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作為生活延伸的商業(yè)空間，承載著人們購(gòu)物休閑娛樂(lè)的需求。在大環(huán)境的影響下，人們情緒容易焦慮，心態(tài)變得緊繃，當(dāng)下年輕人亟需一個(gè)能夠放松精神、安放身心的“第三空間”。

一時(shí)間，“松弛感”成為許多年輕人追求的狀態(tài)。

“松弛感”的流行，也促使許多商業(yè)空間，致力于舒適新穎的場(chǎng)景營(yíng)造，旨在為消費(fèi)者提供城市中的“心靈棲息地”。

那么，什么樣的商業(yè)空間能帶給人“松弛感”，并牢牢抓住年輕的心呢？

微醺經(jīng)濟(jì)，營(yíng)造城市社交新場(chǎng)景

案例：深圳萬(wàn)象天地·里巷

2021年12月，萬(wàn)象天地·里巷全面煥新。來(lái)自天南海北、各具特的20+小酒館齊聚于此，里巷從餐飲美食街華麗變身為華南BISTRO街區(qū)天花板。

以BISTRO的核心概念，調(diào)整里巷立體空間布局。L1層“國(guó)際范”明顯，以西式小酒館為主；L2層主要是中式小酒館，突出“酒佐餐”概念；L3層三樓則側(cè)重高端商務(wù)宴請(qǐng)。

里巷的20+小酒館都各具特色、風(fēng)格鮮明。比如HIDING是地中海風(fēng)味Bar，L’ALLéE樂(lè)蕾是傳統(tǒng)法式小酒館，BELLOCO是韓國(guó)創(chuàng)意料理+米酒、老乾杯和牛Bar是燒肉×威士忌High ball……

且此次調(diào)改新引入的13個(gè)小酒館品牌中，首店占11家。Funk & Kale、BELLOCO、叁宅伍房、鳥(niǎo)沢等，都是第一次走出上海來(lái)到深圳。

萬(wàn)象天地所在的南山科技園，被譽(yù)為“中國(guó)硅谷”，集中了優(yōu)質(zhì)的科技創(chuàng)新企業(yè)，也集聚了來(lái)自全國(guó)乃至全世界具有創(chuàng)新、拼搏精神的高知人士。

在高強(qiáng)度的工作氛圍中，里巷結(jié)合了高知人士的生活質(zhì)感訴求及在地社交訴求——以BISTRO的核心概念，引入多樣化的國(guó)際餐飲品牌，讓里巷的整體國(guó)際休閑氛圍變得更加濃烈，營(yíng)造出城市社交的新場(chǎng)景。

夜幕降臨，結(jié)束一天繁忙的人們，步入里巷，開(kāi)啟悠閑時(shí)刻，或是獨(dú)自一人吹著風(fēng)，喝著小酒；或是三五好友舉杯共飲，暢意交流。

開(kāi)放式的戶外街區(qū)，是里巷打造Bistro街區(qū)的先天優(yōu)勢(shì)，“內(nèi)街”式的設(shè)計(jì)，也能更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)內(nèi)聚的氛圍。

L1層門(mén)店外的街道兩側(cè)，擺滿了洋溢著熱帶風(fēng)情的綠植。一張木桌，配上休閑沙發(fā)或座椅，就是都市人向往的松弛自在的社交空間。

各家門(mén)店的設(shè)計(jì)，也呈現(xiàn)出多元的風(fēng)格。Funk & Kale以自然木色為主，擺件精心布局，讓人感到放松舒適；Kyta具有視覺(jué)沖擊力的整面酒瓶墻，傳遞出生活中的自在隨性；Journée的法式裝潢、休閑露臺(tái)，無(wú)不在傳遞出浪漫、摩登的情調(diào)……

