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晶圓廠產(chǎn)能,固化尖端工藝競爭格局

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每當行業(yè)出現(xiàn)巨頭壟斷格局,總會有新的顛覆式變革出現(xiàn),為中小廠商開辟市場通路。

器件微縮帶來的收益正在放緩,但前沿工藝節(jié)點的競賽依舊如火如荼。然而,短期內(nèi)究竟有多少企業(yè)能夠真正用上最新工藝節(jié)點,目前仍不明朗,原因在于大型系統(tǒng)廠商幾乎耗盡了所有可用先進制程產(chǎn)能。

先進工藝節(jié)點能為晶圓代工廠帶來最高利潤率,而當前需求遠遠超過供給。2nm及以下工藝轉(zhuǎn)向納米片晶體管架構(gòu),具備更低功耗與更小漏電流,可在同等面積內(nèi)集成更多晶體管,實現(xiàn)性能提升。這對AI數(shù)據(jù)中心極具吸引力,這類場景對運算速度的需求幾乎永無止境。

大體上,只有頂級大型芯片企業(yè)才有資格入局先進制程。即便是已在研發(fā)先進制程芯粒的大型芯片公司,也可能難以快速拿到流片產(chǎn)能,從而喪失市場競爭力。業(yè)內(nèi)消息稱,臺積電掌控著絕大部分先進制程產(chǎn)能,并優(yōu)先保障蘋果、英偉達、博通等科技巨頭的大批量訂單;不過隨著英特爾代工業(yè)務與三星持續(xù)擴產(chǎn),這一格局未來或?qū)⒏淖儭?/p>

與此同時,行業(yè)側(cè)面賽道仍在涌現(xiàn)新機遇:設計形態(tài)正從平面單SoC,轉(zhuǎn)向采用不同工藝節(jié)點打造芯粒的系統(tǒng)級封裝方案。

Cadence戰(zhàn)略與新業(yè)務高級總監(jiān)RobKnoth表示:“所有人都已經(jīng)意識到,一味靠工藝微縮的投資回報正在遞減。模擬電路放在數(shù)字工藝上集成效果很好,完全可以合封一體、享受工藝微縮紅利。與此同時,高端先進封裝開始走向精品化路線,2D、2.5D、3D各類形態(tài)層出不窮。未來還會有更復雜的堆疊架構(gòu),各種技術(shù)變革正同步發(fā)生。

但凡想要開發(fā)高端AI處理器的企業(yè),因其超高數(shù)據(jù)帶寬需求,必然離不開先進封裝;還有一類企業(yè)只是想借工藝微縮做常規(guī)芯片,也會自然而然轉(zhuǎn)向復雜封裝方案。也有原本瞄準高端先進節(jié)點、卻拿不到產(chǎn)能的廠商,轉(zhuǎn)而采用芯粒+先進封裝的組合路線,尋找可行的流片落地方式。

這也推高了先進封裝的整體需求,但封裝行業(yè)不存在萬能通用方案:高度依賴具體應用場景、成本敏感、高度依賴設計工具與IP生態(tài)。這一幕和當年FinFET剛問世時非常相似。FinFET初期,EDA廠商只能和首批工藝先行者、主流晶圓廠合作開發(fā)配套工具,早期能做FinFET設計的廠商寥寥無幾,當時行業(yè)甚至認為‘全球只有五家企業(yè)能玩轉(zhuǎn)FinFET’。如今先進封裝正在復刻同樣的趨勢:先行者不僅已經(jīng)入場,更在開辟行業(yè)道路,比如臺積電推出3Dblox,其他代工廠也都在推出各自的同類方案?!?/p>

EDA行業(yè)正與行業(yè)龍頭攜手推進這類技術(shù)落地。例如,博通半導體解決方案集團總裁Charlie Kawwas就特別提到了與Cadence在該領(lǐng)域的多元合作。

Knoth認為,第一階段的市場格局,將由具備專業(yè)技術(shù)、工具與豐富IP儲備的主流晶圓廠和ASIC企業(yè)主導?!癊DA行業(yè)的使命,是推動技術(shù)普惠、流程自動化、降低設計門檻,讓跟隨者能夠快速復制成熟架構(gòu)策略。這一發(fā)展規(guī)律和當年FinFET完全一致,如今正再次在先進封裝領(lǐng)域上演?!?/p>

那么,立志布局高端AI與專用芯片市場的中小設計公司出路何在?這又將如何重塑芯片設計創(chuàng)新格局?Baya Systems首席商務官Nandan Nayampally指出:“現(xiàn)實情況是,中小公司面臨的設計場景越來越復雜,核心原因是先進封裝成本持續(xù)攀升。這里面存在好幾重難題:

第一,先進封裝如臺積電CoWoS等方案,所有芯粒是自研還是聯(lián)合開發(fā)?

