隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟成為全球經(jīng)濟增長的新引擎。商務部、中央網(wǎng)信辦、工信部聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字經(jīng)濟對外投資合作工作指引》，提出推動數(shù)字經(jīng)濟對外投資合作，積極融入數(shù)字經(jīng)濟全球產(chǎn)業(yè)鏈、加快推進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)數(shù)字化境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等11項重點工作。專家認為，數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)“出?！庇瓉砗脮r機，前景廣闊。

實際的情況是，目前已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)“走出去”。

以中國移動通信產(chǎn)業(yè)為例，我們熟悉的中國智能手機行業(yè)中的小米、vivo、OPPO等品牌，物聯(lián)網(wǎng)模組廠商移遠通信、中科創(chuàng)達等，均在以數(shù)字經(jīng)濟的新模式助力當?shù)亟?jīng)濟增長，培育新市場和產(chǎn)業(yè)新增長點，創(chuàng)造就業(yè)崗位，改善人們的生活。而在此過程中，與像高通這樣的外資企業(yè)合作在中國通信企業(yè)的出海進程中發(fā)揮了重要作用，體現(xiàn)了“雙循環(huán)”大背景下，借助全球化實現(xiàn)互利共贏的不可阻擋之勢，并為業(yè)內(nèi)樹立了中國企業(yè)開辟式增長的標桿。

中國領(lǐng)跑全球，助推中國移動通信企業(yè)加速“出?！?/strong>

提及當下炙手可熱的，研究機構(gòu)GSMA智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年，全球已經(jīng)有超過175家運營商推出了服務，還有超過285家運營商正在投資部署技術(shù)。中國的發(fā)展和建設(shè)成績更加矚目，其中連接數(shù)占全球總連接數(shù)的78%，約4.3億。而到2025年，中國的連接總數(shù)將達到8.65億，占全球連接總數(shù)的40%，中國的普及率將超過50%。

與此同時，中國在及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面積累了豐富的經(jīng)驗。

據(jù)工信部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前中國已建成基站超過115萬個，占全球70%以上，是全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡；終端方面，中國終端用戶達到4.5億戶，全球每10個用戶中有8個來自中國。截至8月底，具有一定行業(yè)和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺超過100家，連接工業(yè)設(shè)備總數(shù)達到7600萬臺（套），全國在建“+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目超過1800個。

中國發(fā)展之所以取得如此成績，在我看來，與企業(yè)在移動通信相關(guān)產(chǎn)業(yè)中提前布局、取得先發(fā)優(yōu)勢密切相關(guān)。

以我們熟知的移動終端為例，早在2018年1月，小米、OPPO、vivo、聯(lián)想、中興、聞泰等中國終端廠商就率先與高通聯(lián)合啟動“領(lǐng)航計劃”，旨在加快中國手機廠商的手機產(chǎn)品的面世，更快更好進入全球運營商手機發(fā)布的首發(fā)陣營。通過“領(lǐng)航計劃”，高通為中國伙伴持續(xù)提供全球化的解決方案，分享自身深厚的技術(shù)積累和全球資源。

項目啟動三年來，中國廠商的產(chǎn)品不僅成功躋身全球主要國家和地區(qū)推出的首批智能手機之列，而且在時代大力開拓國內(nèi)外市場取得了良好的業(yè)績。

從2018年“領(lǐng)航計劃”啟動至今，，中國前五大智能手機廠商在全球出貨量份額已增長超過三分之一。而截至今年第三季度，小米境外市場收入達到人民幣409億元，在總收入中占比52.4%，其中在智能手機方面，小米智能手機出貨量海外占比超過75%。而OPPO、vivo智能手機出貨量海外占比也達到50%左右。

除移動終端外，2020年7月，在標準新版本Release16正式凍結(jié)之后，中國移動、廣和通、美格智能、移遠通信、創(chuàng)通聯(lián)達等二十多家企業(yè)就開始積極布局，包括與高通共同倡導發(fā)起“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”等 把握國內(nèi)外市場的廣闊機遇。

該計劃實施以來，得益于國內(nèi)與海外市場的雙增長，從全球市場看，據(jù)市場研究機構(gòu)Counterpoint發(fā)布的統(tǒng)計報告，2021年第二季度全球IoT蜂窩無線通信模組市場按總營收排名，移遠通信（Quectel）以市場份額21.2%位列第一，而廣和通（Fibocom）則以7.9%緊隨其后，排名第二，二者營收合計幾乎接近該市場的1/3。

