周小勇來平遠后，一直抱著“制造業(yè)當家、實干為民”的念頭，盯著“三個百億”的目標往前沖。這幾年，平遠不管是經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設，還是看病上學、日常過日子，都變了大樣，實現(xiàn)了大跨越，不光群眾認可他，網上也是好評。尤其是2024年“6·16”特大暴雨過后，他牽頭推進6·16災后安置項目，全力協(xié)調深圳援建，打造鵬城花園安置小區(qū)，讓全縣11個鎮(zhèn)475戶受災群眾在短短155天內就住進了精裝新居，這份為民擔當，咱平遠人記住了他。

在縣城規(guī)劃建設上，周小勇書記打破以往縣城規(guī)劃“機密不公開”的慣例，第一時間公示火車站場片區(qū)、北部園區(qū)規(guī)劃，、大佛寺片區(qū)規(guī)劃與概念性城市設計，以及規(guī)劃設計等一系列縣城規(guī)劃設計成果，主動接受群眾監(jiān)督、廣泛征詢社會各界意見。針對縣城規(guī)劃設計工作，周小勇明確表示：，讓規(guī)劃更貼合群眾需求、更符合平遠發(fā)展實際。這些以往被列為機密的規(guī)劃內容，如今全面公開、開門納諫，既彰顯了實干擔當，也讓群眾真正成為城市建設的參與者、受益者。設

2026年4月，周小勇在新華網發(fā)表署名文章，系統(tǒng)闡釋基層治理中“擔當實干、為民服務”的價值與路徑，這既是理論思考，更是他履職作風的真實寫照。文章里傳遞的“沉下身子、放下架子，多聽百姓心聲，少搞花架子、多干實在事”的理念，貫穿他在平遠工作的全過程。

一、實干破局：交出高質量發(fā)展 “硬核答卷”

履職以來，周小勇始終把發(fā)展作為第一要務，抓招商、謀產業(yè)、促轉型，推動平遠經濟實現(xiàn)從 “蓄勢” 到 “崛起” 的質變，2026年一季度實現(xiàn)地區(qū)生產總值23.23億元，同比增長7.8%，增速高于全市平均水平，實現(xiàn)經濟“開門紅”。

在產業(yè)強縣上，他聚焦 “1+N” 綠色產業(yè)體系，深耕稀土、銅箔、硅基鈣基等優(yōu)勢領域，全力推進稀土產業(yè)園建設，目標2030年實現(xiàn)百億產值。主導引進廣東盈華、廣東能源、華潤水泥等一批龍頭企業(yè)，平遠高新區(qū)規(guī)上工業(yè)總產值占全縣近九成，成為工業(yè)發(fā)展核心引擎。2024年，平遠 GDP 歷史性突破百億大關，一般公共預算收入達7.03億元、同比增長10.1%；2025年預算收入進一步增至8.91億元，增速13.25%位列梅州第二，稅收收入增速更是高居全市第一。

在招商引資上，他踐行 “一把手” 招商模式，帶隊赴外省、上京城及珠三角等地開展多批次招商，走訪超百家重點企業(yè)，精準對接智能制造、新能源等優(yōu)質項目。2024年引進項目27個、計劃投資超53億元，2025年14個項目集中簽約、30個項目動工投產，總投資超160億元，為縣域發(fā)展注入強勁動能。

在融灣發(fā)展上，他推動平遠與南沙共建 “雙向飛地”，平遠（南沙）科創(chuàng)產業(yè)園加速建設，南沙?平遠國際經貿合作中心入駐企業(yè)年營收超20億元，成功借勢大灣區(qū)資源實現(xiàn)產業(yè)升級，同時一季度累計出讓土地4宗、總面積123畝，以“熟地等項目”“拿地即開工”的高效，將土地資源轉化為發(fā)展動能。

在旅游產業(yè)發(fā)展上，依托大佛寺、五指石、相思谷等優(yōu)質旅游資源，不斷完善配套設施，游客服務中心等硬件建設，提升游客體驗感。加強旅游宣傳推廣，主動對接大灣區(qū)旅游市場，舉辦特色旅游節(jié)慶活動，推動旅游產業(yè)與一、二、三產協(xié)同發(fā)展。當然這方面還有較大提升空間。

二、民生為本：辦好群眾冷暖 “關鍵小事”

“民生無小事，枝葉總關情”。周小勇始終把群眾急難愁盼放在心上，堅持財政支出向民生傾斜，用超八成財力保障民生，推動教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、交通等領域全面提質，讓發(fā)展成果更多惠及全縣人民。

