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戲劇思維——如何打造你的人設(shè)

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我有一個習(xí)慣,每次進入一個新環(huán)境,總會把自己身上的“標簽”從頭到尾更換一遍。十年前,我在上海一家人力資源公司工作。那時候,我給自己的標簽是“職業(yè)化”、“自律”、“輕奢”和“冷峻”,這些標簽很符合我當時工作的調(diào)性,也跟上海這座城市有著同頻共振。之后我來到北京,從事與戲劇創(chuàng)作有關(guān)的工作,于是,我更換了這些標簽,將它們變成“夢想主義”、“浪漫”、“灑脫”和“幽默”。

這些標簽,會讓我產(chǎn)生一種極大的認同感,讓我對自己所做的事充滿信心。更能讓我在新環(huán)境中很快地調(diào)整自己的狀態(tài),適應(yīng)全新的工作和人際關(guān)系。

《鸚鵡螺》雜志有一篇報道說:在學(xué)生考試之前,跟他們說,我相信你們都是誠實的人——給學(xué)生貼上“誠實人”的標簽,考試的作弊率就會顯著下降。

可見,認同感的作用真的很強大。

事實上,用貼標簽這種方式制造認同感,是一種早已被商界廣泛利用的影響力工具。

心理學(xué)家卡羅爾·德韋克很早就提出“成長型思維”和“固定型思維”是人們普遍存在的兩種思維模式。你可能會提出,這種貼標簽的方式,很容易把人固化,讓人固定在一種思維模式里無法成長。也可能會說,貼標簽這種簡單粗暴的方式,在如今自媒體時代的加速下,會無限強化認同感,造成黨同伐異,不顧事實本質(zhì),只認同類的結(jié)果。

但是,對于已經(jīng)從事戲劇創(chuàng)作六個年頭的我來說,貼標簽,是一種十分好用的增強個人風(fēng)格,塑造個性化形象的工具。后來我從事自媒體寫作,更是因熟練的使用人設(shè)定位而受益良多。

事實上,貼標簽,在戲劇思維中被稱作“人設(shè)”。

本文就將從以下三個方面,向大家介紹如何利用戲劇思維,打造人設(shè),而不至于落入“固定思維”和“黨同伐異”的怪圈:

  • l 什么是戲劇思維中的人物設(shè)定?
  • l 為什么要利用戲劇思維打造人設(shè)?
  • l 如何用戲劇思維建立自己的人設(shè)?

01、什么是戲劇思維中的人物設(shè)定

提起人設(shè),你會想起什么?

衣著、外貌?

行為、舉止?

還是陰陽怪氣的語氣,飄忽不定的眼神?

當然,這些都可以算在人設(shè)之內(nèi),但人設(shè)真正的定義是:“你在別人心中的定位”

請注意,這里要強調(diào)的,是你在別人“心中”的定位,而不是“眼中”的定位。我們可以通過外貌和衣著把自己定位在別人的眼中,通過行為舉止讓大家記住你,通過語氣和眼神把自己的形象深刻在別人的腦海中。

但是,無論你給出多少信息,這都是表層信息,是碎片化的信息流。

你到底是一個什么樣的人?只通過這些碎片化的信息,誰都無法判斷。

可怕的是,這樣的信息越多、越復(fù)雜、越凌亂,你的定位就會越模糊,越讓人摸不著頭腦。

其實,對方想聽到的,并不是這些信息,而是在這些信息中是否有能讓他們感到信任的東西。

牛津賽德商學(xué)院的瑞秋·波茨曼說過:“信任就是已知和未知之間的橋梁”

人們?yōu)槭裁磿邕^這座橋,愿意去信任你呢?

要回答這個問題,最好的辦法,就是把信息融入到戲劇中,也就是所謂的在戲劇思維指導(dǎo)下,創(chuàng)造人物設(shè)定。

舉個例子:

我的一個同事,去一家公司面試,提前做了充分的準備,在面試官讓他做自我介紹的時候,他說了以下的話:“某某某,28歲,從某某大學(xué)畢業(yè)后,在影視公司工作五年,做過三部電視劇的項目策劃,寫過四五部電影劇本,以制片人的身份帶隊前往內(nèi)蒙拍攝,做事認真負責(zé),性格逗比,熱愛運動,喜歡美食……”

