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張斌:破解三電后市場難題 共建新能源服務(wù)新生態(tài)

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網(wǎng)易汽車4月12日報道 在2026智能電動汽車發(fā)展高層論壇上,電驢時代CEO張斌圍繞新能源汽車后市場建設(shè)發(fā)表主旨演講。他指出,當(dāng)前中國新能源汽車已實現(xiàn)全球領(lǐng)跑,但三電后市場短板凸顯,呼吁全行業(yè)攜手破解痛點、共建標(biāo)準(zhǔn),讓后市場成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實支撐。

電驢時代CEO張斌電驢時代CEO張斌

張斌表示,過去十年中國新能源汽車實現(xiàn)跨越式發(fā)展,年銷量突破1500萬輛,海外出口持續(xù)增長,國內(nèi)外市場正融為一體。中國新能源汽車已從被動學(xué)習(xí)的“小學(xué)生”,成長為具備全球影響力的引領(lǐng)者。然而行業(yè)長期聚焦電動化、智能化技術(shù)突破,對后市場服務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè)關(guān)注不足,而后市場的成熟度,直接決定前端市場能否長期健康發(fā)展。

當(dāng)前新能源車主普遍面臨買得起、修不起、修不快、修不好的困境。張斌直言,新能源三電后市場存在四大“卡脖子”瓶頸:一是三電維修專業(yè)壁壘高,場地、設(shè)備、流程與操作規(guī)范要求嚴(yán)苛;二是售后雙軌授權(quán)體系未充分開放,購車與維修分離,第三方服務(wù)資質(zhì)受限;三是行業(yè)盛行“只換不修”,造成巨大資源浪費(fèi)與車主成本負(fù)擔(dān);四是專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下沉不足,而未來三年新能源汽車出保量將突破1000萬輛,脫保車輛維保需求亟待滿足。

作為專注三電檢測、維修、延保、培訓(xùn)認(rèn)證及儲能、商用車服務(wù)的一站式解決方案提供商,電驢時代選擇深耕這條“難而正確”的賽道。面向車主,電驢時代提供電池全生命周期呵護(hù),推出5分鐘響應(yīng)、3小時到場、6小時完成維修方案的專業(yè)維保服務(wù);聯(lián)合中汽中心開發(fā)檢測設(shè)備與數(shù)據(jù)模型,15分鐘快速出具電池檢測報告;聯(lián)合頭部保險機(jī)構(gòu)推出超長延保產(chǎn)品,解決“車電不同壽”問題,實現(xiàn)全國投保、通修、通賠。同時,企業(yè)已為行業(yè)輸送三電專業(yè)人才超3000人次,緩解行業(yè)人才缺口。

面向產(chǎn)業(yè)端,依托4月1日起實施的電池溯源新政,電驢時代打通維修、回收、儲運(yùn)、分銷全鏈條,承擔(dān)廢舊電池回收物流與分銷服務(wù),助力電池閉環(huán)管理與“雙碳”目標(biāo)落地。在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上,電驢時代十大直營基地將于本月落成,年內(nèi)實現(xiàn)“百城百店”布局,構(gòu)建高效覆蓋的服務(wù)體系。

張斌談到,電驢時代將以五大定位助力行業(yè)升級:做“雙碳”戰(zhàn)略踐行者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動者、車主貼心守護(hù)者、服務(wù)出海促進(jìn)者、產(chǎn)業(yè)協(xié)同鏈接者。他同時預(yù)判,儲能爆發(fā)、商用車電動化提速、三電技術(shù)迭代、全生命周期管理政策落地、電池柔性再制造、新能源出海,將成為后市場六大關(guān)鍵機(jī)遇。

演講中,張斌向全行業(yè)發(fā)出倡議:共創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),共建服務(wù)生態(tài),共享全球機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào),后市場強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),三電服務(wù)穩(wěn)則車主安心。電驢時代愿與行業(yè)伙伴一道,補(bǔ)齊后市場短板,打造中國新能源服務(wù)的全球標(biāo)桿,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

以下為演講全文摘要(略有刪減)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行業(yè)同仁、各位媒體伙伴,感謝大家的聆聽!

