南方財(cái)經(jīng)記者趙曉晨、彭敏靜 廣州報(bào)道

“五一”假期結(jié)束，又到了城市交出文旅成績(jī)單的時(shí)間。

《21城市觀》對(duì)部分城市的全市文旅數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，發(fā)現(xiàn)有8座城市的游客量超過(guò)千萬(wàn)人次，5座城市的游客人均消費(fèi)突破千元，“雙千”城市有4座，其中一座城市可能有些出乎意料。

同時(shí)，“五一”也迎來(lái)了情緒消費(fèi)的集中爆發(fā)期，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的球迷、歌迷為一場(chǎng)足球比賽或明星演唱會(huì)奔赴另一座城市。驅(qū)動(dòng)城市消費(fèi)發(fā)展的核心邏輯，從過(guò)去游客自主選擇城市景點(diǎn)的“散裝”出行，升級(jí)為一場(chǎng)群體性的情緒價(jià)值奔赴，由此也實(shí)現(xiàn)了商品消費(fèi)向服務(wù)消費(fèi)的轉(zhuǎn)化。

8城客流突破千萬(wàn)，5城人均消費(fèi)破千元

截至5月6日，國(guó)內(nèi)已有多座城市公布了統(tǒng)計(jì)口徑為“全市”的“五一”假期消費(fèi)數(shù)據(jù)�！�21城市觀》對(duì)其中的11座城市進(jìn)行了整理和分析。

從結(jié)果看，11城中有8城的客流量突破千萬(wàn)，顯示出這8座城市相對(duì)廣泛的文旅吸引力；其中5城的人均消費(fèi)突破千元，成為“五一”假期的“吸金王”；而同時(shí)出現(xiàn)“客流破千萬(wàn)、消費(fèi)破千元”的城市有4座，是“五一”假期的大贏家。

8座客流量超千萬(wàn)的城市為：北京、杭州、上海、成都、西安、南京、蘇州和廣州。其中，北京的游客接待量與游客消費(fèi)均創(chuàng)下歷史新高——全市接待游客總量1882.7萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5.1%，實(shí)現(xiàn)旅游總花費(fèi)223.6億元，同比增長(zhǎng)6.6%；接待入境游客12.8萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)22.3%，實(shí)現(xiàn)入境游客花費(fèi)13.8億元，同比增長(zhǎng)22.6%。

值得一提的是，北京也是納入統(tǒng)計(jì)的城市中，唯一游客總量超1800萬(wàn)人次的城市，杭州、上海、成都都在1600萬(wàn)人次區(qū)間，西安達(dá)到1527.48萬(wàn)人次，南京為1368萬(wàn)人次。從另一個(gè)角度說(shuō)，“五一”假期的5天時(shí)間中，杭州、西安、南京等地都涌入了超過(guò)這座城市常住人口逾百萬(wàn)的游客量。而上海、南京和蘇州的3城接待游客量均超1300萬(wàn)人次，也充分證明了長(zhǎng)三角豐富而多元的文旅魅力。

游客是否愿意在一座城市花更多的錢(qián)，人均消費(fèi)金額成為佐證數(shù)據(jù)之一�！拔逡弧逼陂g，上海、南京、北京、廣州和哈爾濱5座城市人均消費(fèi)超過(guò)1000元。北上廣作為傳統(tǒng)的一線城市，其優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)供給能力自然不必多說(shuō)，而南京和哈爾濱的上榜，則非常有看點(diǎn)。

以南京為例，除了擁有年銷(xiāo)售額超200億元的德基廣場(chǎng)外，也離不開(kāi)這座城市交通條件的進(jìn)一步優(yōu)化——4月下旬開(kāi)通了國(guó)內(nèi)首條跨省共建共管共運(yùn)營(yíng)的市域（郊）鐵路——寧馬S2號(hào)線。

開(kāi)通以來(lái)，S2號(hào)線的熱度一直較高，5月1日的日客流直接沖至19.58萬(wàn)人次，5月3日和5月4日都超過(guò)了15萬(wàn)人次，其余兩天也保持在10萬(wàn)人次以上�？缡〉罔F提供了很高的自由度和便利性，降低了“說(shuō)走就走”的心理門(mén)檻，能將安徽馬鞍山、蕪湖等都市圈客群以極低成本、高頻率導(dǎo)入南京。當(dāng)周邊城市的居民可以像坐市內(nèi)公交一樣來(lái)南京逛夫子廟、看球賽、聽(tīng)演唱會(huì)，消費(fèi)頻次和總量自然水漲船高。

