點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理」可快速關(guān)注

在職場(chǎng)這片沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，總有人把你的忍讓當(dāng)成軟弱，把你的善良當(dāng)作可欺。

難道只能默默忍受、委曲求全?當(dāng)然不是!記住這三招「職場(chǎng)拿捏術(shù)」，保準(zhǔn)讓你從任人拿捏的小透明，變身誰(shuí)都不敢輕易招惹的“狠角色”!

一、立住人設(shè)：讓“不好惹”寫(xiě)在臉上

你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷?同事一句“幫我做個(gè)表”，你硬著頭皮加班到深夜;領(lǐng)導(dǎo)隨口安排額外工作，你咬著牙默默承受。時(shí)間久了，大家都把你的付出當(dāng)成理所當(dāng)然。

《荀子》有言：“人無(wú)禮則不生，事無(wú)禮則不成�！甭殘�(chǎng)中，不懂拒絕的“老好人”最容易被欺負(fù)。想要改變局面，第一步就是立住人設(shè)。下次再遇到不合理要求，不妨笑著但堅(jiān)定地回應(yīng)：“我手頭的項(xiàng)目正在關(guān)鍵期，實(shí)在抽不開(kāi)身�！睉B(tài)度溫和，卻字字帶刃。

心理學(xué)上有個(gè)“首因效應(yīng)”，一旦你給人留下“不好惹”的第一印象，他人就會(huì)自動(dòng)保持敬畏。就像職場(chǎng)里那些做事雷厲風(fēng)行、有話直說(shuō)的人，看似“不好相處”，實(shí)則沒(méi)人敢輕易越界。記住，你的底線越清晰，別人越不敢試探!

二、掌握籌碼：讓自己成為“關(guān)鍵先生”

職場(chǎng)高手都深諳一個(gè)道理：想要不被欺負(fù)，就要手握“籌碼”。這個(gè)籌碼，可以是別人解決不了的技術(shù)難題，是只有你知道的內(nèi)部信息，也可以是領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)可的高效工作方法。

不妨觀察一下身邊的同事：那些核心崗位的技術(shù)骨干，那些掌握重要資源的“消息通”，誰(shuí)會(huì)被隨意拿捏?答案顯而易見(jiàn)。就像拿破侖說(shuō)的：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”但想當(dāng)將軍，你得先有讓人心服口服的實(shí)力。

平時(shí)多鉆研業(yè)務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作，和各部門(mén)建立良好關(guān)系。當(dāng)你成為團(tuán)隊(duì)里不可或缺的“關(guān)鍵先生”，別人不僅不敢欺負(fù)你，還會(huì)主動(dòng)向你靠攏。畢竟，誰(shuí)會(huì)跟“大腿”過(guò)不去呢?

三、玩轉(zhuǎn)心理：用“反客為主”掌控局面

職場(chǎng)博弈，本質(zhì)上是心理的較量。那些喜歡欺負(fù)人的人，往往善于利用他人的恐懼和軟弱。想要破局，就要學(xué)會(huì)“反客為主”，把主動(dòng)權(quán)牢牢握在自己手里。

比如，當(dāng)同事想把責(zé)任推給你時(shí)，不要急于辯解，而是微笑著反問(wèn)：“你覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該怎么解決?”瞬間把難題拋回給對(duì)方;

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求，不要一味服從，而是冷靜分析：“如果按照這個(gè)要求，可能會(huì)出現(xiàn)XX風(fēng)險(xiǎn)，您看是否需要調(diào)整?”

《孫子兵法》云：“善戰(zhàn)者，致人而不致于人�！闭嬲齾柡Φ娜耍偰芤龑�(dǎo)對(duì)方跟著自己的思路走。當(dāng)你學(xué)會(huì)用心理學(xué)技巧掌控局面，那些想欺負(fù)你的人，反而會(huì)被你“拿捏”得死死的!

職場(chǎng)從來(lái)不是講客氣的地方，想要不被欺負(fù)，就要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。立住人設(shè)，讓別人不敢惹;

掌握籌碼，讓別人不能惹;玩轉(zhuǎn)心理，讓別人不會(huì)惹。從今天起，用這三招武裝自己，把職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)牢牢攥在手里!畢竟，你的姿態(tài)，決定了你在職場(chǎng)的地位!

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理（微信號(hào)：MBA160）

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