在過去十年,中國新能源汽車取得了非常長足的發(fā)展,一年的新車銷量突破1500萬輛。新能源海外出口每年較大增幅,將來國內(nèi)和國外的新能源市場其實是一個統(tǒng)一的大市場。我們今天在國內(nèi)關(guān)于新能源后市場領(lǐng)域遇到的問題、解決問題的路徑,以及解決問題的體系將來在海外市場也同樣適用。

早在十年前、二十年前中國在汽車領(lǐng)域里面還只是一個小學(xué)生,我們被動地接受和被動地去學(xué)習(xí)由合資品牌,由歐美一些國際企業(yè)帶來的體系和標(biāo)準(zhǔn)。但是時至今日,我們非常自豪地向全世界表達(dá),中國的新能源汽車已經(jīng)在全世界具有相當(dāng)大的統(tǒng)治力。但是樂觀的背后,我們還是要審慎地去看待新能源后市場的痛點和機(jī)會。

過去十年中,大家更多探討的是新能源汽車智能化、電動化,包括人工智能化,但是很少提及到新能源汽車后市場的服務(wù)體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程建設(shè)。后市場的發(fā)展能否體系化地去推動,其實也是決定了前端市場能否取得可持續(xù)性發(fā)展的基石。

電驢時代成立的時間不長,但是我們聚焦的領(lǐng)域非常垂直,就是聚焦新能源汽車三電檢測、維修、延保、培訓(xùn)與認(rèn)證、商用車及儲能業(yè)務(wù)的一站式解決方案提供商。

怎么理解這句話?電芯在過去的發(fā)展過程中我們發(fā)現(xiàn)后市場的痛點,除了三電維修,包括檢測,乃至延保,以及行業(yè)的人才培養(yǎng)計劃,甚至是未來行業(yè)的工具、裝備以及零件,都是制約這個行業(yè)發(fā)展非常大的卡點,才導(dǎo)致了現(xiàn)在新能源車主幾大痛點:買得起,但是修不起;有的地方能修,但不一定能修得快;能夠修快的地方,不一定修得好。

結(jié)合目前對整個市場的調(diào)研發(fā)現(xiàn),后市場有四大卡脖子的瓶頸:

1、三電維修壁壘太高:壁壘具體體現(xiàn)在什么地方?場地的專業(yè)化、動線的流程化、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化以及操作規(guī)范的高要求化;

2、授權(quán)體系沒有開放:這個授權(quán)跟傳統(tǒng)的燃油車授權(quán)機(jī)制不一樣。在過去十年,“十二五”“十三五”兩個五年發(fā)展過程當(dāng)中,新能源汽車后市場走的是雙軌授權(quán)制,有別于合資品牌的單軌授權(quán)制,什么意思?之前買合資品牌可能只到合資品牌所在的4S店就能解決一切問題,從買車到修車到配件供應(yīng)到相關(guān)的信息反饋,都可以一站式解決,但是新能源市場的售后是雙軌制,比如買某個品牌的電動車,買是一個地方,修又是另外一個地方,特別是電池包。電池包,包括三電,占據(jù)整個新能源車高達(dá)70%左右的價值??蛻粲龅搅诵揠姵匕膯栴}時,可能去到電池廠家所授權(quán)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,這種雙軌制在目前的市場上有沒有接軌?有,但是不充分,包括電驢時代是全球第三大電池廠家中創(chuàng)新航的戰(zhàn)略合作伙伴,也是全國性中創(chuàng)新航的授權(quán)服務(wù)商,這是第一重身份。如果沒有其它電池品牌的授權(quán),這個業(yè)務(wù)能不能干?既能干,也不能干。能干是什么意思?從電池包本身的設(shè)計結(jié)構(gòu)來說,可以修,沒問題。但是誰有資格有條件來修?需要發(fā)起整個行業(yè)的思考,我們的標(biāo)準(zhǔn)在哪里,我們的體系在哪里,我們的工具設(shè)備在哪里?