第二,封裝所用芯粒是否來自多家供應商?多供應商組合會大幅增加責任界定與統(tǒng)籌難度。

第三,高昂封裝流程完成后一旦出現(xiàn)失效,如何定位問題、誰來承擔責任?

這也是大型封測廠不愿承接中小設計項目的重要原因,如果芯粒來自多家廠商,一旦失效很難界定責任歸屬,風險無人兜底。成本門檻已經(jīng)筑起一道行業(yè)壁壘。

雖然臺積電在3nm等先進節(jié)點與封裝上推出了新架構(gòu)方案,看似提供了一條迂回路徑,但產(chǎn)能與排期永遠優(yōu)先傾斜擁有超大訂單量、議價能力強的巨頭企業(yè),頭部大客戶占據(jù)了絕大部分產(chǎn)能。從臺積電高端客戶份額就能看出行業(yè)集中度之高,資源永遠向巨頭傾斜。中小廠商若想突圍,只能依托小型設計公司、imec這類研發(fā)機構(gòu)尋找落地可能。但挑戰(zhàn)客觀存在:成本與量產(chǎn)規(guī)模門檻,讓中小企業(yè)難以拿出足夠營收與研發(fā)預算,支撐專屬封裝團隊投入?!?/p>

巨頭壟斷晶圓廠先進產(chǎn)能

能否拿到頂尖半導體制造產(chǎn)能,如今更多取決于產(chǎn)能配額與長期協(xié)議,而非單純技術(shù)選型。工藝能力只是入場基礎,接入最新制程往往需要6至12個月,部分場景甚至更久。

西門子EDA中央工程解決方案總監(jiān)Pratyush Kamal表示:“現(xiàn)在做項目首先要確認,能不能在臺積電預定到足夠晶圓產(chǎn)能。很多時候根本拿不到,這也是大家被迫轉(zhuǎn)向三星的原因。英偉達資金體量龐大,可以直接包下大量產(chǎn)能;蘋果同樣財力雄厚,會鎖定2nm絕大部分產(chǎn)能,而且已經(jīng)在這么做了。”

雪上加霜的是,晶圓廠對良率、缺陷率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)并不對外透明。企業(yè)只能依靠自有專家評估合理報價,再與代工廠談判議價。Kamal稱:“晶圓廠不會對外披露缺陷率等核心數(shù)據(jù)。所以企業(yè)必須配備資深研發(fā)專家,自行評估臺積電合理報價,判斷其每片晶圓3萬美元的定價是否合理,再展開商務談判?!?/p>

中小芯片設計廠商另有自身困境。Synopsys SoC工程高級總監(jiān)Shawn Nikoukary表示:“中小企業(yè)想要入局先進封裝,門檻非常高。不僅需要投入大量設計工具成本,還需儲備專業(yè)技術(shù)人才,整體挑戰(zhàn)不小?!?/p>

在此背景下,定制芯粒成為一條可行路徑。通過專用芯粒新增功能,往往比強行把所有模塊塞進單顆大裸片更具成本優(yōu)勢。

Synopsys硬件工程經(jīng)理Esha Dubey表示:“采用多裸片芯粒拆分架構(gòu),設計靈活性與模塊化程度更高,可以在同一封裝內(nèi)自由混搭不同工藝節(jié)點的裸片。處理器選用先進節(jié)點,I/O接口沿用成熟老節(jié)點,整體成本更低,這也是先進封裝適合大多數(shù)廠商的核心原因之一?!?/p>

采用多裸片方案,還有助于企業(yè)根據(jù)自身與晶圓廠的合作關(guān)系,靈活做設計取舍與方案權(quán)衡?!坝行┢髽I(yè)長期綁定臺積電,有些合作三星,還有些選擇中小型封測廠。方案選型很大程度取決于企業(yè)與代工廠的合作綁定關(guān)系。綁定臺積電,一般優(yōu)先采用CoWoS等硅橋封裝方案,可選硅中介層、硅橋或扇出架構(gòu);綁定三星,則多用其I-Cube系列;若選擇英特爾代工,則偏向EMIB嵌入式多裸片互聯(lián)橋方案?!盌ubey說道。