這些沒有太多關(guān)聯(lián)的詞組,雖然都是簡單明了的“標簽”,也都是事實,但卻形成一種冰冷的語言陣列,它們之間毫無邏輯關(guān)系,根本無法形成一個立體的觀感,也無法告訴別人你到底是誰?更沒法讓別人產(chǎn)生信任。

如果用戲劇思維來處理這些“標簽”,會產(chǎn)生另外一種效果。

了解了這位同事的過往經(jīng)歷之后,我?guī)退隽艘粋€全新的自我介紹:

“一年前,我?guī)ьI(lǐng)劇組在內(nèi)蒙古拍攝一部長篇電視連續(xù)劇,我是影視制作專業(yè)出身,對制片流程相當熟悉,也有許多制片經(jīng)驗,所以很快就制定出一套完整的方案,自認為萬無一失,并著手實施,大量的資金投入進來,隊伍浩浩蕩蕩的出發(fā)。出發(fā)前,一個初出茅廬的制片助理向我提出了質(zhì)疑,希望我重新制定日程規(guī)劃。我當然不服氣,一個剛?cè)胄械男∽?,怎么可能給我挑出錯呢?直到我?guī)ш犨M入內(nèi)蒙,拍攝不到一個月,就遇到了巨大的難題——天氣。原來,那個向我提出質(zhì)疑的小子,剛好是內(nèi)蒙人,他對草原的天氣情況十分了解,而我卻對此一無所知。后來,我就有了一個外號——“天氣預(yù)報”,因為從那以后,我對天氣會異常敏感,不管到哪里工作,都會找當?shù)厝嗽敿毜牧私馓鞖馇闆r。這件事讓我得出一個結(jié)論,不管再有把握的事兒,我都會聽聽別人的意見,哪怕這個人是剛?cè)胄幸惶斓男氯恕!?br/>

同事將這個故事講給面試官后,得到的反饋是“面試官笑了”。這說明,他得到了面試官的信任。

我們來看看這個故事中的反映出的幾層意義:

  • l 首先,28歲的他已經(jīng)擁有獨立制片的能力,并帶隊前往內(nèi)蒙拍戲,這說明他的專業(yè)能力很強,并不是一個制片小白。
  • l 其次,從他的外號中可以看出,他所帶領(lǐng)的團隊氣氛很好。
  • l 最后,他是一個能夠積極吸取教訓(xùn),并積極改正的人。

你看。一個好故事,等于一出完美的戲劇,能夠把這些碎片化,沒有邏輯的標簽整合在一起,通過起承轉(zhuǎn)合的故事規(guī)律,就能制造出一個十分生動的形象,給人留下深刻的印象,讓人產(chǎn)生一種信任感。

這就是戲劇思維的力量。

說完了戲劇思維中的“人設(shè)”和普通“貼標簽”的區(qū)別,接下來,我們說說為什么要利用戲劇思維來打造自媒體的人設(shè)。

02、為什么要利用戲劇思維打造人設(shè)

戲劇故事講述行為從人類歷史的初期就已經(jīng)開始,我們在山洞里生活的智人祖先,在幾萬年前就開始了戲劇故事的講述這項歷經(jīng)萬年的活動。時至今日,我們每個人都已經(jīng)在戲劇故事的馴化下成為了故事生物,腦海中早已經(jīng)儲存了無數(shù)的人物和情節(jié)。

無論你遇到誰,都會不自覺地去給他“貼標簽”,然后通過戲劇故事,把這些標簽聯(lián)系在一起,形成你對他的完整印象,事實上,我們就是通過這種方式與人建立聯(lián)系的。

最近幾年,越來越多的人進入到自媒體行業(yè),希望通過自己創(chuàng)作的內(nèi)容,更多的鏈接他人,鏈接世界。其實,自媒體的本質(zhì):就是利用內(nèi)容,建立人與人的鏈接。

既然是人與人的鏈接,就缺少不了戲劇,缺少不了人設(shè)的打造。

如果你是一個自媒體從業(yè)者,你一定要知道,戲劇思維下的人設(shè)的打造,必須從最初就融入到你的每一篇文章。

不管你是御姐范,還是可愛萌,是精明世故,還是沉穩(wěn)老練。你都要做到,讓觀眾或者讀者能夠在讀你文章第一句話,看到你視頻的第一秒鐘,就清楚的感受到你強烈的個人風(fēng)格。