3、行業(yè)關(guān)于三電的維修:行業(yè)有一個風(fēng)聲,主張只換不修,這對整個社會包括客戶來說都是一種巨大的成本和財產(chǎn)的浪費(fèi)。我想呼吁整個行業(yè),包括獨立第三方也好,包括4S店體系也好,包括整車廠體系也好,包括電池廠體系也好,呼吁能不能一起共同建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一起為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展建言獻(xiàn)策。

4、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下沉不下去:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)這里指三電維修的專門服務(wù)網(wǎng)絡(luò),中國不是很多,垂直度也不是很夠,關(guān)于新能源車的質(zhì)保條款有的車是八年,有的車是六年,我們以八年為例,2026年作為時間起點,近三年內(nèi)預(yù)估累計電車出保數(shù)可能突破1000萬輛,也許之前這批客戶群體發(fā)出聲量沒有引起行業(yè)內(nèi)的關(guān)注,沒有引起專家學(xué)會的關(guān)注,甚至沒有引起國家的關(guān)注。但是我們不得不面對在短期的未來,這些客戶脫保之后,三電的維保權(quán)益由誰來幫他們守護(hù),由誰來給他們提供完善的服務(wù)體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這確實值得大家去思考。

補(bǔ)齊新能源汽車后市場短板,不僅僅是電驢時代一家企業(yè)的任務(wù)和事業(yè),要整個行業(yè)聯(lián)合起來去做這件偉大的事情。經(jīng)常有人說,電驢時代為什么要選擇這么艱難的賽道去創(chuàng)業(yè)?我經(jīng)常跟這些朋友們說,我們選擇難而正確的事情,才能得到更大的認(rèn)可和更高的回報。簡單而正確的事情賽道上全是人,難而正確的事情在這個地方我也想呼吁大家,我們更多來關(guān)注新能源三電檢測、診斷、維保后市場的客戶需求。只有我們把新能源三電后市場的體系建立起來,才能夠補(bǔ)齊前端不管在國內(nèi)還是在國外可持續(xù)性發(fā)展的機(jī)會。

電驢時代在內(nèi)部說要做接住風(fēng)的人,要為整個大行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

從車主端,我們主張和提倡從電池包的出生到報廢中間全鏈路生命周期的呵護(hù),其涉及到客戶在用車五年八年十年過程中每年的健康檢查,除了事故,出了故障問題的維修,脫保之后的保險兜底、延保兜底,以及行業(yè)專業(yè)的檢測人才、維修人才、保險人才的培訓(xùn),我們致力于打造整個全生命周期的呵護(hù)。

從產(chǎn)業(yè)端,現(xiàn)在還沒有完全閉環(huán),但是國家也發(fā)現(xiàn)這個問題了,4月1日發(fā)布新政之后,電池由交易模式變成了必交模式,必須上交,交給誰?交給電池廠家,交給主機(jī)廠,并且從法規(guī)的要求而言,強(qiáng)制要求電池包的三碼統(tǒng)一。整個電池包的結(jié)構(gòu),從電芯到模組,最后到電池包。每個物理結(jié)構(gòu)的變化,都會對應(yīng)專屬標(biāo)碼,這個標(biāo)碼以前整個社會沒有監(jiān)管,沒有工具,很混亂。國家也發(fā)現(xiàn)這個問題了,4月1日后,所有電池包只要跟出廠狀態(tài)發(fā)生物理變化,都需要做溯源碼的上傳。電驢時代扮演的角色既是維修服務(wù)商,也是電池廠家和電車主機(jī)廠關(guān)于廢舊電池包的回收物流儲運(yùn)服務(wù)商,也是中國140多家白名單電池企業(yè)的上游分銷商和供應(yīng)商。

電驢時代在全國均以直營網(wǎng)絡(luò)體系,業(yè)務(wù)形態(tài)分為四種:

1、專業(yè)維保:只做電池包的專業(yè)維保,承諾做到5分鐘聯(lián)系客戶、3小時到達(dá)現(xiàn)場、6小時之內(nèi)完成維修方案的解決。大家覺得你們怎么用小時計算,能不能用分鐘?我們的目標(biāo)將來可能會用分鐘,但是這個是電池包的維修,是電池包的后市場。在這個細(xì)分領(lǐng)域里面,我們所推出來的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)我自豪地說已經(jīng)在行業(yè)前列了。

2、檢測服務(wù):相當(dāng)于人體檢測一樣,現(xiàn)在為中國超4000萬新能源電動汽車提供檢測的機(jī)構(gòu)和服務(wù)商不在少數(shù),電驢也是其中的一家。電驢聯(lián)合中汽中心聯(lián)合開發(fā)檢測設(shè)備,以及動力電池包檢測數(shù)據(jù)框架模型。我們能在15分鐘之內(nèi)完成檢測報告輸出。

3、延保服務(wù):一次交費(fèi),終身受益,跟國內(nèi)頭部的幾家保險公司聯(lián)合合作開發(fā)非車險,解決客戶超長周期的用車顧慮,特別是車和電不同壽。車的設(shè)計壽命15到20年,電池包使用設(shè)計壽命可能只有5到8年,中間的缺口,早上乘聯(lián)會的崔秘書長也介紹過了,新能源車的報廢周期中位數(shù)只有10年左右,相比傳統(tǒng)燃油車20年而言,這中間有巨大的10年差異。這種差異其實是一種巨大的社會成本的浪費(fèi),也是客戶財產(chǎn)的損失。需要報廢車,電驢給出來的解決方案是,我們聯(lián)合頭部保險公司為客戶提供超長周期延保服務(wù),一次投保,終身受益,全國投保、全國通修、全國通賠,全在電驢的直營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系里面。

4、人才培養(yǎng):這個市場最稀缺三電后市場的人才,過去電驢為整個行業(yè)診斷技師、維修工程師包括三電從業(yè)者輸出超過3000人次的培訓(xùn)。

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,十大基地這個月底正式在全國十個城市落成,百城百店如期在今年完成,這是電驢時代對中國市場的承諾,也是對社會保障的體現(xiàn)。

技術(shù)攻克、人才培養(yǎng)也在如火如荼地進(jìn)行中,關(guān)于整個新能源三電后市場,國家工信部也發(fā)布了權(quán)威的數(shù)據(jù),去年上半年有102萬缺口,到了去年下半年還有90萬缺口,在這個過程中我們可以思考一下,怎么樣解決人才缺口。電驢時代在這個過程中秉持著國家戰(zhàn)略、行業(yè)需求、社會痛點做準(zhǔn)備。

在此,感謝整個行業(yè)對電驢過去兩年時間發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的合作伙伴,像保險公司、中汽中心、重慶中汽研、全球第三大電池廠家中創(chuàng)新航,在幫助和扶持電驢時代過去快速發(fā)展過程中做出非常卓越的貢獻(xiàn)。在我們看來,后市場不是新能源行業(yè)的配角,而是支撐整個產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的頂梁柱。電驢時代在未來的發(fā)展中始終秉持著五大定位,踐行行業(yè)使命,承擔(dān)時代的責(zé)任。

第一,國家“雙碳”戰(zhàn)略堅定的踐行者。我們深耕電池全生命周期管理,推進(jìn)電池維修、檢測、回收、資源循環(huán),以實際行動踐行“雙碳”戰(zhàn)略。

第二,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級的高質(zhì)推行者。在市場從無到有,從零到一,從沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系到相對有一兩個標(biāo)準(zhǔn)、一兩個聯(lián)盟、一兩個體系,電驢時代也是其中的領(lǐng)頭人,包括倡議者和執(zhí)行者。

