近日，來自沈陽的一位網(wǎng)友檀先生在地產(chǎn)金融視界尋求幫助，稱從2020年1月5日至今，其所在的沈陽中南世紀(jì)城因下水主管道問題，使他家多次被污水浸泡，損失慘重，兩年多的時(shí)間內(nèi)，投訴到中南集團(tuán)200余次仍未能得到解決。

據(jù)了解，檀先生所在小區(qū)的開發(fā)商為中南世紀(jì)城（沈陽）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（簡稱中南建設(shè)）旗下全資子公司。該小區(qū)所使用的物業(yè)為中南服務(wù)，是中南集團(tuán)旗下的物業(yè)公司。

針對(duì)業(yè)主反應(yīng)的房屋被泡，小區(qū)物業(yè)經(jīng)理認(rèn)為這是由于返潮所致，拒絕賠付，還稱業(yè)主這種做法在訛詐物業(yè)。檀先生表示，物業(yè)還曾揚(yáng)言要在疫情管控期間給其家中斷水?dāng)嚯?/strong>，把他趕出中南世紀(jì)城。

業(yè)主未得保險(xiǎn)補(bǔ)償反而虧了2400元的白酒

“兩年多來投訴無門，實(shí)在沒有辦法了！”

檀先生告訴地產(chǎn)金融視界，從2020年出現(xiàn)泡水意外時(shí)，他就積極和物業(yè)反映，想要尋求幫助和得到相應(yīng)的賠償。

但總是事與愿違。在物業(yè)公司，檀先生碰壁了一次又一次，打電話投訴到中南集團(tuán)總部200多次，中南集團(tuán)那邊也一直都未出面解決。

另外據(jù)檀先生反映，他之前因氣不過物業(yè)的所作所為便拒交了物業(yè)費(fèi)。

然而讓他沒想到的是，為了讓他補(bǔ)齊所欠的物業(yè)費(fèi)，檀先生稱，去年該小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理表示補(bǔ)齊物業(yè)費(fèi)后，便可以給他家泡水損失走保險(xiǎn)。

于是，2021年8月27日，檀先生送了六瓶白酒（共價(jià)值2600元）給中南服務(wù)的物業(yè)經(jīng)理并補(bǔ)齊兩年的物業(yè)費(fèi)，結(jié)果至今保險(xiǎn)的事情仍不了了之。

2022年虧損33.8億 陳昱含稱管理和能力有短板

公開資料顯示，中南集團(tuán)的前身是一個(gè)建筑包工隊(duì)，最初只有28名員工、5000元資金。到現(xiàn)在，中南集團(tuán)已成為江蘇省最具知名度的民營企業(yè)之一。而旗下的中南建設(shè)成立于1998年，公司主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工。

作為中南集團(tuán)創(chuàng)始人，陳錦石不僅是第十二屆董事局主席、十三屆全國人大代表，還被評(píng)為全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國十大慈善企業(yè)家之一。

2020年年初，“明星職業(yè)經(jīng)理人”陳凱離任后，中南建設(shè)再次由陳錦石之女、“地產(chǎn)二代”陳昱含接任。

在上任之初 ，陳昱含就改變了陳凱的策略，而且還喊出了“品質(zhì)做不好，蒼天饒過誰”的金句，直指盈利能力和產(chǎn)品能力的兩大短板。

但在她接班的2020年，中南建設(shè)卻依然以62億元的差額，沒能完成全年2300億元的銷售額目標(biāo)。

到了2022年，公司業(yè)績更是急轉(zhuǎn)直下。4月26日，中南建設(shè)披露的2021年年報(bào)顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損33.8億元，這與今年1月業(yè)績預(yù)告中披露的數(shù)字7.08-21.23億元存在重大偏差。

實(shí)際業(yè)績與預(yù)告相差超40億，中南建設(shè)董事兼總經(jīng)理陳昱含在公司2021年業(yè)績說明會(huì)上也不得不致歉：

“中南建設(shè)開了34年，首次虧損，2021年公司交出了一份歷史上最差的答卷，我代表公司管理層向所有股東和關(guān)心公司的各界人士誠懇致歉。”

陳昱含認(rèn)為，業(yè)績偏差更深層的問題，是公司管理和能力上的明顯短板。

中南服務(wù)賣身華潤后，物業(yè)管理水平會(huì)更好嗎

值得注意的是，檀先生此次反映的物業(yè)公司——中南服務(wù)，也在今年1月宣布將賣給央企華潤萬象生活。

就在4月27日，華潤萬象生活發(fā)布補(bǔ)充協(xié)議，將以人民幣24.85億元的代價(jià)，收購中南集團(tuán)旗下中南服務(wù)全部股權(quán)，較今年1月20日公告的原定收購價(jià)格22.6億元高出2.2億。

事實(shí)上，中南服務(wù)在被收購前已經(jīng)在港交所二次遞表且通過聆訊，突然出售，難免會(huì)被打上急于“為母公司輸血”，甚至“賣子（中南服務(wù)）救子（中南建設(shè)）”的質(zhì)疑。

檀先生所反映的物業(yè)亂象，或許正印證了在房地產(chǎn)“黑鐵時(shí)代”，中南集團(tuán)和中南服務(wù)所暴露的管理短板。

被華潤萬象生活全資收購后，中南服務(wù)的物業(yè)管理水平會(huì)更好嗎？檀先生所反映的泡水問題又能否得到更好的解決？地產(chǎn)金融視界還將持續(xù)關(guān)注。