中國大陸觀眾，看不上世界杯了？

就在近日，距離2026美加墨世界杯開幕僅剩一個月左右，國際足聯(lián)（FIFA）與央視就轉播權一事，陷入了談判僵局。

如果最終談判失敗，央視無法轉播世界杯，或將意味著大陸觀眾無法正常觀看世界杯（重大國際體育賽事的轉播權，通常由央視負責談判與購買）。

而就在發(fā)稿當日，李嘉誠次子李澤楷旗下的香港電訊盈科以約2500萬美元（約1.7億元人民幣），已買下世界杯轉播權。

關系破裂，歸根還是利益問題。

過去二十多年來，世界杯在中國大陸的轉播費用持續(xù)飆升。公開信息顯示，早期價格大約1200萬美元，2010年和2014年兩屆共約1.15億美元，2018年和2022年共約3億美元。

然而到了今年，據(jù)悉國際足聯(lián)的報價大幅提高到了2.5-3億美元（約18億-21億人民幣）。雖然在后續(xù)談判中進行了降價，但仍遠遠高于央視的預期價位。

憑什么賣這么貴？

僅僅因為中國大陸觀眾多、球迷多、市場潛力大，就應該被對方“拿捏”？

印度同樣是人口大國，也是世界杯最重要的市場之一。但國際足聯(lián)對中國大陸的報價，卻是印度的近十倍。有消息稱印度的報價僅約3500萬美元。

這種“看人下菜”的漫天要價，讓人深感無奈。

長期以來，多個國際體育組織憑借資源壟斷地位，在版權問題上態(tài)度強硬。這是一個典型的賣方市場，買方被任意“宰割”。

此外，中國贊助商們“全球撒錢”的態(tài)度和實力，也助長了國際足聯(lián)坐地起價的氣焰。

為了抓住世界杯營銷機會，中國企業(yè)屢次豪擲千金。Global Data數(shù)據(jù)顯示，卡塔爾世界杯期間，幾家中國贊助商投入了13.95億美元（約100億元人民幣）?！叭鲥X”程度讓人震驚。

比如海信，連續(xù)三次成為世界杯全球官方贊助商。有業(yè)內(nèi)人士介紹，海信此次世界杯投入至少在大幾千萬美元以上。

“中國企業(yè)有錢，為了營銷愿意花錢，央視不會輕易放棄轉播權，這也間接推高了價位?！?/p>

此次國際足聯(lián)以為又要“吃定”央視了。然而，沒想到卻踢到了鋼板上。央視未再繼續(xù)慣著對方，選擇了正面硬剛。

值得一提的是，今年世界杯依然沒有中國隊，中國男足已連續(xù)六屆無緣世界杯正賽，且因時差問題，比賽時間大多數(shù)是北京時間凌晨起，觀賽時間并不友好。

在輿論層面，也引發(fā)了大量網(wǎng)友力挺，“想靠世界杯拿捏我們，門都沒有”、“國足不參賽，看了也沒勁”、“不是必需品，起床看個比分就行”、“堅決抵制，不能縱容國際足聯(lián)坐地起價”.....

而在商業(yè)層面，更值得關注的還是處境尷尬的贊助商們。

今年世界杯，萬達、海信、蒙牛等多家中國企業(yè)早已成為官方贊助商。通過世界杯綠茵場，大家都在摩拳擦掌，準備大干一場。

比如海信，是典型的世界杯“粉絲”。

觀看世界杯，關鍵是電視。電視好不好，直接影響觀看舒適度。

因此電視銷量受體育賽事影響巨大，這也是海信、TCL、三星等品牌不惜重金投入世界杯等全球頂級體育賽事的原因。

尤其是海信，就在3月初，距離開幕百天之際，海信已率先在青島舉辦世界杯營銷暨定制產(chǎn)品發(fā)布會，電視、空調(diào)、冰箱等“全家桶”集體亮相。

憑借世界杯和一眾海外體育賽事營銷，海信在全球品牌知名度持續(xù)提升，直接帶動了海外收入大幅提升。數(shù)據(jù)顯示，2016年海信的海外營收為196億元，占總營收比重為32%。大約十年后，2025年海外收入已躍升至1107億元，在營收中占比提到了49.3%。

原本，隨著開幕時間臨近，海信等中國贊助商可能已將logo鋪滿了賽場。但出乎意料的是，此次央視在轉播一事上陷入了談判僵局。

如若大陸數(shù)億觀眾不能正常觀看比賽，其營銷效果無疑將大打折扣。

更重要的是，海信定制產(chǎn)品已經(jīng)亮相，最后能不能賣得動？影響有多大？還要打個問號。反映到財務數(shù)據(jù)上，可能也將對全年業(yè)績造成無法估量的沖擊。

對于中國贊助商來說，當下只能等待談判結果。

數(shù)億贊助費已投入，世界杯倒計時已開啟，這場由天價版權引發(fā)的連鎖反應，最終結局如何，不僅關系著大陸觀眾能否正?？瓷鲜澜绫矊⒊蔀槿蝮w育營銷變局的新樣本。