曾經(jīng)的里巷，定位為午夜美食街。然而餐飲商業(yè)已進(jìn)入口碑難以突破、街區(qū)標(biāo)簽感不足的窘境。

經(jīng)過(guò)調(diào)改后，里巷根據(jù)周邊客群特征，抓住了“社交”這一關(guān)鍵詞，利用微醺經(jīng)濟(jì)和多元風(fēng)情的國(guó)際化空間，為消費(fèi)者帶來(lái)一個(gè)可以消除疲憊和壓力、拋開(kāi)焦慮和緊張的全新悠閑消費(fèi)場(chǎng)景，不僅突破了網(wǎng)紅街區(qū)的同質(zhì)化，還用充滿“松弛感”的商業(yè)空間，牢牢地圈住了客流。

生態(tài)基底，與品牌共創(chuàng)自然場(chǎng)域

案例：成都麓湖天府美食島

2020年9月26日，伴隨著“麓湖天府美食島啟幕儀式·浮島漫饗主題之夜”的大型活動(dòng)，A11地塊的麓湖天府美食島開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。經(jīng)歷了兩年多的運(yùn)營(yíng)，這座極具風(fēng)格的商業(yè)非標(biāo)產(chǎn)品已經(jīng)獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，天府美食島開(kāi)業(yè)第一年銷售額就近1億元，截至目前已接待市民游客超20萬(wàn)人。

麓湖生態(tài)城依水而生，天府美食島也不例外?！八睘槊朗硩u提供了極致的美學(xué)意義。

天府美食島以湖泊、島嶼為生態(tài)基底，通過(guò)與品牌主理人“共創(chuàng)”的模式，最終呈現(xiàn)出這樣一個(gè)匯集島嶼生活、文化美食、音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)為一體的高品質(zhì)沉浸式商業(yè)空間。

入口的M Stand全國(guó)首家環(huán)湖露營(yíng)主題店，就是水景商業(yè)相互成就的典范之作。這座270度環(huán)湖視野的咖啡店分上下兩層，一層的室內(nèi)有一個(gè)圓形露臺(tái)，露臺(tái)之外就是宜人的湖面，而露臺(tái)的頂部則采用鏤空露天設(shè)計(jì)，最大化了“親水”界面，置身其中仿佛整個(gè)人漂浮于水面之上，讓人心曠神怡。二樓的開(kāi)放天幕，遠(yuǎn)可瞭望島嶼坡地和夕陽(yáng)，近可觀湖景，露營(yíng)氛圍拉滿。

在這個(gè)具備設(shè)計(jì)感的咖啡空間之中，商業(yè)和景觀形成了強(qiáng)烈的互補(bǔ)和統(tǒng)一，極大程度地響應(yīng)了“島嶼商業(yè)”的生態(tài)美學(xué)。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天，M Stand麓湖店賣(mài)出了單日近3W的銷售額，可以肯定，除了咖啡本身，一定有不少消費(fèi)者是在為這一抹湖光美景而買(mǎi)單。

而像M Stand這樣的“共創(chuàng)”幾乎遍布在整個(gè)天府美食島。

以黑珍珠餐廳子非為例，據(jù)了解，在門(mén)店打造之初，子非的后勤區(qū)域原本在游里街區(qū)的盡頭，但考慮到游里街區(qū)游客動(dòng)線的合理性，子非最終決定將建筑后退一米，把原本的后勤區(qū)域讓渡給公共街道，使游里街區(qū)的空間更具暢達(dá)性。

游里街區(qū)實(shí)景圖

“共創(chuàng)”讓天府美食島呈現(xiàn)“一店一特色”的商業(yè)氛圍，帶給顧客獨(dú)特新穎的消費(fèi)體驗(yàn)，場(chǎng)地與商業(yè)的高度融合，強(qiáng)化了島嶼獨(dú)特的自然場(chǎng)域，使商業(yè)空間充滿天然親和力。

此外，天府美食島創(chuàng)造原創(chuàng)IP“島集”，與島內(nèi)島外的多家文化、音樂(lè)、藝術(shù)廠牌進(jìn)行合作，推出各類高質(zhì)量高規(guī)格的市集，為市民帶來(lái)極具實(shí)驗(yàn)性、品質(zhì)感的先鋒美學(xué)市集，并傳遞以湖島為場(chǎng)景的多元生活方式。