戲劇化人設(shè)的打造應(yīng)該是全方位的,除了行文,在選題上也應(yīng)該有所突出。你的選題應(yīng)該是符合你整個人的調(diào)性,符合你的審美和語言系統(tǒng)。

當然,自媒體從業(yè)者都知道“垂直領(lǐng)域”這個詞,大家可能會把垂直領(lǐng)域和人設(shè)混為一談,甚至?xí)涀约旱娜嗽O(shè),只在一個領(lǐng)域之中錘煉知識。

其實,垂直領(lǐng)域深耕的是知識結(jié)構(gòu),越穩(wěn)定,越能帶來爆炸式的效果;但人設(shè)的建立卻應(yīng)該是動態(tài)的,就像戲劇中的人物需要成長我們的人設(shè)也需要成長。

喜歡戲劇的人都應(yīng)該知道,戲劇中角色最打動人心的時候,就是他們身份翻轉(zhuǎn),打破標簽的時刻,這一刻,被我們成為弧光時刻。

這種成長,需要跟你的讀者、粉絲一起進行。體現(xiàn)在文章中,就是對同一問題的看法,在不同時期,有不同的態(tài)度和角度。這種變化,一定要讓粉絲們了解,讓大家看到,一個不斷變化和成長的你。這樣打造出來的人設(shè),才更加生動、立體,更能讓粉絲感同身受。

以我為例。

我個人寫新媒體文的最終目的,是為了打造一個系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括我的人設(shè)建立和知識系統(tǒng)建立兩部分。其中,人設(shè)的建立,對我更加重要。

一年下來,我可能寫了100篇關(guān)于講戲劇的文章,輸出了一個完整的戲劇思維模型。但是,相比而言,我變成了一個什么樣的人,其實更重要。

而看到我的這種變化,體會我變化過程中的心路歷程,以及我每一次跟大家分享困難和糾結(jié)時,大家跟我一同戰(zhàn)斗的經(jīng)歷。這一切,從整體上完成了一次人物的塑造。

并且讓這個人物深入到粉絲內(nèi)心,成為他們?yōu)橹冻鲞^心血的朋友。

因為,他們,也在戲劇中。

至于我現(xiàn)在雖然粉絲數(shù)不多,但用心經(jīng)營是我的核心工作。

除了日常更文,我還會將自己寫作過程中遇到的問題,自己犯的錯誤,或者自己在創(chuàng)作失誤后的深刻反省拿出來跟大家分享。

我記得有一次,我發(fā)了一條“停更通知”,告訴大家因為創(chuàng)作質(zhì)量問題,點擊量一直不高,可能是大家不喜歡我的內(nèi)容,所以決定停更反省。

結(jié)果,當時只有兩百粉絲的我,獲得了1.8萬的點擊,和許多點贊留言。

受寵若驚的同時,讓我感受到,與大家一起成長的重要性。

03、如何用戲劇思維建立自己的人設(shè)

美國著名公眾演講人和培訓(xùn)師安尼特·西蒙斯是將戲劇思維運用到商業(yè)領(lǐng)域的先行者,他出版的《故事思維》這本書中提到了多種經(jīng)典戲劇模型,我從中總結(jié)出一套“人設(shè)打造法”,熟練掌握運用,便能成功打造出一套完整的人設(shè)系統(tǒng)。

第一步:搜集標簽,告訴別人“我是誰”

我是誰?這是安尼特·西蒙斯首推的第一類戲劇模型,西蒙斯他在書中說“當你想影響一些人時,對方腦子里總是會最先冒出一個問題,這個人是誰啊?你只要回答好這個問題,就能贏得對方的信任?!?/p>

其實這一步并不復(fù)雜,你首先需要掌握心理學(xué)上的大五人格理論。

大五人格(TheBigFive)理論是西方心理學(xué)界公認的人格特質(zhì)模型。

以下是一張完整的大五人格圖表,根據(jù)上面給出的標簽,選出你認為最符合自己的就可以了。

選出適合你的人設(shè)標簽,接下來就是發(fā)揮你創(chuàng)造力的時候,你需要用一個真實可靠的戲劇,將這些標簽串聯(lián)起來,形成一個標準的戲劇模板。

