今天刷到索尼最新財報，有個數(shù)字讓我愣了一下：PS5在生命周期的同一階段，累計銷量比PS4少了42%。

不是小數(shù)字，是將近一半的差距。

具體來說，最近這個財季索尼只賣出了150萬臺PS5，而上一個財季是280萬臺，下滑明顯。作為參照，2018年第三季度——也就是PS4的同期——索尼賣了260萬臺。

更扎心的是，索尼這次對比統(tǒng)計的時候，已經(jīng)把漲價因素算進(jìn)去了。標(biāo)準(zhǔn)版PS5漲到600美元，PS5 Pro更是沖到900美元（都是美國官方定價）。所以漲價這招，并沒有扭轉(zhuǎn)銷量下滑的趨勢。

真正拖累PS5銷量的，是索尼沒能跟上前幾代主機的降價節(jié)奏。供應(yīng)鏈問題讓PS5一直沒達(dá)到應(yīng)有的產(chǎn)能水平，價格也就僵在那里。

跟PS4的對比尤其刺眼。2018年"黑色星期五"期間，PS4的《漫威蜘蛛俠》套裝只賣199.99美元（約合人民幣1440元），主機本身定價299.99美元（約2160元），比首發(fā)價便宜了差不多100美元。這種親民定價幫PS4打進(jìn)了更多家庭客廳，吸引了對價格敏感的那批玩家。

PS5走的完全是反方向。最便宜的數(shù)字版首發(fā)399.99美元（約2880元），光驅(qū)版很快漲到449.99美元（約3240元），2026年4月又漲到599.99美元（約4320元）。上市五年累計漲價，沒有實質(zhì)性降價。

一個越賣越便宜，一個越賣越貴，兩條曲線的差距就這么拉開了。

當(dāng)然，PS5也不是沒有好消息。全球出貨量已經(jīng)突破9370萬臺，這個數(shù)字本身不算差。但"突破"和"增速放緩"是兩回事——后者才是索尼現(xiàn)在頭疼的。

玩家這邊的反應(yīng)也挺真實。有人調(diào)侃"PS5 Pro這價格，我為什么不配臺PC"，也有人表示"等降價等麻了，干脆等PS6"。社交平臺上關(guān)于PS5運行Steam游戲、模擬PS3的討論倒是挺熱鬧，但硬件本身的吸引力確實在邊際遞減。

索尼官方已經(jīng)放出PS6的消息，但定價和發(fā)售時間還沒定。今年的說法是PS5不會再漲價——這話聽著像安撫，也像無奈。

說到底，主機生意的底層邏輯沒變：靠硬件鋪量，靠軟件賺錢。但當(dāng)硬件價格把門檻抬得太高，鋪量這步就走不動了。PS4那代證明過降價能換市場，PS5這代似乎還沒找到替代方案。

已經(jīng)入手的兄弟，你們當(dāng)時是多少價上的車？還在觀望的，現(xiàn)在什么心態(tài)？評論區(qū)聊聊。