本以為哈爾濱的魅力只在冰雪，可這個(gè)“五一”，哈爾濱文旅熱度同樣不減。通過(guò)春季賞花等創(chuàng)新產(chǎn)品，哈爾濱成功打破季節(jié)局限，尤其吸引了眾多家庭游客。同程旅行數(shù)據(jù)顯示，哈爾濱親子房預(yù)訂量同比增長(zhǎng)了48%。與此同時(shí)，李榮浩演唱會(huì)兩日吸引7.69萬(wàn)觀眾，不少來(lái)自長(zhǎng)春、沈陽(yáng)等周邊城市，有效拉動(dòng)跨城消費(fèi)。

還有4座城市實(shí)現(xiàn)了“雙千”成績(jī)，即游客總量破千萬(wàn)、人均消費(fèi)破千元。上海、南京、北京和廣州，這4座城市“添丁又添財(cái)”的文旅效應(yīng)由此凸顯，成為“五一”假期的大贏家。

“演唱會(huì)+賽事”成王炸組合

不少城市之所以在“五一”假期實(shí)現(xiàn)文旅消費(fèi)的突破，是因?yàn)槌浞譂M足了當(dāng)下情緒消費(fèi)的需求�！把莩獣�(huì)+賽事”這個(gè)王炸組合，成為不少城市今年“五一”期間文旅創(chuàng)收的“殺手锏”。

以“雙千”城市上海為例，5月1日，中超聯(lián)賽上演上海申花對(duì)陣成都蓉城的“天王山之戰(zhàn)”。為了充分滿足大量的成都球迷觀賽需求，主辦方開(kāi)放了8000個(gè)客隊(duì)座位給成都球迷，創(chuàng)下上海體育場(chǎng)客隊(duì)觀賽人數(shù)歷史新高；現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)達(dá)到61815人，創(chuàng)下申花主場(chǎng)搬至上海體育場(chǎng)后的隊(duì)史主場(chǎng)最高觀眾紀(jì)錄，也是上海體育場(chǎng)承辦中超以來(lái)的單場(chǎng)最高人數(shù)；同時(shí)，該場(chǎng)比賽超越了2025年周杰倫演唱會(huì)觀演人數(shù)，刷新該場(chǎng)館歷次大型活動(dòng)上座紀(jì)錄。

這意味著，在“五一”假期，數(shù)以千計(jì)的成都球迷因一場(chǎng)體育賽事而飛赴上海。有統(tǒng)計(jì)顯示，本場(chǎng)賽事共帶動(dòng)消費(fèi)9963.66萬(wàn)元。大量成都球迷在欣賞一場(chǎng)精彩的比賽之外，也對(duì)上海在“五一”期間開(kāi)放“史上最多客隊(duì)座位數(shù)”表達(dá)感激，“這不僅展現(xiàn)了競(jìng)技體育的魅力，也展現(xiàn)了上海大氣謙和的城市精神”。

另有成都球迷提及，與其他部分城市在節(jié)假日動(dòng)輒上漲數(shù)倍的房?jī)r(jià)相比，上海的酒店價(jià)格漲幅并不明顯，且機(jī)票上漲幅度也在可接受范圍內(nèi)，這是促成數(shù)千成都球迷奔赴上海的“消費(fèi)決策邏輯”。數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)90%的成都球迷在上海停留2天及以上，33.85%的成都球迷停留天數(shù)超4天。

一場(chǎng)耗時(shí)僅兩小時(shí)的體育賽事撬動(dòng)了近億元的城市文旅收入，而演唱會(huì)和音樂(lè)節(jié)同樣成為城市的“吸金利器”。

比如，在廣州連演4場(chǎng)的時(shí)代少年團(tuán)“加冠禮”演唱會(huì)，累計(jì)吸引19萬(wàn)歌迷到場(chǎng)觀演，其中95%以上為市外游客，99.4%為女性，19至34歲群體占98%，直接票房收入約2億元，帶動(dòng)綜合消費(fèi)約14億元。同期舉辦的東莞超級(jí)草莓音樂(lè)節(jié)和合肥葫蘆果音樂(lè)節(jié)分別以9萬(wàn)、8萬(wàn)的入場(chǎng)人數(shù)，帶來(lái)了約3.6億元和2.5億元的綜合收入。

與此同時(shí)，還有一批非傳統(tǒng)旅游熱點(diǎn)城市，憑借單場(chǎng)標(biāo)志性活動(dòng)成功實(shí)現(xiàn)“逆襲”。

