央國(guó)企在歷史上第三次掀起轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮，也是在歷史上第三次推進(jìn)年輕化浪潮，反正每次企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭遇困境，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)把火撒在中年員工的頭上，好像一切不順都怪這些“絆腳石”，不思進(jìn)取、思想僵化！

這不，有些央國(guó)企提出要大力選拔90后的中層、85后的高管、80后的集團(tuán)班子成員，在同職級(jí)里比例不低于70%，剩下那30%留給了各路神仙打招呼的VIP。

當(dāng)然了，這些“硬指標(biāo)”是不會(huì)公開(kāi)的，只是在內(nèi)部文件里寫(xiě)入了各層級(jí)人事部門(mén)的年度KPI，臺(tái)面上還在宣揚(yáng)“五湖四海、老中青三結(jié)合”。實(shí)際上，一旦超過(guò)45歲，你就被滾動(dòng)踢出后備庫(kù)了，內(nèi)部術(shù)語(yǔ)是不再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野。

想一想就寒心。什么叫“領(lǐng)導(dǎo)視野”？就是領(lǐng)導(dǎo)拿著望遠(yuǎn)鏡，也不可能看見(jiàn)在田野里撅腚干活的你了！你就別幻想著埋頭苦干等著提拔了！所以，內(nèi)行人會(huì)勸你牢記：一旦超過(guò)45歲還沒(méi)提拔，領(lǐng)導(dǎo)安排的本職工作還應(yīng)該盡力做好，但，就不要在這3件事上瞎努力了，何必預(yù)支明天的煩惱。

【1】絕不拋頭露面了。

老林在某央企二級(jí)單位深耕二十多年，論業(yè)績(jī)、論能力、論口碑，早應(yīng)該被提拔為中層了。由于性格內(nèi)向，只愿埋頭做事，不愛(ài)拋頭露面，領(lǐng)導(dǎo)遇到難題，就讓他沉下心來(lái)攻堅(jiān)克難，每逢提拔又把他忽略掉了，選擇性眼瞎。

其實(shí)，老林不懂央國(guó)企選拔干部的潛規(guī)則，其中一條就是“熟人效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不熟悉、不了解、不走動(dòng)，怎么會(huì)提拔你呢！他等到45歲也沒(méi)混上一官半職，鼓起勇氣去詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)為什么？

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)對(duì)他不熟悉呀，他已經(jīng)超過(guò)提拔的年齡線(xiàn)了，還埋怨他怎么不早點(diǎn)主動(dòng)匯報(bào)呢！這不是“兩頭堵”嘛！

從此以后，老林干脆主動(dòng)銷(xiāo)聲匿跡了，本職工作可以盡力完成，對(duì)得起工資，其他的集體活動(dòng)、公開(kāi)場(chǎng)合一律不參加，慢慢活成了“透明人”。內(nèi)行的人都說(shuō)，人到中年，前途渺茫，最通透的活法就是銷(xiāo)聲匿跡。

【2】打死不寫(xiě)材料了。

老趙在某央企三級(jí)公司綜合辦寫(xiě)材料，領(lǐng)導(dǎo)人前人后夸他是單位的“大筆桿子”，每屆領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)拍拍他的肩膀說(shuō)，寫(xiě)材料是核心能力，好好干，早晚會(huì)提拔你的！

老趙每次聽(tīng)了都很激動(dòng)，千里馬常有，伯樂(lè)不常有，士為知己者死，寫(xiě)材料更帶勁了，什么白加黑、五加二都不覺(jué)得苦。寫(xiě)得他“掉頭發(fā)、撒黃尿、省老婆、費(fèi)燈泡”，他依然無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)橛幸粡埓箫灳蛼煸陬I(lǐng)導(dǎo)嘴皮子上。

老趙一晃就過(guò)了45歲！空降的“一把手”比他還年輕七八歲，VIP背景起家，坐著火箭一路提拔起來(lái)的“少壯派”。上任不久，提拔了30歲的小同事當(dāng)主任，老趙不服，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈雙手一攤，上級(jí)規(guī)定要提拔年輕干部，你已經(jīng)超齡了！

從此以后，老趙死活不寫(xiě)材料了，領(lǐng)導(dǎo)威脅也好、許諾也罷，打死也不寫(xiě)！領(lǐng)導(dǎo)找他談心，他直接說(shuō)，自己年紀(jì)大了，寫(xiě)不動(dòng)了，要寫(xiě)就讓30歲的主任寫(xiě)，誰(shuí)職位高誰(shuí)的能力就應(yīng)該大，這才是正經(jīng)邏輯啊！

【3】堅(jiān)決不慣著領(lǐng)導(dǎo)了。

老周是典型的討好型人格，在單位里屬于那種最好用的業(yè)務(wù)骨干，哪一屆領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得他用起來(lái)最順手。老周本來(lái)并不是這種人，只因家里條件差，上有老、下有小，經(jīng)濟(jì)壓力大，只能彎腰低頭伺候領(lǐng)導(dǎo)，生怕領(lǐng)導(dǎo)一不高興就不提拔自己了。

老周年輕時(shí)工作特別積極主動(dòng)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一分，他能主動(dòng)干十分，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么干什么，不管千難萬(wàn)阻，就是赴湯蹈火也要完成。他說(shuō)他的字典里沒(méi)有“不行”二字，把每一屆領(lǐng)導(dǎo)都伺候得舒舒服服的。

每次提拔干部，老周都興奮，總覺(jué)得公示名單里一定有自己，結(jié)果，每次做完夢(mèng)，第二天的“新郎”還是“不是他”。領(lǐng)導(dǎo)每次都許諾，下一次一定輪到他。領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，提拔干部一輪又一輪，一晃就過(guò)了45歲。

新領(lǐng)導(dǎo)上任后又提了一批干部，領(lǐng)導(dǎo)也是雙手一攤，根據(jù)上級(jí)要求的提拔年齡線(xiàn)，你已經(jīng)超過(guò)了年齡。如今，35歲的小徒弟已經(jīng)騎在他的頭上開(kāi)始指手畫(huà)腳了。

老周變了一個(gè)人，卡著點(diǎn)來(lái)，卡著點(diǎn)走，把本職工作干到六十分萬(wàn)歲，多一分也不干，其他無(wú)關(guān)的事情堅(jiān)決不浪費(fèi)一個(gè)腦細(xì)胞，再也不慣著領(lǐng)導(dǎo)了。領(lǐng)導(dǎo)找他談話(huà)，反正他就裝病，頭疼，干不了；惹急了，就隨便交個(gè)差，嚇得領(lǐng)導(dǎo)生怕他給單位惹事，也不敢讓他干雜活了。

PS：人到中年，職場(chǎng)下坡。央國(guó)企里不分青紅皂白搞純年齡上的“年輕化”，直接給中年骨干的職業(yè)生涯判了“死緩”，緩期到退休執(zhí)行。哀莫大于心死。職場(chǎng)中年如今上班像上刑，心上壓著大石頭。這種現(xiàn)象應(yīng)引起重視，建議堅(jiān)持“老中年三結(jié)合”原則，讓每個(gè)年齡段的人都看到希望。您說(shuō)對(duì)不對(duì)呢？