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2022是體育競(jìng)技大年。

四年一度的世界杯是一場(chǎng)盛大的狂歡，而《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》等電競(jìng)也正式成為了競(jìng)賽項(xiàng)目。

體育競(jìng)技的影響力越來(lái)越大，品牌紛紛涌入這個(gè)市場(chǎng)，傳播內(nèi)容也是各顯神通。

有的請(qǐng)明星代言，有的成為賽事獨(dú)家贊助商。

而岡本卻另辟蹊徑，做了一件極具巧思的事——推出「你就是那個(gè)可能」體育競(jìng)技大片及系列海報(bào)。

而這套內(nèi)容就像一個(gè)傳播切口，往內(nèi)去探，可以看見(jiàn)背后傳遞著岡本豐富的品牌內(nèi)涵。

01.
一組年輕化的視覺(jué)，沖破年輕人的困境

沒(méi)有人永遠(yuǎn)年輕，但卻永遠(yuǎn)有人年輕。

當(dāng)下越來(lái)越多的品牌都意識(shí)到了年輕一代日益崛起的消費(fèi)潛力，要抓住時(shí)代方向，首先要向年輕人群靠攏。

面對(duì)如何年輕化這個(gè)命題，每個(gè)品牌給出的答案都不太一樣。

有的品牌以「地理」作為內(nèi)容導(dǎo)航，在年輕人多的地方投放廣告，以此攫取年輕人注意力。

有的品牌以「喜好」作為突破點(diǎn)，抓住年輕人的興趣，和他們玩在一起，以此讓品牌變得年輕。

但我始終認(rèn)為，這對(duì)「年輕」的理解過(guò)于表面。

真正的年輕化，應(yīng)該是從年輕群體的「心理」出發(fā)，從而得到年輕人心理層面的價(jià)值、態(tài)度、生活方式的認(rèn)同。

而岡本這組視覺(jué)，正精準(zhǔn)擊中了當(dāng)代年輕人的共鳴點(diǎn)。

它用了一套充滿(mǎn)未來(lái)感的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，和年輕人進(jìn)行獨(dú)特的溝通。

一個(gè)是「察言觀色」，通過(guò)色彩符號(hào)去傳遞品牌對(duì)當(dāng)下年輕人心理現(xiàn)狀的洞察。

代表0.01系列的的紅色帶來(lái)熱情的沖擊力，代表0.02系列的黃色展現(xiàn)年輕的活力，代表0.03系列的藍(lán)色則彰顯對(duì)夢(mèng)想的渴望。

這張群像海報(bào)就像一個(gè)心理櫥窗，讓年輕人可以從中看見(jiàn)自己的影子。

另一個(gè)是「借人喻人」，表面上看是借助虛擬人物去講述競(jìng)技賽場(chǎng)上的故事，但仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)也是年輕人生活里真實(shí)發(fā)生的故事。

當(dāng)下的年輕人普遍會(huì)陷入這樣的困境：

或是精神上的內(nèi)耗，工作壓力大，卻不敢情緒崩潰，每天都會(huì)鉚足力量沖進(jìn)人群中。

或是社會(huì)上的規(guī)訓(xùn)，總有聲音在耳旁回響，女性要賢惠，男性要陽(yáng)剛，你要早點(diǎn)結(jié)婚買(mǎi)房。

而岡本這組海報(bào)站在年輕人的立場(chǎng)，真正理解他們的感受，喚醒他們自信的力量，從內(nèi)去打破自我困境。

海報(bào)中的三個(gè)人物英雄其實(shí)是年輕人內(nèi)在渴望的投射，雖然身處困境，但內(nèi)心隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)生活發(fā)起絕地反擊。

在保羅·蘭德的《設(shè)計(jì)的意義》書(shū)中說(shuō)到，“設(shè)計(jì)就是把散文變成詩(shī)歌”。

也就是說(shuō)，品牌不要把所有的訊息簡(jiǎn)單堆砌，而是把它加工修飾成一種年輕人喜歡的語(yǔ)言。

岡本就是如此。沒(méi)有用說(shuō)教的形式告訴年輕人應(yīng)該成為什么樣子，而是把品牌內(nèi)容轉(zhuǎn)化成為有燃點(diǎn)的視覺(jué)語(yǔ)言，讓年輕人從具體的角色畫(huà)像中看見(jiàn)自我，認(rèn)識(shí)自我。

某種程度上，這張海報(bào)視覺(jué)就是一首屬于年輕人的熱血詩(shī)歌。

02.
一種共同的精神，提振年輕人的信心

在做體育競(jìng)技內(nèi)容之前，品牌都要先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題——為什么你的品牌要瞄準(zhǔn)這個(gè)賽道？

是因?yàn)樗牧髁看?，可以借?shì)給品牌制造一波話題？還是因?yàn)檫@樣的內(nèi)容更吻合目標(biāo)群體，能精準(zhǔn)地傳達(dá)品牌訊息？

