藍(lán)鯨新聞5月1日訊（記者 湯詩(shī)韻）寵物無(wú)疑是當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)中為數(shù)不多仍保持高速增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)賽道。在情感陪伴與消費(fèi)升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng)下，精細(xì)化、科學(xué)化喂養(yǎng)觀念逐漸普及，市場(chǎng)正從粗放擴(kuò)張走向高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)增長(zhǎng)邏輯全面切換，新的機(jī)會(huì)究竟在哪里？

在此背景下，由耀目寵物集團(tuán)?凱銳思總冠名的2026全球?qū)櫂I(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于4月28日在杭州舉辦。平臺(tái)、品牌、工廠和資本等角色共聚一堂，試圖圍繞消費(fèi)趨勢(shì)、渠道變革和競(jìng)爭(zhēng)格局等探討行業(yè)的下一程。

70%寵物主認(rèn)可分階喂養(yǎng)，當(dāng)下缺口實(shí)際在供給側(cè)

《2026年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書(shū)》顯示，2025年中國(guó)寵物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了3126億元，預(yù)計(jì)2028年突破4000億元。其中，主糧是寵物經(jīng)濟(jì)最核心的賽道。伴隨情感需求深化，寵物食品的科學(xué)化、精細(xì)化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

越來(lái)越多的寵物主人意識(shí)到，貓狗在不同年齡、不同生理階段，免疫、消化、營(yíng)養(yǎng)需求都存在明顯差異，一糧通吃的模式已經(jīng)無(wú)法滿足健康需求。艾瑞咨詢首席分析師趙坤披露了一個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù)：超過(guò)70%的養(yǎng)寵人開(kāi)始認(rèn)可和接受6階貓犬生命階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)實(shí)中嚴(yán)格執(zhí)行的比例不足一半。

趙坤直言，問(wèn)題的癥結(jié)其實(shí)在于供給側(cè)。階段劃分標(biāo)準(zhǔn)混亂、產(chǎn)品差異化不足、選擇成本過(guò)高、專業(yè)背書(shū)缺失 ，讓不少想科學(xué)喂養(yǎng)的寵主無(wú)從下手。

目前看來(lái)，分階喂養(yǎng)正處于從概念普及走向?qū)嶋H應(yīng)用的關(guān)鍵過(guò)渡期，該概念興起本質(zhì)上是行業(yè)從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)回歸產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的必然結(jié)果。

資本投品牌現(xiàn)在看哪三個(gè)指標(biāo)？長(zhǎng)期價(jià)值優(yōu)于短期GMV

本屆大會(huì)的關(guān)鍵詞之一是"互聯(lián)網(wǎng)"。實(shí)際上，流量成本持續(xù)走高、投放回報(bào)率下降，已成為全行業(yè)共識(shí)。與會(huì)品牌方與平臺(tái)方普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值已從快速起量轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)與心智沉淀。

帕特品牌創(chuàng)始人喬治認(rèn)為，流量紅利一度讓更多消費(fèi)者了解到品牌想表達(dá)的理念、內(nèi)容和產(chǎn)品，但過(guò)度依賴流量本來(lái)就是一個(gè)比較大的陷阱。伴隨個(gè)品牌入局和部分頭部商家形成馬太效應(yīng)，其實(shí)大家的產(chǎn)品和內(nèi)容是很難做到強(qiáng)差異化的。

因此品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，在于找到自己的定位、與消費(fèi)者之間的心智建設(shè)和信任關(guān)系——你能帶給消費(fèi)者的到底是什么？品牌想表達(dá)什么樣的內(nèi)涵？

作為內(nèi)容平臺(tái)，嗶哩嗶哩營(yíng)銷中心食品飲料行業(yè)總經(jīng)理付鈺透露了一組數(shù)據(jù)：過(guò)去一年時(shí)間里，B站新手養(yǎng)寵相關(guān)內(nèi)容環(huán)比增加51%，養(yǎng)寵干貨相關(guān)內(nèi)容環(huán)比增加266.19%——"養(yǎng)品牌"至關(guān)重要。

