來源：市場資訊

（來源：向爺房談）

前不久，內(nèi)部有消息稱華僑城集團房地產(chǎn)有限公司產(chǎn)業(yè)與資產(chǎn)管理部原總監(jiān)郭振東聯(lián)系不上了。

昨天，官媒發(fā)布了一則公告，稱郭振東已被帶走調(diào)查。

資料顯示，郭振東曾擔(dān)任天津華僑城實業(yè)有限公司副總經(jīng)理，深圳招商華僑城投資有限公司董事長、總經(jīng)理，以及深圳華僑城置業(yè)投資有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理等要職。

郭振東長期負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)及文旅項目管理，曾負責(zé)多個關(guān)鍵項目操盤，此次查出的問題，可能就是在這一塊出的事。

像這種內(nèi)部貪腐的情況，一般就是內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)了問題，然后聯(lián)合地方相關(guān)部門一起督辦的。近年來這樣的案例有很多，現(xiàn)在很多小道消息都有一個共性，只要把時間拉長，十有八九都是真的，很多東西之所以不公布，只是要等一個契機。

這兩年，華僑城查了不少領(lǐng)導(dǎo)，這也是房地產(chǎn)下行期的通病，同樣也折射出傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)行業(yè)向輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型的迫切性。

早些年間，華僑城賺的是資源和品牌的錢，例如通過開發(fā)文旅小鎮(zhèn)或歡樂谷，以拿到當(dāng)?shù)卣咧С?，再低價在周邊拿地建住宅，如此一來，既可以賺賣房的錢，又可以持續(xù)賺文旅業(yè)務(wù)的錢。

不過前些年隨著迪士尼和長隆等民營企業(yè)的入場，華僑城能分到的蛋糕越來越小了，加上近幾年市場環(huán)境低迷，消費力收縮，整個文旅行業(yè)更是進入了僧多粥少的局面，很多特色小鎮(zhèn)都面臨爛尾和關(guān)閉。

但這塊業(yè)務(wù)相對于房地產(chǎn)又要稍好一些。

受房地產(chǎn)行業(yè)下行周期影響，華僑城面臨的是資產(chǎn)減值、營收下滑、虧損擴大，為了回血，只能不斷拋售核心資產(chǎn)，估計很長一段時間，公司的運營都只能靠文旅業(yè)務(wù)支撐。

早些年的那些經(jīng)營模式現(xiàn)在已經(jīng)過時了，可船大不好調(diào)頭，目前面臨的是一個極其尷尬的轉(zhuǎn)型陣痛期，估計現(xiàn)在華僑城的重心更加傾向于文旅業(yè)務(wù)上了。