1月14日下午，中心醫(yī)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開2021年度運(yùn)行總結(jié)分析會。院領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，會議由副院長鄭秀萍主持。

會上，醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營管理部、護(hù)理部、科研科、醫(yī)患關(guān)系辦公室、績效考核辦公室等6個科室對我院2021年度運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面總結(jié)與分析。

醫(yī)務(wù)科主任牛釗峰圍繞下半年任務(wù)目標(biāo)及三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)，通過分析各臨床科室關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、指標(biāo)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵質(zhì)量指標(biāo)完成情況，客觀評價了各臨床科室的亮點(diǎn)及不足。

運(yùn)營管理部主任劉嵐從醫(yī)院運(yùn)營角度給出了年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，涵蓋運(yùn)行指標(biāo)、收支結(jié)余、工作效能、資產(chǎn)負(fù)債等四個方面，對我院運(yùn)營狀況進(jìn)行深度分析，提出?；?、穩(wěn)增長、提質(zhì)量、促效益的發(fā)展方向。

護(hù)理部主任陳曉霞圍繞護(hù)理工作完成情況，從護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、特色護(hù)理服務(wù)等方面對我院護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，凸顯護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的作用。

科研科負(fù)責(zé)人管曉東圍繞國家三級公立醫(yī)院績效考核監(jiān)測指標(biāo)中，關(guān)于每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的指標(biāo)，提出“醫(yī)教研高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”的重要性。

醫(yī)患關(guān)系辦公室分管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員權(quán)建文對全年投訴、糾紛事項(xiàng)的原因進(jìn)行了通報(bào)和分析，并強(qiáng)調(diào)各科室主任（負(fù)責(zé)人）是科室醫(yī)療安全的第一責(zé)任人，要牢牢守住醫(yī)療安全的底線，醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，診療過程重視對特殊人群的管理，注重責(zé)任心與醫(yī)者仁心的養(yǎng)成，避免可預(yù)防性傷害事件的發(fā)生。

績效考核辦公室主任張海麗就公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)中，關(guān)于人員支出占業(yè)務(wù)支出比重的指標(biāo)，對我院2021年度員工績效發(fā)放情況進(jìn)行了通報(bào)。

黨委副書記、院長潘新麗對運(yùn)行數(shù)據(jù)分析作了總結(jié)點(diǎn)評。她指出，2021年是“十四五”開局之年，也是我院建設(shè)省級區(qū)域醫(yī)療中心的開啟之年，這一年我們的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，這是全院職工共同努力的結(jié)果?？吹匠煽兊耐瑫r，也清醒的認(rèn)識到存在的問題和不足。潘新麗就如何在2022年把我院的各項(xiàng)工作推向一個新高度，提出了四點(diǎn)要求，一是要常抓不懈、做好常態(tài)化疫情防控工作；二是要守土有責(zé)，扛起醫(yī)療質(zhì)量安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是要開源節(jié)流，展現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理新作為；四是要擔(dān)當(dāng)使命，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，黨委書記張紅杰發(fā)表講話，講話中首先肯定了2021年全院職工努力拼搏為醫(yī)院取得的可喜成績，并從學(xué)科建設(shè)、人事薪酬制度改革和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)三方面提出了具體要求。他指出，學(xué)科建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)院提高診療能力、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)、培養(yǎng)高端人才、提升社會效益的載體和基石，做好學(xué)科建設(shè)對醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。要清醒認(rèn)識到，我們的學(xué)科建設(shè)還需要持續(xù)發(fā)力，弱勢學(xué)科還比較明顯，量的優(yōu)先沒有充分轉(zhuǎn)化為質(zhì)的優(yōu)勢，學(xué)科帶頭人的競爭力不夠強(qiáng)，優(yōu)勢學(xué)科群還有待進(jìn)一步形成，院科兩級質(zhì)控水平不夠高，醫(yī)技科室支撐效能還需進(jìn)一步提升。下一步，要針對短板弱項(xiàng)抓存量改革、增量發(fā)展和質(zhì)量變革，以強(qiáng)大的學(xué)科建設(shè)水平，支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力。同時，要深化職稱制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化績效分配方案，推行競聘上崗制度等改革措施，樹立鮮明的選才用人導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)的績效考核體系，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力。
張紅杰指出，全院干部職工要始終堅(jiān)持以人民健康為中心，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在突出位置，營造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清廉、醫(yī)風(fēng)清新的行業(yè)局面，塑造技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)風(fēng)范。

【運(yùn)城大小事】新媒體 運(yùn)城編輯部

責(zé)編：李沛