從資方視角來(lái)看，品牌對(duì)內(nèi)容的打磨顆粒度、精細(xì)化程度不同帶來(lái)的用戶反饋也有明顯差異，所以數(shù)據(jù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)也非常重要。原高盛集團(tuán)執(zhí)行董事、宸睿資本創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)胡維波直言，資本已經(jīng)不再迷信GMV、粉絲量等泡沫數(shù)據(jù)，他們更關(guān)注的三個(gè)指標(biāo)是：復(fù)購(gòu)率、NPS（凈推薦值）和全渠道運(yùn)營(yíng)能力。

去年以來(lái)的投資數(shù)據(jù)同樣可以反映一些趨勢(shì)。經(jīng)歷過(guò)去幾年的狂熱布局后，寵物行業(yè)投融資告別 "唯流量論"，資本視角從短期GMV轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期價(jià)值。

2025 年國(guó)內(nèi)寵物領(lǐng)域30多起公開(kāi)融資中，其中寵物醫(yī)療健康以10余起融資領(lǐng)跑，聚焦疫苗、創(chuàng)新藥、AI診療等技術(shù)壁壘賽道；智能科技、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈次之，快瞳科技、曉聞科技等AI寵物企業(yè)獲資本加注；傳統(tǒng)流量型寵食品牌融資遇冷，僅中譽(yù)寵食、帥克寵物等具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)獲得戰(zhàn)略投資。資本轉(zhuǎn)向押注自有產(chǎn)能、研發(fā)實(shí)力、盈利能力兼?zhèn)涞挠埠速Y產(chǎn)。

國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)明確，行業(yè)走向卷生產(chǎn)、研發(fā)和用戶需求

整體來(lái)看，寵物板塊依舊保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)活力，但市場(chǎng)痛點(diǎn)依舊突出：原料不透明、虛假宣傳、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題屢禁不止。

廣州君鴻貿(mào)易有限公司創(chuàng)始人陳鴻飛表示，企業(yè)面臨兩道墻：競(jìng)爭(zhēng)墻和成本墻。而成本這條線一旦突破，行業(yè)可能就會(huì)出現(xiàn)所謂類似三聚氰胺事件。"黑天鵝事件出現(xiàn)其實(shí)是危機(jī)并存的——大量的消費(fèi)者會(huì)去選擇品牌化的產(chǎn)品，就像地溝油事件催生了金龍魚(yú)這樣的品牌。那么接下來(lái)行業(yè)就會(huì)逐步回歸正軌，真正做到嚴(yán)控品質(zhì)的企業(yè)才能茁壯成長(zhǎng)。"

洗牌正在發(fā)生。伴隨政策監(jiān)管趨嚴(yán)、合規(guī)成本上升和資本發(fā)揮虹吸效應(yīng)，中小品牌將加速退出市場(chǎng)，頭部企業(yè)憑借合規(guī)能力、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與品牌影響力持續(xù)搶占市場(chǎng)份額。

其中，國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)明確，消費(fèi)者愿意為經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證和擁有透明供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)品牌買單。以麥富迪、鮮朗、藍(lán)氏為代表的國(guó)產(chǎn)品牌憑借更貼合本土需求、更快響應(yīng)細(xì)分趨勢(shì)、更高供應(yīng)鏈效率，在高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突圍。

耀目寵物集團(tuán)CEO、凱銳思品牌創(chuàng)始人朱長(zhǎng)林指出，在過(guò)去五年里，我們非常高興地看到國(guó)內(nèi)各大品牌集團(tuán)都在朝著研發(fā)方向持續(xù)發(fā)力：從1.0階段的原料研發(fā)到2.0階段的透明工廠，再到3.0階段的研發(fā)實(shí)踐。

過(guò)去一年，越來(lái)越多的寵物企業(yè)如城市一口、乖寶寵物等都在發(fā)力投資建廠，將工藝迭代、品質(zhì)管理和推新速度掌握在自己手中。"其實(shí)工廠這件事情是我們過(guò)去三年討論較多的話題。賽道從卷原料、卷生產(chǎn)發(fā)展到卷研發(fā)，到未來(lái)我們可能會(huì)進(jìn)一步卷用戶需求。"朱長(zhǎng)林表示。