很明顯，岡本是以后者為主要目的，這不是一次跟風(fēng)行為，而是出于一種對(duì)品牌精神的考量。

在體育競(jìng)技中，我們可以看到這樣的畫(huà)面在不斷上演：賽場(chǎng)上，選手們火力全開(kāi)、傾其所有，讓每一個(gè)夜晚都有奇跡降臨。

中國(guó)女足亞洲杯決賽上，在上半場(chǎng)0-2落后的情況下，下半場(chǎng)憑借張琳艷、唐佳麗和肖裕儀的連扳3球，實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)奪冠。

在常年被韓國(guó)統(tǒng)治的電競(jìng)環(huán)境下，英雄聯(lián)盟IG戰(zhàn)隊(duì)打破歷史獲得了中國(guó)第一個(gè)S賽總冠軍，歷經(jīng)數(shù)年載的淬煉，越過(guò)了韓國(guó)隊(duì)這座大山，讓中國(guó)隊(duì)站在了山頂。

而在熱火和馬刺N(yùn)BA總決賽第六場(chǎng)的時(shí)候，比賽已經(jīng)毫無(wú)勝負(fù)懸念，球迷觀眾席都紛紛退場(chǎng)，但雷阿倫投進(jìn)了一個(gè)不可能的絕平三分，讓火熱隊(duì)絕地翻盤(pán)贏得總冠軍。

讓不可能，可能，這就是體育競(jìng)技的魅力與精神。

從岡本的產(chǎn)品歷史進(jìn)程中不難發(fā)現(xiàn)，這種體育精神和岡本的品牌理念正好相契合。

在當(dāng)時(shí)安全套行業(yè)最低只能做到0.05mm薄度的情況下，岡本經(jīng)過(guò)對(duì)選材、工藝和技術(shù)的打磨，于1969年研發(fā)出了0.03mm薄度的乳膠安全套，突破了行業(yè)的極限。

或許你對(duì)降低0.02mm沒(méi)什么概念，感受不到其中的難度。

打個(gè)形象的比方，研發(fā)出0.03mm薄度的安全套，就像是當(dāng)人們還在用磚頭重型電腦時(shí)，喬布斯掏出了一臺(tái)MacBook Air，在當(dāng)時(shí)帶來(lái)了劃時(shí)代的意義。岡本則讓我們的兩性體驗(yàn)從此進(jìn)入到了超薄的極致時(shí)代。

在21世紀(jì)后，岡本又以無(wú)數(shù)次材料試驗(yàn)的方式，完成了一個(gè)個(gè)突破，研發(fā)出了0.02mm的安全套和0.01mm的安全套。

從0.03到0.02再到0.01，岡本用長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的技術(shù)努力，達(dá)成前所未有的成就，「讓不可能，可能」真正落地生長(zhǎng)。

可見(jiàn)，岡本和競(jìng)技體育在內(nèi)核上有著共通之處，并以此作為一個(gè)切入點(diǎn)和年輕人進(jìn)行品牌溝通。

以「你就是那個(gè)可能」為傳播slogan，岡本向大眾輸出了三組觀點(diǎn)文案。

表面上，它們像一首小詩(shī)，讀起來(lái)明朗又充滿(mǎn)力量。

實(shí)際上，每一組都對(duì)應(yīng)著一種競(jìng)技精神，既是岡本不斷超越自我的產(chǎn)品故事，也是發(fā)生在你我生活里的真實(shí)故事。

「去實(shí)現(xiàn)不現(xiàn)實(shí)的」

在日常生活中，總能聽(tīng)到阻止我們繼續(xù)前進(jìn)的聲音：這些是天方夜譚，那些是不現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)。

但我們總能破除這些所謂的限制，讓天方夜譚變成一場(chǎng)美談，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

就如岡本一樣，在大部分人都認(rèn)為0.05mm厚度是橡膠安全套極限之時(shí)，岡本依然不計(jì)成本地投入，經(jīng)歷幾代的不懈堅(jiān)持，在1969年終于研發(fā)出薄度為0.03mm的突破性產(chǎn)品。

「去超越越不過(guò)的」

在每一個(gè)的生活路上都會(huì)橫著一座山，它叫做「過(guò)往成績(jī)」。

很多人會(huì)在它們底下乘涼，也還有人選擇一次又一次翻過(guò)它，繼續(xù)往前走。

岡本就沒(méi)有滿(mǎn)足于0.03mm的突破，而是堅(jiān)持在研發(fā)上做到極致，以無(wú)數(shù)次材料試驗(yàn)推出了0.02mm的安全套，并突破天然乳膠橡膠材質(zhì)的局限，首次采用革新聚氨酯材質(zhì)，為兩性生活的幸福指數(shù)再次提升不少臺(tái)階。