整體來(lái)看，天府美食島是以景區(qū)式的運(yùn)營(yíng)思維進(jìn)行整體打造。有游客接待中心接待答疑，也有街區(qū)文化小品裝置供人休閑游覽。同時(shí)也設(shè)置了便捷的接駁動(dòng)線，每半個(gè)小時(shí)有一班社區(qū)巴士，可以直通地鐵，方便了游客也實(shí)現(xiàn)了客群的無(wú)縫導(dǎo)流。

天府美食島整體商業(yè)體量不大，8000㎡的商業(yè)真正做到了“小而精”。

得天獨(dú)厚的生態(tài)資源、渾然天成的商業(yè)場(chǎng)景，加上特色市集與人性化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，消費(fèi)者來(lái)到這里收獲的是一場(chǎng)豐富而又愜意的“松弛之旅”。

遠(yuǎn)離塵囂，創(chuàng)造精神烏托邦

案例：阿那亞

曾經(jīng)的海邊荒蕪之地，轉(zhuǎn)型為先鋒、時(shí)尚的文化藝術(shù)飛地，阿那亞一直被視為非標(biāo)商業(yè)的范本，也是“松弛感”商業(yè)空間的代表之作。

海邊的白色教堂和“全中國(guó)最孤獨(dú)的圖書(shū)館”，令其成為網(wǎng)紅打卡地。不少去過(guò)阿那亞的年輕人表示，阿那亞帶給人的自由感及潤(rùn)物無(wú)聲的人情味，是與城市生活迥然不同的感受。

設(shè)計(jì)上，阿那亞無(wú)論是建筑、文字還是平面的版式風(fēng)格，都盡量避免濃烈的色彩，和燈紅酒綠的城市形成強(qiáng)烈反差，由此也讓阿那亞之于近鄰北京這樣的傳統(tǒng)城市，有了更多“逃脫感”帶來(lái)的理想主義的松弛。

阿那亞還聚集了各式新型的業(yè)態(tài)，例如十三邀小酒館，既能夠?qū)崿F(xiàn)一場(chǎng)海邊浪漫的微醺，還能夠不定期遇見(jiàn)演員、作家、導(dǎo)演、藝術(shù)家、音樂(lè)人等，這讓去小酒館又多了份刺激感。

阿那亞一年舉辦一千多場(chǎng)的活動(dòng)，音樂(lè)節(jié)、文學(xué)節(jié)、詩(shī)歌節(jié)、馬術(shù)節(jié)、業(yè)主讀書(shū)會(huì)、戲劇節(jié)等，持續(xù)性、連貫性都讓該場(chǎng)域的文化內(nèi)涵和氛圍逐漸加深。

和品牌之間的相處同樣處處透露出阿那亞式的松弛。一些在阿那亞開(kāi)出面朝大海的特色門(mén)店，可以不拘泥于傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)規(guī)律，它或許旺季開(kāi)、淡季不開(kāi)，除了減輕品牌運(yùn)營(yíng)壓力的松弛之外，亦牢牢抓住了年輕消費(fèi)者的心。

白天逛逛小鎮(zhèn)里的獨(dú)立小店，傍晚去海邊看劇，夜間喝著精釀在草坪看樂(lè)隊(duì)演出與露天電影……阿那亞將商業(yè)與美學(xué)掛鉤，為當(dāng)代年輕中產(chǎn)群體，用文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)造了一個(gè)遠(yuǎn)離塵囂的精神烏托邦。

結(jié) 語(yǔ)

對(duì)于時(shí)常陷于“精神內(nèi)耗”的年輕人來(lái)說(shuō)，“松弛感”仿佛是一劑稀缺的良藥。這也向當(dāng)下場(chǎng)景至上、追求網(wǎng)紅效應(yīng)的商業(yè)釋放出一個(gè)新的信號(hào)——作為人們工作與生活之外的“第三空間”，商業(yè)應(yīng)盡力去滿足年輕人休閑娛樂(lè)的多元需求，幫助人們釋放，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的都市場(chǎng)域下產(chǎn)生的負(fù)能量。

如此，才能吸引更多的人痛快愉悅地?fù)肀虡I(yè)。

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