房地產(chǎn)紓困，這是當(dāng)下的難題，也是各個(gè)城市急于破冰的命題。

今年以來(lái)，各地政府的工作重心之一就是穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期，隨著7月突然爆發(fā)的業(yè)主“斷供潮”，對(duì)房地產(chǎn)紓困“白衣騎士”的呼聲更是不絕于耳。

深圳也受到波及，但是深圳房地產(chǎn)正迎來(lái)一位特別的“白衣騎士”。

9月8日，御龍華府項(xiàng)目方深圳益田集團(tuán)與安居建業(yè)聯(lián)合發(fā)布公告：安居建業(yè)接受益田集團(tuán)委托，在不改變項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體的情況下，為項(xiàng)目提供工程管控至交付服務(wù)全過(guò)程全方位管理支持服務(wù)，為項(xiàng)目順利交樓護(hù)航，共同為業(yè)主打造安居樂(lè)業(yè)的典范項(xiàng)目。

益田華府項(xiàng)目將與安居建業(yè)合作

這是安居建業(yè)這家“神秘”企業(yè)第一次公開(kāi)亮相，這個(gè)“白衣騎士”是什么來(lái)頭？他如何為地產(chǎn)項(xiàng)目“保駕護(hù)航”，這些信息都值得探究。

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15年的期待

與一般的新開(kāi)工樓盤(pán)不同，益田御龍華府是深圳市首批重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目，關(guān)系到木頭龍社區(qū)1300多戶回遷業(yè)主的利益，而且木頭龍社區(qū)的改造自2007年啟動(dòng)以來(lái)，已經(jīng)歷時(shí)15年，可謂一波多折。

位于羅湖核心地段的木頭龍，名字聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)呆萌，卻是深圳的一個(gè)老村，由于早年在特區(qū)發(fā)展初期野蠻生長(zhǎng)，這個(gè)“老村”設(shè)施老化，衛(wèi)生條件惡劣，當(dāng)?shù)鼐用衿毡檎J(rèn)為：“這里到了非改不可的地步�！�

舊改前的木頭龍社區(qū)老舊不堪 圖源：網(wǎng)絡(luò)

2007年益田集團(tuán)進(jìn)駐木頭龍，開(kāi)展前期改造意愿征集工作。2010年，木頭龍被列入深圳城市更新單元第一批計(jì)劃的8個(gè)舊住宅小區(qū)改造項(xiàng)目之一。

然而，木頭龍一直由于極少數(shù)人沒(méi)簽約成功，未達(dá)到雙百簽約率的政策規(guī)定，項(xiàng)目一直拖而未決。

木頭龍城市更新項(xiàng)目片區(qū)，待拆遷的舊樓外長(zhǎng)滿了雜草。圖源：深圳晚報(bào) 記者 楊少昆 實(shí)習(xí)生 李盈盈 攝

為了啃下這塊木頭龍舊改這塊“硬骨頭”，羅湖在全省率先采用零星房屋征收方式，2019年10月15日發(fā)布了《深圳市羅湖區(qū)人民政府房屋征收決定書(shū)》，一舉打破多年的簽約困局。

兩個(gè)星期內(nèi)，木頭龍1363戶權(quán)利主體將房地產(chǎn)相關(guān)權(quán)益轉(zhuǎn)移到深圳市益田集團(tuán)股份有限公司，木頭龍舊改終于取得突破性進(jìn)展，以“益田御龍?zhí)斓亍保ê蟾臑橛埲A府）的名字正式亮相。

2020年初，就在疫情剛緩解的3月4日，御龍華府項(xiàng)目變作為市里重大項(xiàng)目第一批復(fù)工，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都趕到工地現(xiàn)場(chǎng)“見(jiàn)證歷史”。木頭龍的業(yè)主們更是充滿了期待，隔三差五就跑到工地看進(jìn)展，有些人更是會(huì)跑到項(xiàng)目公司所在的萬(wàn)科俊園二樓一間酒樓喝早茶，透過(guò)酒樓的落地玻璃，可以把木頭龍項(xiàng)目工地的景象一覽無(wú)余。

羅湖區(qū)2020年第一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式，其中就有木頭龍城市更新項(xiàng)目 圖源：深圳晚報(bào)

然而房地產(chǎn)形勢(shì)的變化，也波及到益田御龍華府項(xiàng)目，作為一個(gè)周期如此漫長(zhǎng)體量如此巨大的舊改項(xiàng)目，對(duì)房企資金鏈的要求可想而知。這也讓業(yè)主憂心忡忡，多少人黑發(fā)熬成了白發(fā)，就想住進(jìn)自己的新房子。

