模范與標(biāo)桿，值得我們一讀再讀，思而行之，行之悟之。組織與人才的有機(jī)結(jié)合，關(guān)鍵在于是否具有價值，如何創(chuàng)造價值，如何分配價值。價值與能力，如何才能高效匹配，這是擺在廣大干部面前首要問題，領(lǐng)導(dǎo)者有效激勵人才隊(duì)伍，發(fā)揮文化的功能，凝聚人心創(chuàng)造卓越的績效。

第五項(xiàng)修煉：心態(tài)管理，認(rèn)真自信樂觀，堅(jiān)守承諾，勇于奉獻(xiàn)。

性格決定成敗，心態(tài)決定命運(yùn)。一個人之所能夠成長高手者，不僅做到如上四項(xiàng)基本修煉，還需要做好心態(tài)管理。認(rèn)真自信樂觀，堅(jiān)守承諾。

不同的人，因?yàn)閾碛胁煌膽B(tài)，面對各種問題與選擇之時，就會有不一樣的結(jié)果。心態(tài)好，將會是一種積極樂觀的正能量，其中包含著八點(diǎn)：

認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、勇于奉獻(xiàn)、不找借口。

高手的成長，正是事上磨、心上煉，當(dāng)下覺，歷事煉心，知行合一，在百苦千難之間致良知，向著光明前行。

總結(jié)：

高手的升級，這是一路學(xué)習(xí)與實(shí)踐，修行與感悟的征程。從優(yōu)秀者進(jìn)化為卓越者，我們需要尋找必然中的偶然、領(lǐng)悟偶然中的必然，經(jīng)歷如上五項(xiàng)基本修煉：自我管理、時間管理、組織管理、文化管理與心態(tài)管理，一路奮斗一路成長，一路思考一路覺悟。

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本文作者：郭朝剛，奇哲咨詢創(chuàng)始人、中管院客座教授、高級人力資源管理師。