最近不少人都在說，三星家電徹底退出中國大陸市場了，好多人都在說國產(chǎn)把三星卷跑了，三星這下要徹底完了?？赡悴恢赖氖?，就在三星宣布退圈的同一天，人家的市值剛沖破一萬億美元，今年預(yù)計賺足1.5萬億人民幣，這哪里是要完，明明是換了賽道悶聲發(fā)大財。

說起來，三星在中國終端市場混得不如意，這事確實沒假。早在2017年，三星手機在中國的份額就跌到1%以下，基本退出了主流市場。那時候華為、OPPO、vivo、小米加起來占了近七成份額，三星連前五都擠不進去。2025年的線下家電數(shù)據(jù)更難看，冰箱洗衣機份額都不足0.5%，彩電份額不到1%，早就跌出了主流賽道。

現(xiàn)在國內(nèi)家電市場早就形成了本土品牌的頭部格局，從低端到高端全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢拉滿，性價比卷到?jīng)]邊。三星卡在中間不上不下，規(guī)模沒了之后供應(yīng)鏈成本降不下來，持續(xù)虧損早就成了常態(tài)。撤出家電業(yè)務(wù)，對三星來說就是扔了個一直虧錢的包袱。

翻一翻三星的整體業(yè)務(wù)盤就能發(fā)現(xiàn)，人家的核心盈利支柱早就轉(zhuǎn)到半導(dǎo)體、顯示面板、高端移動設(shè)備這些高毛利賽道了，趕上這波AI風(fēng)口，賺得比誰都多。2026年三星電子凈利潤預(yù)計在1.12萬億到1.57萬億之間，加上SK海力士的近萬億利潤，兩家加起來凈利潤超兩萬億，賺的還是全世界的錢。家電業(yè)務(wù)在三星總營收里的占比一降再降，早就到了可有可無的地步。

中國本土品牌這些年早就完成了超越，從市占率到品牌形象，全方位壓過了外資品牌。不管是高端還是中低端市場，外資的生存空間都被擠得所剩無幾。三星選擇把資源都聚焦到AI，把市場重心轉(zhuǎn)到歐美、東南亞這些盈利更好的地方，省下中國市場高昂的人力、渠道和研發(fā)成本，妥妥的精明商業(yè)選擇。

就在宣布退出中國家電市場的同一天，得益于全球AI業(yè)務(wù)爆發(fā)，三星電子的市值直接站上了一萬億美元的歷史高點。今年一季度三星的營業(yè)利潤就折合人民幣超過2600億，算下來全年預(yù)計能賺1.5萬億人民幣。2025年華為全年營業(yè)利潤也就970億，三星干一個季度，華為干兩年半都趕不上。

一邊是每年虧掉真金白銀的拖油瓶業(yè)務(wù)，另一邊是賺得盆滿缽滿的半導(dǎo)體和面板業(yè)務(wù)。三星和SK海力士加起來，占據(jù)了全球80%以上的存儲市場份額，HBM市場份額合計超90%，手里握著全球70%以上的相關(guān)專利，良率還超過90%，早早和英偉達等頂級大廠深度綁定。這種技術(shù)產(chǎn)能壁壘擺在這，人家掌握著絕對的議價權(quán)，說漲價就漲價。

不止三星，好多我們小時候追捧的外資家電品牌，都已經(jīng)一波波撤出中國了。東芝、松下、索尼、飛利浦、西門子，這些熟悉的牌子，現(xiàn)在在市場上已經(jīng)很少見了。家電之外，IBM、星巴克也先后出售或退出中國相關(guān)業(yè)務(wù)，其他多個行業(yè)的國際巨頭也都陸續(xù)關(guān)?；虺鍪哿嗽谌A運營實體。

這事說穿了就是本土品牌崛起，中國市場的競爭門檻比以前高了太多，我們靠全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和本土化能力贏了，贏得堂堂正正。這些外資的在華分支成本高企，利潤萎縮程度遠超過全球其他地區(qū)，剝離非核心低回報的業(yè)務(wù)，本來就是很正常的商業(yè)操作。

但這事也不全是值得高興的，咱們得客觀看問題。以前外資品牌進來，相當(dāng)于給市場放了鯰魚，逼著本土企業(yè)搞技術(shù)升級、優(yōu)化管理、做高端品牌?，F(xiàn)在鯰魚都走了，市場的競爭活力很容易下降。

要是沒了頂級對手同臺競技，本土企業(yè)很容易陷入低水平的價格內(nèi)卷，慢慢就沒了砸錢搞研發(fā)、沖高端突破的動力，消費者能選擇的范圍也變窄了。長期脫離和頂級巨頭的競爭，也不利于本土品牌練出全球化的競爭力，關(guān)起門來內(nèi)卷，很容易為了利潤降成本，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

不得不承認一個現(xiàn)實，三星的手機和家電在中國市場邊緣化不假，但離開中國終端市場，三星在全球依舊穩(wěn)居第一梯隊。不管是手機、屏幕還是存儲芯片，出貨量、營收、高端市場份額全都穩(wěn)穩(wěn)站在世界頂尖行列。在中國賣得不好不代表企業(yè)完了，人家靠全球布局和核心技術(shù)，依舊活得相當(dāng)滋潤。

三星最值得國產(chǎn)廠商學(xué)習(xí)的一點，就是人家不卷價格卷技術(shù)價值。手里握著壟斷性的技術(shù)產(chǎn)能優(yōu)勢，沒有直接把科技打成白菜價，反而把技術(shù)價值放大?，F(xiàn)在AI爆發(fā)，全球頂級科技巨頭要拿高端存儲芯片，都得高層飛首爾排隊，先打錢后拿貨，國內(nèi)相關(guān)科技公司也要搶三星的產(chǎn)能。

三星和SK海力士也沒有為了搶訂單貿(mào)然擴產(chǎn)能降價，反而聯(lián)手限制產(chǎn)能，放大了供不應(yīng)求的市場缺口。今年一季度SK海力士的DRAM漲了65%，NAND漲了75%，預(yù)計二季度存儲芯片價格還要再漲三成以上。就靠著這波操作，兩家穩(wěn)穩(wěn)賺著全世界的錢。

咱們現(xiàn)在的新能源車和光伏，都已經(jīng)做到世界頂尖水平了，可打起價格戰(zhàn)來，整個行業(yè)都沒多少利潤。光伏咱們確實壟斷了全球市場，可頭部廠商普遍虧損。2025年晶科能源虧了68.82億元，隆基綠能虧了64.20億元，兩大龍頭合計虧損超130億元，五大龍頭全部虧損。

新能源車廠商也天天喊著賣一輛虧一輛，少數(shù)能賺錢的也只是賺辛苦錢，光伏更是整體虧錢。咱們把三星卷出了中國家電市場，可三星沒倒下，反而換了賽道賺得比以前更多。我們不能只滿足于在國內(nèi)市場全贏，得看到和頂級巨頭的差距。核心技術(shù)、全球渠道、高端品牌影響力，才是長久立足的根本。從卷價格轉(zhuǎn)到卷價值，卷高科技，卷不可替代性，這才是這件事給咱們的啟示。

參考資料：第一財經(jīng) 三星停止中國大陸家電產(chǎn)品銷售