其實(shí)，不單是業(yè)主急，開(kāi)發(fā)商也著急。由于地處深圳中心地帶，是深圳城市更新重點(diǎn)項(xiàng)目，木頭龍片區(qū)的舊改也就關(guān)系著深圳城市更新模式的走向。對(duì)羅湖區(qū)來(lái)說(shuō)，這是羅湖加快推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)建設(shè)的重要行動(dòng)，也是羅湖以大片區(qū)大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展，加快建設(shè)可持續(xù)發(fā)展先鋒區(qū)的重要舉措。

木頭龍城市更新項(xiàng)目于2020年開(kāi)始動(dòng)工 圖源：深圳晚報(bào)

更何況，木頭龍城市更新項(xiàng)目歷經(jīng)前后三、四屆區(qū)委區(qū)政府的接續(xù)努力，走到現(xiàn)在這個(gè)階段殊為不易。

2

股東“天團(tuán)”

關(guān)鍵時(shí)刻，安居建業(yè)這個(gè)“神秘”的公司出現(xiàn)了。

9月8日益田和安居建業(yè)聯(lián)合發(fā)布的通告里顯示：安居建業(yè)接受益田集團(tuán)委托，在不改變項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體的情況下，為項(xiàng)目提供工程管控至交付服務(wù)全過(guò)程全方位管理支持服務(wù)，為項(xiàng)目順利交樓護(hù)航。

“神秘”的“白衣騎士”——安居建業(yè)

安居建業(yè)究竟是什么來(lái)頭？它如何為房地產(chǎn)紓困，如何為這些巨量資金的項(xiàng)目“保駕護(hù)航”？

公開(kāi)資料顯示，2022年1月21日，深圳市安居建業(yè)投資運(yùn)營(yíng)有限公司正式成立，注冊(cè)資本20億元人民幣。不過(guò)，當(dāng)時(shí)媒體并沒(méi)有報(bào)道這家公司成立的背景，只是根據(jù)工商登記資料查到萬(wàn)科參與投資了這家公司。經(jīng)營(yíng)范圍也只是提到“包含：以自有資金進(jìn)行投資活動(dòng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，房地產(chǎn)咨詢，物業(yè)管理；住房租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；房屋拆遷服務(wù)等”。

實(shí)際上，據(jù)企查查資料，萬(wàn)科只是安居建業(yè)的四家股東之一。另外三大股東分別是深圳市人才安居集團(tuán)、深圳市特區(qū)建工集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)。

安居建業(yè)的四家大股東

這三家公司可都是深圳響當(dāng)當(dāng)?shù)拇髧?guó)企啊，分別來(lái)自地產(chǎn)、建筑及綜合開(kāi)發(fā)行業(yè)，再加上萬(wàn)科這個(gè)行業(yè)龍頭，可稱得上“天王組合”。

其中，人才安居集團(tuán)注冊(cè)資本1000億元，是深圳市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司，其作用不僅是深圳保障人才安居樂(lè)業(yè)的平臺(tái)，而且穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的中堅(jiān)力量——累計(jì)籌建公共住房15.8萬(wàn)套，供應(yīng)公共住房5.8萬(wàn)套，約占全市同期總量的1/3，服務(wù)約4800家企業(yè)、12萬(wàn)人才及其家屬！

深圳人才安居集團(tuán)是深圳公共住房籌建主力軍 圖源：深圳特區(qū)報(bào)

深圳市特區(qū)建工集團(tuán)則是最早進(jìn)行特區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的拓荒牛、創(chuàng)業(yè)者，也一直是深圳建筑工程領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，承擔(dān)全市國(guó)資建工資源整合、建工產(chǎn)業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)空間服務(wù)保障等平臺(tái)功能。作為廣東首家5A級(jí)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)單位和深圳國(guó)資系統(tǒng)唯一具有城市基礎(chǔ)設(shè)施全鏈條服務(wù)能力的企業(yè)，深特工承擔(dān)了深圳全市超65%道路、橋梁、隧道管養(yǎng)任務(wù)。

深圳建工承建的深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)” 圖源：深圳建工官網(wǎng)

深業(yè)集團(tuán)有限公司則是深圳從外向內(nèi)引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目和現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)的窗口公司，是深圳市國(guó)資委直管的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，也是深圳市與香港政商界聯(lián)系的橋梁之一。

深業(yè)泰然公司打造的泰然天安科技園區(qū) 圖源：深業(yè)集團(tuán)官網(wǎng)

萬(wàn)科在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭和標(biāo)桿作用更不用多說(shuō)，有它的加入就相當(dāng)于提供了專業(yè)上的保證。

這樣的股東“天團(tuán)”，表明安居建業(yè)的出身非同一般。能組合起這“四大天王”做股東，來(lái)為房地產(chǎn)項(xiàng)目保駕護(hù)航的，也只有可能是深圳國(guó)資。