具體到海外市場，僅在2021年上半年，移遠通信海外合同產(chǎn)生的收入占比就達到其總收入的四成左右；廣和通海外銷售收入占比50%以上；美格智能海外營收1.57億元，高于去年同期的1.37億元。

從上述事實不難看出，得益于的提前布局和先發(fā)優(yōu)勢，中國移動通信產(chǎn)業(yè)正在加速“出?！?，開啟從追隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

從追隨到引領(lǐng)，中國通信企業(yè)做對了什么？

所謂知其然，需知所以然。除了前述中國的先發(fā)優(yōu)勢外，中國移動通信產(chǎn)業(yè)何以到了時代，從追隨變?yōu)橐I(lǐng)——刨析前述的“領(lǐng)航計劃”和“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”的前后故事，其給中國企業(yè)帶來的助力，無疑會對現(xiàn)在和未來的中國移動通信產(chǎn)業(yè)，乃至科技產(chǎn)業(yè)的“出?！本哂袉⑹竞徒梃b的價值及意義。

從全球市場看，中國終端廠商與高通聯(lián)合開展的“領(lǐng)航計劃”，一方面，在高通全球化解決方案的支持下，終端廠商可以快速推出支持不同地區(qū)頻段的手機，為在全球的落地部署提供產(chǎn)品支持；另一方面，高通擁有覆蓋全球的區(qū)域團隊網(wǎng)絡，與全球各地的運營商、渠道商及其他伙伴有著深入的合作關(guān)系，可以為中國手機廠商提供從技術(shù)與需求理解、產(chǎn)品設(shè)計、準確執(zhí)行到全球不同市場的測試等一攬子全球化的服務和支持，讓中國廠商在全球眾多市場同時推出新的產(chǎn)品，開拓海外市場。

以O(shè)PPO為例，在初入歐洲市場時，由于高通更熟悉當?shù)氐臉藴?、技術(shù)規(guī)范，并將這些經(jīng)驗共享給OPPO，使其通過與高通公司的合作快速進入當?shù)氐倪\營商網(wǎng)絡。而在后續(xù)的商用終端的開發(fā)中，雙方的合作更為緊密。例如今年4月，OPPO宣布聯(lián)合沃達豐、高通和愛立信共同實現(xiàn)首個 SA商用網(wǎng)絡在德國的正式商用。合作中，愛立信提供了無線基站解決方案以及用于SA網(wǎng)絡的云原生 核心網(wǎng)，幫助沃達豐在德國建設(shè) SA網(wǎng)絡；OPPO與高通共同參與了 SA網(wǎng)絡的聯(lián)調(diào)聯(lián)測，并用搭載高通移動平臺的OPPO智能手機進行網(wǎng)絡測試。

與此同時，手機作為新一代智能終端，由于頻段、功耗等方面的因素，產(chǎn)品開發(fā)的難度更高。而通過與高通的合作，可集合產(chǎn)業(yè)的力量降低從技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的難度，使終端廠商有更多的精力投入到產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。

以vivo為例，高通作為支持中國手機廠商成長的重要力量之一，在伴隨中國手機廠商成功出海的過程中，觀察到中國企業(yè)的需求領(lǐng)先于其他市場，在能力上也因而領(lǐng)先于海外同行。例如，vivo成為第一個通過升降式攝像頭帶來全面屏解決方法的廠商，該升降式攝像頭技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性也在vivo NEX 產(chǎn)品上得到驗證。而這一產(chǎn)品上的創(chuàng)新，讓“零界全面屏”成為了可能。

可以說，“領(lǐng)航計劃”的實施途徑很好發(fā)揮了高通作為一家外企的天然優(yōu)勢。而除了在智能手機領(lǐng)域與中國合作伙伴展開合作外，高通還將合作從智能手機拓展到了智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而這就說到了“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”。

這里我們以其中的合作伙伴移遠通信為例，2017年，高通在澳洲的芯片業(yè)務開發(fā)高級總監(jiān)，說服了澳洲當?shù)氐木W(wǎng)絡運營商換掉有線光纖，轉(zhuǎn)為采用基于網(wǎng)絡技術(shù)的路由器。移遠通信接到訂單，要研發(fā)出澳洲運營商需要的這款路由器。移遠通信的工程師和法國、中國臺灣地區(qū)的路由器供應商客戶一起，經(jīng)過了長達一年的艱苦研發(fā)，在通過了運營商一系列復雜的產(chǎn)品認證后，最終實現(xiàn)了幾百萬臺的規(guī)模量產(chǎn)。而這個項目不僅為多方合作伙伴創(chuàng)造了商業(yè)價值，也為當?shù)貛砹司W(wǎng)絡迭代的社會價值。