第三,我們要做中國千萬新能源車主的貼心守護(hù)者。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)還是要服務(wù)于人民,服務(wù)于車主,維修難、維修貴、維修慢的特點,電驢時代以專業(yè)、高效、透明的服務(wù)方式得到了體現(xiàn),受到客戶的正向反饋。

第四,中國服務(wù)出海服務(wù)的積極促進(jìn)者。新能源汽車在海外的蓬勃發(fā)展趨勢為我們帶來很大的挑戰(zhàn),包括海外新能源車主的權(quán)益、服務(wù)體系、服務(wù)場景誰來做維護(hù),電驢時代給出了答案。在去年年底,我們跟東盟企業(yè)家協(xié)會,包括豐田等國際汽車品牌一起走進(jìn)了東南亞市場,到他們的店中店,來做專門的三電業(yè)務(wù)場景服務(wù)和開展。

第五,電驢時代是做產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的深度鏈接者。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是單打獨斗,而是協(xié)同共贏,我們與中汽數(shù)據(jù),包括電池企業(yè)深度協(xié)同,與保險機(jī)構(gòu)創(chuàng)造新的服務(wù)模式,同時推動主機(jī)廠、服務(wù)商,包括供應(yīng)商乃至金融機(jī)構(gòu)深度聯(lián)動,實現(xiàn)資源互通、價值共享。

整個面向未來電驢的研判和發(fā)展過程中,我們做了很多思考,未來迎來六大關(guān)鍵性機(jī)遇。

第一,儲能在去年全面爆發(fā)。這兩天的論壇大家得到了證實,儲能的本質(zhì)也是電池,也是電芯,儲能產(chǎn)業(yè)狂飆打開了未來市場的新藍(lán)海。

第二,新能源商用車迎來爆發(fā)期。從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來看,去年重卡銷量20萬輛,今年保守估計增幅翻倍。

第三,三電后市場技術(shù)迭代升級不是任務(wù),是商業(yè)機(jī)會。

第四,全生命周期管理,特別是在今年4月1日之后的新政新規(guī),為全生命周期管理提供了政策依據(jù)和法律支撐。

第五,柔性再制造。關(guān)于電池包的維修、梯次和組包,這是一個非常新的領(lǐng)域,呼吁整個行業(yè)共同關(guān)注探討這個話題。

第六,新能源出海。出海的機(jī)會各項數(shù)據(jù)證明了國外市場客戶也是客戶,他們將來面對的問題在現(xiàn)在包括過去已經(jīng)面對了,他們將來需要的解決方案我們有現(xiàn)成可循的方案,為他們提供輸出。同時,涉及到國際新能源出海,也關(guān)系到這個產(chǎn)業(yè)能否在海外持續(xù)發(fā)展,這個產(chǎn)業(yè)在海外的政策口碑以及民生口碑非常關(guān)鍵。

最后有三點倡議:

第一,共創(chuàng)。三電后市場建議行業(yè)、政府、參與者共創(chuàng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),不僅是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、維修標(biāo)準(zhǔn),整個行業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)。

第二,共建。關(guān)于服務(wù)網(wǎng)絡(luò),關(guān)于對客戶高質(zhì)量的服務(wù)保障,我們要共建一個生態(tài)。會議組織得非常好,生態(tài)商參會之后,我們也需要高度溝通協(xié)作。

第三,共享。不僅僅在國內(nèi)市場,海外市場也很大。

有了標(biāo)準(zhǔn),有了生態(tài),自然而然就會有高品質(zhì)的成果。通過這次會議呼吁同行業(yè),包括政府部門我們一起來共建、共創(chuàng)、共享。

后市場強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),三電服務(wù)穩(wěn)則車主安心。過去新能源汽車高速發(fā)展的風(fēng)光藍(lán)圖我們已經(jīng)見識到了,關(guān)于三電的服務(wù)未來希望在座的各位一同去創(chuàng)造。

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2026-04-13 20:01:53
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春江財富
2026-04-13 11:53:05
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2026-04-13 17:57:47
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818體育
2026-04-13 09:39:11
2026-04-13 20:51:00

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