有業(yè)內(nèi)人士透露，安居建業(yè)實(shí)際上是深圳市政府為房地產(chǎn)業(yè)紓困解難、化解地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而成立的市屬國(guó)有房地產(chǎn)平臺(tái)公司，全力承接“三保一防”任務(wù)。除了益田御龍華府項(xiàng)目，安居建業(yè)還介入了龍崗區(qū)恒大項(xiàng)目保交付工作。

木頭龍小區(qū)城市更新效果圖

“三保一防”，就是指保交樓、保民生、保穩(wěn)定及防范化解房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。而“三�！钡暮诵年P(guān)鍵在于“保交樓”，因?yàn)楸２涣私粯牵Ｃ裆头�(wěn)定都成了空談。

無(wú)論是益田御龍華府項(xiàng)目，還是恒大在深圳的項(xiàng)目，安居建業(yè)都以“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，得以盡快盤(pán)活項(xiàng)目。

3

市場(chǎng)化與專業(yè)化

強(qiáng)大的國(guó)資股東背景，再加上承擔(dān)深圳的特殊使命，安居建業(yè)會(huì)走上一條什么樣的國(guó)企之路？

從益田御龍華府項(xiàng)目來(lái)看，安居建業(yè)沒(méi)有改變項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體，只是“為項(xiàng)目全程提供工程管控、交付服務(wù)等全方位管理支持”，這表明安居建業(yè)并未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行注資、控股等操作，而是輸出管理，以市場(chǎng)化方式，提供專業(yè)化服務(wù)。據(jù)此推測(cè)，這種市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，也將體現(xiàn)在深圳其他幾個(gè)項(xiàng)目上。

2022年4月份正在施工的益田御龍華府項(xiàng)目 圖源：樓市速遞

可以想象，安居建業(yè)依托強(qiáng)大的股東背景，將對(duì)項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的專業(yè)保障。在益田御龍華府項(xiàng)目中，安居建業(yè)完全可以依托其國(guó)企資源及高質(zhì)量專業(yè)管理能力，對(duì)項(xiàng)目所有預(yù)售資金進(jìn)行監(jiān)管，保證資金用于本項(xiàng)目的工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、交付運(yùn)營(yíng)等，保障預(yù)售款專款專用，推動(dòng)項(xiàng)目如期、保質(zhì)、保量交付，充分體現(xiàn)央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

安居建業(yè)參與木頭龍的消息發(fā)布后，業(yè)主們長(zhǎng)舒一口氣。當(dāng)下，還有什么比“天團(tuán)”股東組成的企業(yè)，以市場(chǎng)方式介入更有保障呢？

益田御龍華府項(xiàng)目效果圖

安居建業(yè)的出現(xiàn)，不僅將有效保障了業(yè)主權(quán)益，而且有望提振深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心。

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白衣騎士

在西方的故事里，“白衣騎士”是拯救企業(yè)的“救世主”，一般都帶有獲取高額利益的商業(yè)目標(biāo)。在深圳，“木頭龍”則是被“白衣騎士”點(diǎn)化，成為昂首前行的白龍馬。

益田御龍華府項(xiàng)目為木頭龍舊改項(xiàng)目

考慮到安居建業(yè)的股東背景、社會(huì)使命，可以判斷，它不完全追求商業(yè)上的目標(biāo)，只要“保本微利”即可。最重要還是完成“三保一防”使命。

因?yàn)閷?duì)于安居建業(yè)來(lái)說(shuō)，除了“保交樓”，還要切實(shí)防范化解涉險(xiǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，以確保民生權(quán)益，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障國(guó)有資產(chǎn)安全。

“三保一防”是安居建業(yè)的重大使命

在“防風(fēng)險(xiǎn)”上，安居建業(yè)盡管有著國(guó)資背景，但是堅(jiān)持以市場(chǎng)化和專業(yè)化方式，積極探索化解出險(xiǎn)企業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的一種解決路徑。這本身也是一次深圳式的創(chuàng)新。既然是市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，最終交給市場(chǎng)化方式來(lái)解決，相信在接下來(lái)恒大項(xiàng)目的處理上，安居建業(yè)也將繼續(xù)秉承這一模式和方式。

國(guó)企擔(dān)當(dāng)，護(hù)航美好生活

過(guò)去四十年來(lái)，深圳一直是全國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的先行示范者，現(xiàn)在安居建業(yè)又在幫助企業(yè)紓困解難、防范化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域探索出可行路徑。

目前，房地產(chǎn)紓困已然成為各個(gè)城市迫在眉睫的難題，而深圳這一模式，可能再次為全國(guó)其他城市，提供先行示范的價(jià)值。

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)