「去讓不可能，可能」

在真實(shí)故事改編的籃球電影《黑鷹少年》中有這么一幕，阿木教練讓木呷惹蒙著眼背他走200米，他說(shuō)不可能做到。結(jié)果，不知不覺(jué)走了500米。

岡本也是如此。用無(wú)數(shù)次材料研究，顛覆薄的極限，讓不可能一次次成為可能，把聚氨酯材質(zhì)做到了極致0.01mm薄度，將安全套行業(yè)帶入一個(gè)全新的領(lǐng)域高度。

自此，0.03、0.02、0.01數(shù)字薄系列成為岡本的明星組合，也成為其他品牌無(wú)法企及的行業(yè)標(biāo)桿。

從中可以發(fā)現(xiàn)，「你就是那個(gè)可能」并不是品牌喊的一句空話，而是岡本成立至今，一以貫之滲透進(jìn)實(shí)際行動(dòng)中的態(tài)度和精神。

從這次操作中，也可以感受到岡本的創(chuàng)意基點(diǎn)。

岡本不是扮演一個(gè)借勢(shì)的角色，而是成為一個(gè)中間樞紐。一邊深挖體育精神和品牌精神的共同內(nèi)涵，一邊提振當(dāng)下年輕人，將這種不斷超越自我的力量注入到社會(huì)群體中。

03.
一系列美學(xué)傳播，打造品牌的人文溫度

如果再去多看岡本這組視覺(jué)，從中能感受到一種人文之美。

其中這些熱情、藝術(shù)、未來(lái)感的年輕元素，體現(xiàn)出品牌對(duì)當(dāng)下年輕人的細(xì)致觀察，以及對(duì)消費(fèi)者的群體關(guān)心。

其實(shí)，這并不是岡本第一次使用這樣的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。從過(guò)往的案例來(lái)看，這次視覺(jué)本質(zhì)是一次品牌美學(xué)的延續(xù)。

2019年，岡本創(chuàng)作了一個(gè)「數(shù)字薄」的主題插畫(huà)，以浮世繪式的色彩和敦煌飛天般的線條，勾勒出了岡本0.01-0.03系列產(chǎn)品流動(dòng)的愛(ài)意。

2020年，岡本又創(chuàng)作了「春的七重夢(mèng)」畫(huà)報(bào)，把粉色的浪漫裝進(jìn)0.03的產(chǎn)品中。借助自然、森林、動(dòng)物的交互的生命力，展現(xiàn)一場(chǎng)場(chǎng)春日的歡愉。

而在去年的520之際，岡本和攝影師張家誠(chéng)合作一組藝術(shù)視覺(jué)大片，去探討「在我們成為我們之前」的兩性關(guān)系。

用身體的剪影，用情緒的張力，去詮釋表達(dá)品牌的禪意美學(xué)。

從這些案例中可見(jiàn)，岡本的品牌傳播路徑有著明顯的特征。

始終以「美學(xué)」作為溝通語(yǔ)言，找到和年輕人的審美共鳴。相較于安全套行業(yè)主流的低俗玩梗形式，這樣含蓄的藝術(shù)才真正符合年輕人的語(yǔ)境。

這種不斷釋放美學(xué)的品牌行為，其實(shí)也在向大眾傳遞著兩性關(guān)系之美。

可見(jiàn)，在美學(xué)之外，作為一個(gè)兩性用品的品牌，岡本還傳遞了一種社會(huì)責(zé)任感的溫度。

所以與其說(shuō)岡本一直保持高級(jí)美學(xué)的調(diào)性，不如說(shuō)它始終在關(guān)愛(ài)我們的健康，去營(yíng)造一種美好的相處氛圍。

04.
一套獨(dú)特的傳播，夯實(shí)品牌極致的內(nèi)核

整體來(lái)看岡本這組體育競(jìng)技視覺(jué)，它透露出一套獨(dú)特的傳播方法論。

以年輕化為針線，以美學(xué)為架構(gòu)，去編織出不斷追求極致的品牌內(nèi)核。

在「春的七重夢(mèng)」里借以春日的浪漫，在藝術(shù)攝影大片里以光影的張力，而在這次的運(yùn)動(dòng)競(jìng)技海報(bào)中則以英雄人物為內(nèi)在語(yǔ)言，這都是在用年輕人喜歡的方式進(jìn)行品牌溝通。

在內(nèi)容作品的呈現(xiàn)，岡本始終追求一個(gè)極致美學(xué)。無(wú)論主題、色彩還是構(gòu)畫(huà)上，都進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)雕琢。

這樣的年輕化言語(yǔ)以及美學(xué)調(diào)性，都最終指向著岡本的品牌精神，講述著一個(gè)個(gè)不斷超越自我的故事。

不得不說(shuō)，岡本這些海報(bào)創(chuàng)意，真的是有一套啊。不僅很有視覺(jué)張力，而且?guī)覀冏哌M(jìn)品牌肌理中，感受到它的不斷生長(zhǎng)。

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