教育醫(yī)療持續(xù)升級，補齊公共服務短板。推動鵬城幼兒園、石正幼兒園二期建成招生、梅青中學改造。深化與省第二中醫(yī)院等8家高水平醫(yī)院合作，創(chuàng)建省級中醫(yī)藥特色專科、市級重點專科，成立10個醫(yī)賢工作室，省市專家定期坐診，年均服務群眾超1.8萬人次，讓群眾在家門口享受優(yōu)質醫(yī)療。

交通城建日新月異，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。推動平遠段、動工建設，G206、G358 等國省道改擴建，構建 “四高一鐵” 立體交通網絡。打通縣城8條斷頭路、暢通循環(huán)路，完成14個老舊小區(qū)改造，升級縣圖書館、體育場等公共設施，城區(qū)宜居度顯著提升；同時推進全域土地綜合整治，“小田變大田” 成效明顯，通過“社村合作”發(fā)展規(guī)模化農業(yè)，繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷。

社會保障不斷筑牢，民生福祉持續(xù)加碼。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)超1500人，縣養(yǎng)老中心正式啟用，建成8家鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務中心、6家長者飯?zhí)?。推進鄉(xiāng)村振興，93%的行政村集體經濟收入超15萬元，5個村入選省鄉(xiāng)村治理示范村，城鄉(xiāng)差距持續(xù)縮小。

應急擔當沖鋒在前，守護群眾生命安全。面對2024年 “” 特大暴雨災害，他第一時間奔赴一線指揮搶險，統(tǒng)籌推進災后重建，重點抓實6·16災后安置項目，協(xié)調深圳援建鵬城花園，推動565套精裝安居住房155天快速交付，同時謀劃69個防災減災項目、總投資超180億元，以硬核擔當守護群眾安危，被群眾稱為 “危難時刻靠得住的領頭人”。

三、作風過硬：樹立基層治理 “實干標桿”

他力戒虛功、崇尚實干，堅決反對形式主義、“躺平” 心態(tài)，要求干部深入一線解難題、辦實事。推進 “一網通辦、極簡審批”，打造 “平遠事好辦” 服務品牌，優(yōu)化營商環(huán)境，壓縮工程建設項目審批時限，開展企業(yè)“一企一策”精準服務，搭建政企交流平臺，激發(fā)市場主體活力；構建縣鎮(zhèn)村三級法律服務體系，企業(yè)滿意度、獲得感不斷提升。

他深耕治理、共建共享，踐行 “楓橋經驗”“四下基層”，推進 “1+6+N” 基層治理體系建設，創(chuàng)建109個無信訪村（社區(qū)），矛盾糾紛化解在基層。發(fā)動群眾、鄉(xiāng)賢參與治理，形成 “共建共治共享” 良好格局，社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。

四、口碑載道：干群同心點贊 “實干書記”

實干實績看得見，民心口碑摸得著。在平遠干部群眾心中，周小勇是 “想干事、能干事、干成事” 的好書記，全網好評，口碑向好。

群眾眼中，他是接地氣、辦實事的 “貼心人”。群眾熱議 “斷頭路通了、學校建好了、看病方便了”，感慨 “這幾年平遠變化太大，日子越過越有盼頭”。尤其是鵬城花園的居民，提起周書記都連連稱贊：“暴雨毀了我們的家，多虧周書記牽頭推進安置項目，協(xié)調深圳援建，讓我們不到半年就住進了寬敞明亮的精裝新房，配套還有衛(wèi)生站，這樣的書記，我們信得過、靠得??！”

網友評價中，他是有魄力、敢擔當?shù)?“實干家”。抖音、公眾號等平臺留言里，網友紛紛點贊 “招商引資有力度，產業(yè)發(fā)展有速度，民生改善有溫度”“扎根平遠辦實事，不搞花架子，這樣的領導值得肯定”，相關內容多次刷屏本地社交平臺，好評多多。

那么在干部心中，他也一定是以身作則、率先垂范。他堅持一線辦公，帶動全縣干部形成 “比學趕超、實干爭先” 的濃厚氛圍。能扛起平遠發(fā)展重任。

從產業(yè)崛起的 “硬實力” 到民生改善的 “暖民心”，從基層治理的 “新成效” 到干群同心的 “好口碑”，從一季度經濟“開門紅”到長遠發(fā)展的堅實布局，周小勇用履職實績詮釋了 “擔當實干、為民服務” 的深刻內涵。相信在他的帶領下，必將繪就平遠現(xiàn)代化建設新藍圖，讓平遠的明天更加美好......

作者：pylt

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