信任感是自媒體時代最寶貴的資源。曾擔任Uber公司領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略部門高級副總裁的弗朗西斯·弗雷認為,信任有3個關(guān)鍵要素:真實性、邏輯嚴謹和同理心。

如果你感覺到對方很真實,對方的邏輯嚴謹或者對方在用同理心和你溝通,你就更有可能會相信對方。

所以,請記住,一定要講親身經(jīng)歷的戲劇,切忌為了強行將標簽鏈接,而編造假戲劇。如果你覺得標簽很難進入戲劇,只能說明,你的標簽選擇的不準確。

第二步:打碎標簽,告訴大家“我將成為誰”

人天生有警惕心。西蒙斯說“在初次跟陌生人溝通的時候,他們最在意的不是你的目的是什么,他們只在意你是否在騙他們?!?/p>

所以,不要隱藏你的目標,直白的告訴讀者,你現(xiàn)在的標簽只是暫時的你,而你將在不久的將來,成為一個更好的你,說出你的榜樣,樹立你的目標。

此處用的方法是羅伯特·麥基教授在《故事》里提到的“人物弧光”理論:人物要在他所屬的戲劇中劃出一道美麗的弧光,讓我們看到,戲劇開始時的那個人物經(jīng)歷過一番激烈的戰(zhàn)斗和高潮之后,來到故事結(jié)尾時,已經(jīng)不再是原來的那個人。

人設(shè)在故事中發(fā)生徹頭徹尾的變化,是觀眾最孜孜以求的看到的戲劇核心。如果在你的整個自媒體歷程中,讓讀者見證你的變化,甚至參與到你變化的過程中。那么,你就贏得了他們的心。

這里也有一個簡單的方法,在紙上寫下你之前在大五人格里選擇的標簽的反義詞,如果這些詞是你希望成為的目標,那么就努力成為他吧。

精彩的人設(shè)需要變化,而變化最精彩的方式,就是一百八十度的翻轉(zhuǎn)。

第三步:行動,告訴大家“我將如何改變”

只有承諾,沒有行動,會喪失粉絲對你的信任。制定一套著實可行的行動方案,并將其呈現(xiàn)到粉絲面前,是必不可少的一環(huán)。

但是,我們都知道,計劃好制定,執(zhí)行難。這里給大家介紹一套將戲劇思維植入其中的行動力工具——WOOP法。幫助大家高效的部署和執(zhí)行計劃。

W——wish,愿望

O——outcome,結(jié)果

O——obstacle,障礙

P——plan,計劃

任何事情的發(fā)生,都得先有一個愿望作為動力。就像每個戲劇的主人公都需要一個目標一樣,你得把自己想象成戲劇人物,將自己的愿望公之于眾,并信誓旦旦的宣誓自己要向著目標進發(fā)。這是讓你沒有回頭的余地,將還未實現(xiàn)的目標公布,是一種倒逼機制,會讓你定制懶惰,付出努力。

愿望畢竟有些虛無,比如你的愿望是要成為一個幸福的人,但這種愿望根本沒法確定終點,你可以一直追尋,但一直不能確定自己是否成為一個幸福的人,所以你需要一個具體的目標,比如,成為一個自媒體大V,影響至少一百萬粉絲,達成這個目標,你就幸福了。好,這就是一個明確的結(jié)果。

之后是障礙,這是戲劇最精彩的部分。我們看戲劇,看電影,看的就是沖突和障礙。所以,你需要明確行動過程中的每一個障礙,并將其與粉絲分享,尋求幫助。讓粉絲充分感受到你遇到的困難,你們一起籌謀劃策,對抗障礙,準備大干一場。

最后是計劃,有了前面三個步驟,你的計劃制定將更為高效和合理。這里想要強調(diào)的是,在計劃實施的過程中,突破障礙的每一個階段,都將心路歷程分享出來。讓粉絲成為你的劇中人,讓粉絲和你一起突破,一起成長。

總結(jié)一下:

靈活的運用“戲劇思維”能夠幫助我們在自媒體時代找準自己的人設(shè),并通過帶有“人物弧光”的發(fā)展型人設(shè)理論,讓粉絲與我們一起成長,成為我們的劇中人。

建立人設(shè),要掌握三種戲劇模型:我是誰?我將成為誰?我將如何改變?并運用行動力工具——WOOP法,讓我們更高效的部署和執(zhí)行計劃。

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