“老李，你瞧這個變頻器，這個線路板我測量過了是好的，可以換個電器元件，把散熱器的灰塵處理處理，跟新的一樣好使，可別讓它在庫房里吃灰了！”在鄭州熱力集團有限公司北區(qū)供熱分公司的維修工段操作間里，維修班長趙建正帶著幾個徒弟，對著一堆從供熱設(shè)備設(shè)施上拆下來的舊配件“淘寶”。

為深入踐行降本增效、精益管理工作理念，進一步盤活閑置物資、降低運營成本、提升資源利用率，近期，鄭州熱力集團北區(qū)供熱分公司結(jié)合非采暖期“冬病夏治”維修保養(yǎng)工作，全面開展“修舊利廢”專項行動。一線員工立足崗位，主動作為，以小改造、小修復(fù)、小創(chuàng)新深挖內(nèi)部潛力，讓廢舊物資“重獲新生”，以實實在在的成效助力集團高質(zhì)量、低成本、可持續(xù)發(fā)展。

摸清家底，讓每個舊件都有去處

供熱系統(tǒng)設(shè)備種類多、管線覆蓋廣、運維頻次高，在日常巡檢、設(shè)備檢修、管網(wǎng)改造工作中，難免產(chǎn)生老舊閥門、破損管件、報廢電機、閑置儀表、廢舊五金配件等物資。以往部分輕微損壞、功能未完全失效的設(shè)備配件多做報廢處理，這些換下來的東西，要是一直堆在庫房里落灰，既占地方又可惜。不僅造成資源浪費，也增加了物資采購和生產(chǎn)運營成本。

為徹底改變這一現(xiàn)狀，北區(qū)分公司提出“修舊利廢、變廢為寶”的工作原則，細化物資管理機制，對隔壓站、鍋爐房、工段班組的廢舊物資進行全面摸排、分類登記、建立廢舊物資臺賬，清晰統(tǒng)計物資損壞情況、可修復(fù)價值、復(fù)用適配場景，實現(xiàn)廢舊物資規(guī)范化、精細化管理。家底一清，大家心里就有了底，修舊利廢也就有了方向。

巧手回春，維修操作間變“淘寶地”

在修舊利廢工作推進過程中，北區(qū)分公司維修工段檢修員工充分發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用，對回收的老舊供熱設(shè)備、破損零配件進行拆解清理、故障排查、打磨除銹、維修調(diào)試、改造優(yōu)化。面對各類設(shè)備老化、配件磨損、線路故障等問題，他們憑借扎實的專業(yè)技術(shù)和豐富的運維經(jīng)驗，反復(fù)試驗、精細打磨，精準(zhǔn)解決設(shè)備各類故障隱患。針對失效的換熱站小型水泵、溫控儀表、管道閥門等設(shè)備，通過更換密封件、修復(fù)線路、調(diào)試參數(shù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方式，完成修復(fù)翻新，使其各項性能指標(biāo)恢復(fù)達標(biāo)，完全滿足日常供熱運維使用標(biāo)準(zhǔn)。

“你別看這些是修過的舊件，各項指標(biāo)一點不比新的差，日常供熱生產(chǎn)用著穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)！”剛修好一臺水泵的維修班長趙建抹了把汗，笑著說。

對于那些實在修不好的大件，師傅們也不嫌麻煩，把里面完好的螺絲、線圈、電路模塊一個個拆下來，分門別類收好。平時維修缺個小零件，直接來這兒“淘寶”，方便又省錢。

算好細賬，省下的就是賺到的

“節(jié)約就是效益，修復(fù)就是增收”，這句話現(xiàn)在成了北區(qū)分公司員工的口頭禪。各工段班組在日常設(shè)備保養(yǎng)、場站維修和應(yīng)急搶修中，都優(yōu)先用這些修復(fù)好的配件，能用修復(fù)件就不再另外采購新件。

這筆賬算下來，成效可真不小。自“修舊利廢”專項工作開展以來，北區(qū)分公司已經(jīng)累計修復(fù)了水泵、變頻器、儀表、電氣元件90多件，節(jié)約資金12.3萬元，其中修復(fù)的3臺閑置空調(diào)已經(jīng)投入到班組使用，明顯改善了班組辦公環(huán)境。此外，物資采購和設(shè)備運維成本也明顯降低。這些重新“上崗”的舊配件，在各個換熱站運轉(zhuǎn)得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，不僅保障了供熱設(shè)備的安全，還大大降低了運營成本，真是一舉兩得。

厲行節(jié)約久久為功，精細管理潤物無聲。下一步，鄭州熱力集團有限公司北區(qū)供熱分公司將常態(tài)化推進修舊利廢、節(jié)能降耗專項工作，持續(xù)挖掘生產(chǎn)運維各環(huán)節(jié)降本增效潛力，鼓勵員工立足崗位從點滴做起、從細節(jié)發(fā)力，以小改造、小修復(fù)、小革新匯聚降本降耗大能量，持續(xù)壓縮運維成本、優(yōu)化資源配置，以精細化管理賦能供熱生產(chǎn)提質(zhì)增效，全力保障冬季供熱安全穩(wěn)定、經(jīng)濟高效運行。