習近平總書記日前就總結(jié)運用“義烏發(fā)展經(jīng)驗”作出重要指示，重申了一個詞：“因地制宜”。

這些年，總書記一再強調(diào)“因地制宜”，“各地區(qū)要結(jié)合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路”；“因地制宜、突出特色很關(guān)鍵。特色就是優(yōu)勢，就是潛力”；“不能脫離實際硬干，更不要為了出政績不顧條件什么都想干，最后什么也干不成”。

能否真正做到因地制宜，事關(guān)賽道選擇，考驗重心取舍，要“取”更要敢“舍”——這是發(fā)展策略的選擇，更是政績觀的體現(xiàn)。

正如總書記指出的，“因地制宜，本質(zhì)是實事求是”。不合實際的、不合規(guī)律的、不符合大局要求的，自然要堅決舍棄。

對高質(zhì)量發(fā)展來說，這是最基本的，卻也是需要勇氣的——

新潮風起，大家都在跟的時候，我跟不跟？

熱門賽道大家都去搶的時候，我搶不搶？

一塊未必利于長遠但眼前很誘人的“肥肉”出現(xiàn)的時候，我要不要？

大家蜂擁而上，我若不跟不搶、埋頭拉車，或許就錯失風口、落伍吃虧了——這是許多地方、許多干部有過的擔心。

不管有沒有基礎(chǔ)、有沒有資源，我先打出旗號、喊出聲勢，就算搶到了身位——這恐怕也是一些人心里打過的算盤。

但發(fā)展是有規(guī)律的、終究是要回到規(guī)律的。眼里只看自己一畝三分地，定下的目標就是短視、片面、狹隘的，甚至誤入歧途。

無視底層邏輯去追逐熱點、無視自身稟賦去貪大求全，什么都要的結(jié)果，往往是什么都要不到。

前段時間輿論熱議，某車企三年燒光183億元，多地的國資投資跟著打水漂。回頭看，無非是演繹了一遍“追熱點—蜂擁而上—盲目內(nèi)卷—入不敷出—泡沫破裂”的惡性循環(huán)，其間誰曾冷靜想過“底層邏輯”“客觀實際”？

一個企業(yè)，什么都做顯然不現(xiàn)實，一個地方同樣如此。充分考量客觀實際，在有所不為的前提下找到值得專注的領(lǐng)域有所作為，才是因地制宜，才有健康生態(tài)，才有發(fā)展成果。

上海今年將深化開發(fā)區(qū)管理制度改革作為一場硬仗，將其打好打贏的一個關(guān)鍵，就在聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快空間整合、實現(xiàn)資源要素的高密度快速集聚。

這就要下定決心，堅決舍棄不合定位、不合趨勢的內(nèi)容和功能，堅決杜絕“小而全”“小散亂”。

各區(qū)開局“十五五”，也要有這樣的意識。上?？臻g有限，各區(qū)要素條件不一，相距又近，一味追求自身的“全面”，非但難以支撐，還容易造成內(nèi)卷。只有著眼全局需要，多貢獻長板，多協(xié)同合作，才能最大程度優(yōu)化資源配置，釋放更大紅利。

很多時候，比起“追逐”，“舍棄”更顯擔當、更是政績。

想清楚做什么不做什么，是一件專業(yè)的事，而專業(yè)能力的培養(yǎng)從來不在一朝一夕，非得要一番非常的功夫、經(jīng)受住一些非常的考驗甚至誘惑。

是專業(yè)地做事，還是盲目地做事、人云亦云地做事，同樣檢驗著政績觀。

原標題：《觀見 | 什么都要，可能什么都要不到》

題圖來源：上觀題圖

解放日報·上觀新聞 觀見工作室出品

來源：作者：解放日報 朱珉迕