各大代工廠都推出了同類競品技術(shù),均采用硅橋+RDL扇出架構(gòu)。例如,日月光ASE的扇出基板芯片封裝FOCoS、英特爾EMIB、三星I-Cube、臺積電局部硅互聯(lián)晶圓基板封裝CoWoS-L。

Dubey指出:“這些方案彼此形成直接競爭,最終由架構(gòu)師根據(jù)項目需求擇優(yōu)選型?!?/p>

保持EDA工具、設備與工藝流程同步迭代,是另一大難題?!懊慨斘覀冞m配完一套封裝工藝,晶圓廠又會推出新技術(shù),就得重新改版組裝設計套件、工藝設計套件與工藝參數(shù)文件。過去只需在基板設計中錄入一套設計規(guī)則即可,如今要兼容五花八門的先進封裝技術(shù),復雜度大幅提升,對中小企業(yè)尤為不友好。很多初創(chuàng)公司原本有很好的芯片創(chuàng)意,過去封裝落地門檻很低,現(xiàn)在卻不得不直面復雜的工藝與選型難題?!?/p>

這意味著企業(yè)必須更迫切地尋找高性價比落地方案:對比各家代工廠技術(shù)優(yōu)勢、研讀設計規(guī)則、審慎決策工藝路線。

對很多企業(yè)而言,核心糾結(jié)在于:是否要把單顆SoC拆分為多裸片先進封裝架構(gòu),以及該方案的投資回報如何。

是德科技EDA產(chǎn)品集成經(jīng)理Stephen Slater表示:“企業(yè)會評估最終封裝產(chǎn)品的市場可接受成本上限、性能指標、方案優(yōu)劣利弊,由專業(yè)團隊集體決策:是順勢切入這一輪技術(shù)變革,還是本代沿用傳統(tǒng)架構(gòu)、下一代再升級先進封裝。

一部分企業(yè)別無選擇,只能擁抱芯粒;另一部分則著眼未來,提前布局試點項目。這類經(jīng)濟層面的決策,很大程度取決于臺積電的報價預估,以及工藝可靠性信心。而可靠性又取決于工藝成熟度、組裝與運行過程中的散熱管控,反復溫循會長期削弱互聯(lián)鏈路穩(wěn)定性?!?/p>

對架構(gòu)師而言,模型降階分析是早期決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。西門子EDA的Kamal表示:“芯片架構(gòu)需要在極早期就敲定大量關(guān)鍵決策,多集中在供應鏈與采購層面。架構(gòu)拆分方案會直接影響整體成本,同時封裝方案也把大量測試負擔轉(zhuǎn)移到封裝后環(huán)節(jié),裸片級測試之外,新增大量封裝后測試項目,報廢率隨之上升。測試時間增加,最終都會折算成實打?qū)嵉某杀?,所有決策歸根結(jié)底都是成本權(quán)衡?!?/p>

那些極具創(chuàng)新力的初創(chuàng)公司怎么辦?會不會因為拿不到先進產(chǎn)能,導致創(chuàng)意無法落地?行業(yè)普遍看法是:永遠不要把路堵死。

Baya Systems的Nayampally認為:“每當行業(yè)出現(xiàn)巨頭壟斷格局,總會有新的顛覆式變革出現(xiàn),為中小廠商開辟市場通路。目前雖然尚未看到明確方向,但變革遲早會來,而且大概率會從相對成熟工藝節(jié)點率先突破。除非企業(yè)執(zhí)意要用3nm、2nm超高量產(chǎn)規(guī)模對標頂級SiP產(chǎn)品,這條路確實艱難。但如果退守次先進節(jié)點,提供高性價比方案,架構(gòu)層面就有很大發(fā)揮空間:能否落后兩代工藝,實現(xiàn)同級性能、成本僅為五分之一?一旦這套模式跑通,就可以通過多封裝、多芯粒組合,基于成熟工藝節(jié)點完成架構(gòu)落地,還能催生出一批具備穩(wěn)定商業(yè)模式、出貨量與利潤的配套企業(yè)。行業(yè)每一輪資源集中化之后,都會迎來一輪新的顛覆創(chuàng)新,這一次也不會例外?!?/p>