據(jù)同程旅行數(shù)據(jù)，“五一”假期四川省瀘州市成為“‘黑馬’目的地第一名”。這座川南城市成為“黑馬”的標(biāo)志性數(shù)據(jù)，是“五一”假期的酒店預(yù)訂熱度同比增長(zhǎng)了400%。這一現(xiàn)象級(jí)的增長(zhǎng)，直接源于“銀河左岸音樂(lè)節(jié)”的舉辦。

據(jù)“瀘州發(fā)布”披露，三天時(shí)間，17萬(wàn)名樂(lè)迷從天南海北奔赴而來(lái)。其中，外省樂(lè)迷占比達(dá)40%、市外樂(lè)迷占比達(dá)80%、年輕樂(lè)迷占比達(dá)80%，創(chuàng)造直接票務(wù)收入約5200萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊收入約5.5億元。

讓消費(fèi)者的情緒價(jià)值與城市“共舞”

消費(fèi)者通過(guò)參與一項(xiàng)群體性的活動(dòng)，獲得對(duì)該城市的“共性化感知”。這一“共性化感知”，來(lái)源于城市在活動(dòng)期間的公共服務(wù)能力，也可來(lái)源于城市借勢(shì)所“嫁接”的城市文旅消費(fèi)名片。

以瀘州為例，與同處川南的宜賓相比，瀘州在近幾年的文旅熱度稍顯遜色，如何讓瀘州“破圈”成為當(dāng)?shù)卣酱鉀Q的問(wèn)題。而據(jù)“瀘州發(fā)布”介紹，2025年年初，瀘州市政府組建專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)班，赴成都、常州多地考察調(diào)研后明確：以大型音樂(lè)節(jié)為切口，實(shí)現(xiàn)城市文旅“破圈”。這成為銀河左岸音樂(lè)節(jié)繼2025年后，再次在瀘州舉辦的關(guān)鍵因素。

瀘州也傾盡全力打贏了這場(chǎng)“翻身仗”。除辦好音樂(lè)節(jié)本身外，這座城市格外用心：比如，音樂(lè)節(jié)場(chǎng)地內(nèi)布置了280座移動(dòng)廁所，且“女性專(zhuān)屬衛(wèi)生間比例很高”；此外，免費(fèi)行李寄存、一小時(shí)0.7元的充電寶、免費(fèi)飲用水、免費(fèi)防暑降溫藥品以及音樂(lè)節(jié)散場(chǎng)后一小時(shí)實(shí)現(xiàn)樂(lè)迷“零積壓、零擁堵”的交通組織能力，都令大量樂(lè)迷對(duì)這座城市印象深刻。

對(duì)熱門(mén)城市而言，單一王牌景點(diǎn)已難以支撐持續(xù)領(lǐng)先，要想把“流量”真正轉(zhuǎn)化為“留量”，就必須構(gòu)建更豐富的產(chǎn)品體系與更完整的消費(fèi)閉環(huán)。這既需要依托城市獨(dú)一無(wú)二的文化內(nèi)涵、地理風(fēng)貌和歷史遺跡，也離不開(kāi)主動(dòng)打造具有影響力的文化IP、設(shè)計(jì)高效的旅游動(dòng)線。

比如，2026廣州咖啡文化季吸引了230余家咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈品牌，集中展示精品手沖、創(chuàng)意特調(diào)、咖啡拉花等特色業(yè)態(tài)，大批市民和游客前來(lái)打卡體驗(yàn)，帶動(dòng)周邊商圈消費(fèi)超億元。

再比如，被戲稱(chēng)為“痛城”的杭州，在“五一”期間舉辦了第三十二屆COMICUP創(chuàng)作交流展（CP32），這是全國(guó)最大的線下同人創(chuàng)作交流展。據(jù)測(cè)算，展會(huì)4天累計(jì)吸引客流超30萬(wàn)人次，其中90%以上來(lái)自外地，直接帶動(dòng)杭州文商旅綜合消費(fèi)超10億元，有效強(qiáng)化城市對(duì)青年群體的吸引力。

以垂直IP為切口進(jìn)行“精準(zhǔn)破圈”，覆蓋特定消費(fèi)群體，已成為許多城市文旅運(yùn)營(yíng)的抓手。

通過(guò)動(dòng)漫、咖啡等強(qiáng)共鳴IP圈定特定興趣人群，再用城市級(jí)的消費(fèi)場(chǎng)域完成從參與活動(dòng)到“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡娜湕l轉(zhuǎn)化。這需要城市在頂層設(shè)計(jì)上敢于突破、盤(pán)活資源，也離不開(kāi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，才能真正抓住并留住目標(biāo)消費(fèi)群體。