又如合作伙伴美格智能，其在使用高通芯片方案為某新能源車廠商提供互聯(lián)方案的研發(fā)過程中，車廠客戶突然提出了一項定制化技術(shù)需求，該定制化需求技術(shù)上難度極大，如果不完成客戶需求，項目將面臨擱淺。因該定制化需求主要涉及軟件層面，因此美格智能的軟件技術(shù)團隊主動出擊，調(diào)集了幾十位軟件技術(shù)專家專項攻關(guān)，并與高通團隊密切協(xié)作，最終在較短時間內(nèi)，完成了客戶的定制化需求，推動項目順利進入量產(chǎn)。

需要說明的是，上述僅是中國移動通信相關(guān)企業(yè)“出?！迸c高通密切協(xié)作，相互賦能，贏取海外市場的點滴，而正是這些點滴才匯集成中國企業(yè)“出?！钡膹姶髣菽芎椭?，實現(xiàn)了中國移動通信產(chǎn)業(yè)在時代新形勢下的開辟式增長。

“走出去”大勢不變，開辟式增長未來更可期

如果說，前述是中國移動通信產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)企業(yè)以自身“出?！钡膶嵺`證明了以開放、合作、共贏為基礎(chǔ)的開辟式增長對于提升中國移動通信產(chǎn)業(yè)在全球市場競爭力及踐行國內(nèi)國際雙循環(huán)具有積極作用、并樹立了標桿的話，那么看未來，中國移動通信企業(yè)“出?！备乔熬盁o限。

首先從政策層面看，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。順應經(jīng)濟全球化態(tài)勢，中國企業(yè)“走出去”可以抓住經(jīng)濟全球化的重要機遇，也成為推動形成國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局的重要實踐，推動中國品牌走向世界，輸出“軟實力”。

其次從產(chǎn)業(yè)層面看，鑒于移動通信產(chǎn)業(yè)和半導體產(chǎn)業(yè)是全球化程度最高、最為深入的行業(yè)，全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、密不可分，沒有任何一家企業(yè)或國家、地區(qū)可以獨自完成產(chǎn)業(yè)鏈中的所有環(huán)節(jié)，尤其是在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程中，供應鏈對全球化依賴程度很高，從芯片成品在設(shè)計、代工、封測等環(huán)節(jié)的分工合作，到技術(shù)標準的協(xié)同制定，都需要許多國家和地區(qū)的電信運營商、制造商、技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的共同努力。

中國企業(yè)“走出去”的大勢不變，加之產(chǎn)業(yè)的屬性使然，開放、合作、共贏的開辟式增長未來更可期。

需要說明的是，伴隨著智能網(wǎng)聯(lián)邊緣的擴展和元宇宙的興起，以及云相關(guān)業(yè)務的快速發(fā)展，以智能手機為核心，汽車，XR等泛在化領(lǐng)域，對于“出海”的中國企業(yè)同樣充滿機遇。

寫在最后：我們依稀記得，在“雙循環(huán)”剛提出的時候，我們產(chǎn)業(yè)圈存在著一些誤解，最典型的就是看到前半句話“以國內(nèi)大循環(huán)為主”，以為我們要降低對外開放的程度。這顯然是一個誤解，不可否認，“以國內(nèi)大循環(huán)為主”是趨勢，也符合我國現(xiàn)階段的實際，但并不代表我們要主動放棄國際市場，這是錯誤的判斷，尤其是對于科技產(chǎn)業(yè)。科技文明時代的典型特征是，技術(shù)傳播的速度非?？欤┯挟a(chǎn)業(yè)保持開放的姿態(tài)來接納，并積極參與全新的國際分工與合作，不斷開拓海外市場，才能更好地聯(lián)通國內(nèi)外市場，提升國內(nèi)循環(huán)的效率和水平，真正暢通“雙循環(huán)”，釋放新潛力。而在這一過程中，像高通這樣的外企充當著“雙循環(huán)”新發(fā)展格局結(jié)合部的作用，是推進雙循環(huán)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的不可或缺的重要力量。