中小企業(yè)并未出局

ChipAgents首席執(zhí)行官William Wang認為,當前產(chǎn)能約束確實客觀存在,但并未徹底淘汰中小廠商,只是改變了競爭方式:更快迭代、更智能設計、規(guī)避昂貴的重復試錯?!癈hipAgents的定位正是如此:通過設計、驗證、根因分析的大規(guī)模自動化,降低復雜芯片的研發(fā)人力門檻,真正實現(xiàn)芯片開發(fā)普惠化。小團隊也能擁有大廠級迭代效率,即便沒有特權(quán)拿到先進產(chǎn)能,依然具備市場生存能力?!盬ang解釋道。

盡管挑戰(zhàn)重重、行業(yè)格局劇變,但業(yè)內(nèi)專家認為中小企業(yè)并未被完全擋在門外。行業(yè)格局只是重構(gòu)而非封閉,只要能夠快速適應變化、采用全新策略,仍有創(chuàng)新與競爭空間。

Vinci市場負責人Satish Radhakrishnan表示:“全球主流代工廠主要四家:臺積電、三星、格芯、英特爾。臺積電產(chǎn)能被巨頭提前鎖定,給中小企業(yè)留出兩條路:選用稍舊工藝節(jié)點,或轉(zhuǎn)投三星、英特爾、格芯等其他代工廠。先進節(jié)點因設備昂貴導致成本高企,但已有多家企業(yè)證明,通過架構(gòu)優(yōu)化,成熟工藝也能跑出優(yōu)秀性能。對中小芯片廠商而言,優(yōu)先把產(chǎn)品推向市場、獲得客戶驗證,是站穩(wěn)腳跟、憑借性能逐步擴大份額的關(guān)鍵?!?/p>

并非所有應用都必須追先進節(jié)點,但高端場景確實剛需前沿工藝。Radhakrishnan稱:“頂級GPU、旗艦手機永遠是先進工藝的首批落地場景。但高端產(chǎn)品定價高昂,大量應用仍依賴成熟工藝。例如英偉達H200已是三代前架構(gòu),至今依舊市場熱銷。新銳企業(yè)只要能做到同價更高性能,完全可以在市場站穩(wěn)腳跟?!?/p>

綜合來看,只有資金實力最雄厚的巨頭企業(yè),才能穩(wěn)定鎖定先進制程晶圓產(chǎn)能、掌握議價主動權(quán)。其余廠商只能轉(zhuǎn)向備選代工廠,在更嚴苛的成本約束下,保守選擇架構(gòu)與封裝方案。

現(xiàn)實格局是:行業(yè)技術(shù)路線已由少數(shù)超級大客戶主導,只有它們能提前鎖死先進產(chǎn)能、承擔高昂晶圓成本與高良率風險,養(yǎng)得起內(nèi)部工藝建模與談判專業(yè)團隊。其他廠商實質(zhì)上已被擠出前沿工藝定義賽道,只能選用二線代工廠或臺積電成熟節(jié)點。

這類設計公司只能通過保守架構(gòu)與封裝策略彌補差距:減少芯粒數(shù)量、慎用激進3D堆疊、規(guī)避高風險架構(gòu)拆分,優(yōu)先兼顧成本、良率與穩(wěn)定性,而非極致性能領(lǐng)先。

結(jié)語

在先進工藝節(jié)點,經(jīng)濟實力已成為事實上的設計約束。只有資金最雄厚的企業(yè)能充分利用并定義最新制程,其余廠商只能退守二線方案;架構(gòu)與封裝選型,不再只由技術(shù)可能性決定,更多受制于成本與產(chǎn)能獲取能力。但這也催生了全新機遇:基于成熟工藝節(jié)點的特色先進封裝與芯粒方案迎來發(fā)展空間。

如今工藝節(jié)點選擇、架構(gòu)拆分、封裝方案決策,同時取決于技術(shù)可行性與產(chǎn)能獲取、成本承受能力。節(jié)點選型、裸片劃分、封裝冗余設計,全部由良率與成本驅(qū)動,先進封裝和測試的經(jīng)濟性已嵌入每一次方案權(quán)衡。

芯片架構(gòu)師的角色,已轉(zhuǎn)變?yōu)樵趪揽林圃?、散熱與成本約束下開展系統(tǒng)級協(xié)同設計,同時也倒逼多裸片技術(shù)涌現(xiàn)更多創(chuàng)新思路。

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