1936年夏衍寫(xiě)下《包身工》時(shí)，有上海紗廠女工被代工老板從鄉(xiāng)下騙來(lái)，工廠把錢(qián)付給代工老板，老板抽血后再發(fā)給工人。

工人生病受傷無(wú)人管，工廠一句話堵回來(lái)：“這不是我的人?！?/p>

90年前的包身工，90年后的派遣工，換了名字，沒(méi)換命。

2026年3月，政協(xié)委員周世虹建議徹底廢除勞務(wù)派遣制度，評(píng)論區(qū)打工人舉雙手贊成。

人社部最新數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)勞務(wù)派遣人數(shù)不超過(guò)3300萬(wàn)。90年過(guò)去了，那套“用人不養(yǎng)人、出事不擔(dān)責(zé)”的邏輯，換了個(gè)殼子繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

1930年代上海紗廠里，女工被包工頭帶進(jìn)車(chē)間。

工廠按人頭付錢(qián)給包工頭，包工頭克扣后再發(fā)到工人手里。

有事工廠只說(shuō)“去找你老板”，這套話術(shù)在今天的勞務(wù)派遣中完全保留了下來(lái)。

派遣公司則以“工作場(chǎng)所不在我們這里”為由互相推諉。

“退回”機(jī)制是這套系統(tǒng)的核心。

包身工當(dāng)年也是“可退回”的，包工頭把女工“租”給工廠，工廠用得不順手就退給包工頭，包工頭再扣掉伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、介紹費(fèi)。

兩個(gè)時(shí)代相隔九十年，勞動(dòng)者的處境在“退回”二字上完成了驚人重疊。

我們可以用一組數(shù)據(jù)對(duì)比，例如正式工月薪5000元，年總成本接近10萬(wàn)元；派遣工月薪3000元，年總成本僅36000元。

企業(yè)用一個(gè)人的預(yù)算，可以支配將近三個(gè)派遣工，這不是效率，這是套利。

同崗?fù)さ那闆r下，派遣工的實(shí)際收入比正式工低30%到50%。

社保繳納方面，正式工按實(shí)際工資足額繳納，派遣工大多按當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)繳納，甚至不交。

90年前的包工頭和今天的派遣公司，賺的都是同一個(gè)差價(jià)。

2014年出臺(tái)的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》明確，勞務(wù)派遣只能用于“臨時(shí)性、輔助性、替代性”崗位。輔助性崗位必須經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論確定，但現(xiàn)實(shí)是大量企業(yè)把核心崗位長(zhǎng)期“派遣化”。

有寫(xiě)公司客服中心，派遣工占比高達(dá)90%，而客服崗位在該企業(yè)被歸類(lèi)為“輔助性”。

“逆向派遣”進(jìn)一步扭曲了制度設(shè)計(jì)，企業(yè)強(qiáng)迫正式工轉(zhuǎn)成派遣身份，自己注冊(cè)一家皮包公司簽合同，再把人派回原崗位。

這些員工的工作地點(diǎn)、崗位內(nèi)容、直屬領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有任何變化，變化的只是工資條上的數(shù)字。

包身工制度當(dāng)年也是靠“臨時(shí)”名義規(guī)避責(zé)任。

工廠和包工頭簽的是“臨時(shí)用工協(xié)議”，女工不被視為工廠的正式雇員。今天的勞務(wù)派遣合同同樣以“臨時(shí)”為名，卻可以無(wú)限續(xù)簽。

勞動(dòng)法學(xué)者指出，法律沒(méi)有規(guī)定派遣合同可以續(xù)簽多少次，這使得“臨時(shí)”成了一個(gè)可以永久使用的幌子。

2025年，全國(guó)勞務(wù)派遣總?cè)藬?shù)在3200萬(wàn)至3300萬(wàn)之間。

這些人可能分布在電信客服、醫(yī)院護(hù)士、外賣(mài)小哥、加油站員工、互聯(lián)網(wǎng)大廠客服、高校行政人員等崗位上。

他們做著和正式工一樣的工作，卻生活在完全不同的保障層級(jí)里。

“退回”帶來(lái)的心理創(chuàng)傷被嚴(yán)重低估。

有人拿到“退回通知書(shū)”時(shí)，感覺(jué)自己和快遞包裹沒(méi)區(qū)別。派遣公司通知她“已被退回，請(qǐng)等待重新安置”。

她在等待了兩個(gè)月后，收到了“無(wú)合適崗位，協(xié)議終止”的通知。五年職業(yè)生涯，一張紙就結(jié)束了。

包身工當(dāng)年同樣活在隨時(shí)可能被“退回”的恐懼里。

包工頭一句話，女工就會(huì)被趕出工廠，連當(dāng)月的伙食費(fèi)都要倒扣。今天的“退回”機(jī)制在形式上更加制度化，但本質(zhì)上沒(méi)有任何改變，勞動(dòng)者始終處于隨時(shí)可以被處置的客體地位。

整治已經(jīng)開(kāi)始，但漏洞還在，派遣公司可以輕易轉(zhuǎn)型為“業(yè)務(wù)外包”公司。

外包和派遣在法律上的界限非常模糊，外包模式下，用工單位同樣不直接雇傭勞動(dòng)者，而且連“三性”限制都沒(méi)有。

90年前，包身工制度被揭露后，輿論嘩然，但工廠和包工頭很快發(fā)明了新的剝削形式，“養(yǎng)成工”“學(xué)徒工”，換了個(gè)名字繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

今天勞務(wù)派遣如果被嚴(yán)格限制，企業(yè)同樣會(huì)找到新的規(guī)避方式。名字可以換，命換不換，才是真問(wèn)題。