國內(nèi)五一假期期間，海外媒體日本共同社發(fā)布了一則“國際奧委會（IOC）決定解散電子競技委員會”的報道。這篇報道發(fā)布后，多家海外媒體跟進(jìn)解讀，針對電子競技奧運會的前途普遍給出了相對悲觀的判斷。

從與沙特人分道揚鑣到財務(wù)合規(guī)性被質(zhì)疑，再到首個工作委員會解散，就像當(dāng)初電子競技奧運會的命運突然明朗一樣，向著前途未卜的轉(zhuǎn)折也來得很突然。

問題在于，電子競技委員會的解散是否真的如同解讀般，象征著電子競技奧運會將退回到2023年之前那種前途未卜的狀態(tài)？

結(jié)合過去幾年對相關(guān)信息的了解與積累，雜志認(rèn)為，電子競技委員會的解散與電子競技奧運會未來并無直接的關(guān)聯(lián)。為了理解這一點，首先必須要理解為何“首個電子競技委員會解散”這件事沒有看起來那么重要。

從設(shè)立之初，電子競技委員會就是一個奧委會主席根據(jù)需要設(shè)立的咨詢性機(jī)構(gòu)，而非IOC的最高決策機(jī)構(gòu)，其功能會隨著IOC電競戰(zhàn)略和具體承辦安排的變化而調(diào)整。

2023年電子競技委員會成立的公告發(fā)布后，多家媒體提到，其功能更像一種“跨界咨詢與協(xié)調(diào)機(jī)制”，簡單說，就是給IOC主席、IOC全會或執(zhí)委會等決策機(jī)構(gòu)提供建議的機(jī)構(gòu)。事實上，這也是電子競技委員會之后在做的事情——幫助IOC理解、連接、協(xié)調(diào)電競生態(tài)。真正決定電子競技奧運會即OEG等賽事創(chuàng)設(shè)的機(jī)構(gòu)依然是IOC全會和執(zhí)委會。

因此，雖然IOC提前終止了與沙特方面原計劃長達(dá)12年的合作，但同時表示“將為電子競技奧運會發(fā)展新的路徑和合作模式”意味著，創(chuàng)設(shè)電子競技奧運會這一決策并沒有被推翻。

甚至可以說首個電子競技委員會的解散多少在意料之中，因為那些關(guān)于“理解、連接、協(xié)調(diào)”的工作，要么已經(jīng)完成，要么暫時失去了開展的基礎(chǔ)。

因此，電子競技委員會的解散，并不代表電子競技奧運會前途未卜。更準(zhǔn)確地說，它反映的是，IOC與沙特的合作終止后，原有的工作機(jī)制迎來了調(diào)整。若IOC未來繼續(xù)推進(jìn)電子競技奧運會的落地，重新設(shè)立或調(diào)整相關(guān)的咨詢機(jī)制反而更符合其組織慣例。

事實上，在電子競技奧運會是否舉辦這件事上，真正起決定性作用的主體只有兩個，即IOC和承辦國。

形象地講，作為授權(quán)主體的IOC扮演類似“父親”的角色，提供奧林匹克體系下的制度授權(quán)、品牌正當(dāng)性與規(guī)則框架，決定了一個賽事“能不能以奧林匹克的名義舉辦”；而作為承辦主體的承辦國扮演類似“母親”的角色，以足夠的人力、財力、物力和組織資源，保障電子競技奧運會的“孕育”與“落地”。

在這個過程里，電子競技委員會始終都只是一個輔助的機(jī)構(gòu)，其存在與否也始終無法代表已有決策的變更。

多說一句，從EWC和ENC的發(fā)展看，在電子競技奧運會的承辦上，沙特方面可能不甘心只做一個“合格的母親”，它同時也想擁有一定的主導(dǎo)權(quán)，而后者恰好與奧林匹克體系中由IOC掌握最高制度授權(quán)的邏輯相悖。這種模式上的不兼容可能是IOC和沙特方面分道揚鑣的一個核心原因。

回到當(dāng)下，據(jù)雜志記者側(cè)面了解到，去年全運會和今年米蘭冬奧會期間，IOC都在持續(xù)和不同的承辦國政府接觸，討論首屆電子競技奧運會舉辦的相關(guān)事宜。

這些跡象持續(xù)表明，電子競技奧運會的舉辦已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的階段：

之前，電競?cè)電W面臨的是共識上的挑戰(zhàn)，比如怎么定義電子競技、是否接納電子競技、是否成立IF、如何和游戲的版權(quán)方構(gòu)建合作機(jī)制等等。這些都是關(guān)于頂層設(shè)計的問題，換句話說，IOC在考慮當(dāng)不當(dāng)這個“父親”。

如今，電競?cè)電W面臨的是推進(jìn)上的挑戰(zhàn)，比如哪個國家愿意承辦首屆電子競技奧運會，合作的模式是怎樣的等。這些是關(guān)于合作如何被推進(jìn)的問題。這時候，IOC不僅堅定了做“父親”的想法，更想幫首屆電子競技奧運會尋找一位“合格”的母親。

再說得篤定一點，電競?cè)電W大概率只剩下三條路：一是“沙特模式”，即在單項體育聯(lián)合會缺席的情況下，通過工作小組，IOC和版權(quán)方建聯(lián)，推動電子競技奧運會落地。

或者是傳統(tǒng)體育治理模式，即補全電子競技單項體育聯(lián)合會，結(jié)果或是并入傳統(tǒng)奧運會，或是獨立舉辦電競奧運會。

最后一條路，則是前兩個模式的融合。即在短期內(nèi)采用專項合作機(jī)制落地首屆賽事，中長期再逐步完善治理機(jī)制，使電子競技奧運會能同時適應(yīng)電競產(chǎn)業(yè)的版權(quán)生態(tài)和奧林匹克體系的規(guī)則要求。

也因此，雜志才認(rèn)為，電子競技奧運會的舉辦并不是前途未卜。因為前途未卜是看不見道路，但現(xiàn)在道路已經(jīng)清晰地擺在面前了。當(dāng)下的挑戰(zhàn)是選哪條路，和誰一起邁出下一步，即模式重置。

當(dāng)然，在IOC的待辦事項列表里，電子競技奧運會的優(yōu)先級確實被下調(diào)了。

據(jù)海外媒體報道，無論是2032夏季奧運會的項目數(shù)量，還是2036年夏季奧運會舉辦地的接納程度，IOC仍在和合作方商談?？刂妻k賽成本、調(diào)整項目規(guī)模、對剛上任不久的考文垂而言，這些關(guān)乎奧運基本盤的議題無疑是她當(dāng)下工作的重點。

雖然電子競技奧運會的受眾價值、數(shù)字化價值以及產(chǎn)業(yè)鏈接價值仍被認(rèn)可，但在當(dāng)下的時間窗口，這些關(guān)于未來的部分被下放到等待的序列里，是一個必然的結(jié)果。

最后，結(jié)合目前各個版權(quán)方在參與亞運會這件事上的理解、EWC的影響與各方對ENC的反應(yīng)以及奧運會這個品牌自帶的價值，電子競技奧運會依然會是全球電競產(chǎn)業(yè)走向未來時一個重要的里程碑。只是何時、何地、以何種形式到來，確實需要再等一段時間罷了。