來源：市場資訊

（來源：山東國資報道）

編者按

日前，中華全國總工會關(guān)于表彰2026年全國五一勞動獎的決定發(fā)布。山東推薦的15個單位獲得全國五一勞動獎狀，68名職工獲得全國五一勞動獎?wù)拢?7個集體獲得全國工人先鋒號。今天，小編就帶大家認識幾位閃閃發(fā)光的全國五一勞動獎?wù)芦@得者，讓我們一起走進他們的故事，感受榜樣的力量。

本刊記者 林子哲

2026年4月，甘霖榮獲全國五一勞動獎?wù)?。這份屬于全國勞動者的崇高榮譽，是對她工會工作的最高認可。從二十歲入黨，到扎根工會十七年，是什么支撐著這份堅守？甘霖的回答簡單而真摯：“是對職工群眾的深情厚誼?！彼J為，一名優(yōu)秀的工會干部最重要的品質(zhì)，就是“帶著情懷干，堅定理想信念”。

大約是2010年冬天，剛開始工會工作不久，有位職工家中不慎失火，家里物品、存折、現(xiàn)金全都燒光了，沒有了生活保障。得知情況，她和同事在3小時內(nèi)就帶著被褥、米面糧油等生活必需品趕到了職工家中。握著甘霖的手，這位職工和家屬熱淚盈眶地說：“工會真不愧是職工的‘娘家人’。”

這是甘霖第一次被職工稱為“娘家人”?！斑@個稱呼猶如千斤重托，”她說，“承載著職工群眾對工會組織的信任和托付?！?/p>

在甘霖看來，“娘家人”不只是情感紐帶，更是一種責(zé)任和互促發(fā)展的平衡藝術(shù)。“企業(yè)和職工是命運共同體、價值共同體、利益共同體，”她說，“職工利益和企業(yè)發(fā)展不是矛盾對立的，而是彼此互相成就、和諧共生的關(guān)系?！痹谒吣甑墓ぷ魃闹?，這種“共建共享、共創(chuàng)共贏”的理念，始終貫穿于每一次調(diào)解、每一次服務(wù)、每一次創(chuàng)新之中。

如何將這份溫情轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力？2018年，在一次班組建設(shè)培訓(xùn)中，“賦能”這個詞讓甘霖頗有感觸。她說，“為職工賦思想之能、行動之能，提升能力本領(lǐng)，激發(fā)激情能量，這就是工會的本職?！?/p>

她著手牽頭創(chuàng)立“多彩魯化·賦能”工會品牌，構(gòu)建起“3+3”服務(wù)模式：以宣傳帶動、先模帶動、平臺帶動，引領(lǐng)職工崗位建功、成長成才；以生產(chǎn)保障、組織保障、生活保障，確保職工拼搏在前、后顧無憂。

品牌創(chuàng)建后，如何落地成為最大挑戰(zhàn)。甘霖帶領(lǐng)團隊在生產(chǎn)實踐中找答案，以職工需求和企業(yè)發(fā)展為切入點。近幾年，公司因新項目建設(shè)，有三分之一崗位由新職工擔(dān)任，技能培訓(xùn)迫在眉睫。為此，她們精心設(shè)計開展“魯化傳人”技能競賽，以車間一月一考、公司一季一賽、年度總決賽的模式，理論與實操相結(jié)合，讓青年職工快速成長。如今，這項競賽已成為深受歡迎的活動品牌，成為新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的生動實踐。

“賦能”平臺的真正價值，在一次次小改小革中綻放光芒。乙酰事業(yè)部技術(shù)員張宇基于多年經(jīng)驗提出的一項改造建議，年創(chuàng)效達四千余萬元。通過工會的創(chuàng)新成果申報渠道，這項成果獲省總工會職工創(chuàng)新成果二等獎，獲得獎勵十萬元。

“以前只覺得干好活就行，沒想到一線工人也有自己的舞臺，”張宇感慨道，“真的感覺自己的人生都不一樣了?！苯陙恚斈匣び糜诼毠?chuàng)新方面的獎勵超百萬元，直接為企業(yè)創(chuàng)效過億元，這些都是企業(yè)和職工看得見的真金白銀。

在甘霖十七年的工會道路上，那句“娘家人”的呼喚，始終是她肩頭最沉的擔(dān)子，也是心底最亮的燈。工會干部像是一座“連心橋”，橋的一頭是職工的所憂所盼，另一頭是企業(yè)的發(fā)展所需。如今，這座橋上走過了一茬又一茬成長起來的青年技工，走過了一項項從一線走向領(lǐng)獎臺的創(chuàng)新成果，也走出了一條共建共享、共創(chuàng)共贏的和諧發(fā)展路徑。

手握全國五一勞動獎?wù)?，甘霖到達了又一個起點?！爱斈阏嬲斫夤ぷ鞯囊饬x，對這份工作充滿敬畏和熱愛，就會沒有最好、只有更好地做下去。”她說。這份“更好”的追求，正是“娘家人”永不卸下的“千斤重托”。