奮斗赴韶華，堅守耀青春

當(dāng)五一的勞動號角吹響，五四的青春薪火點燃，我們在平凡中遇見一群追光而行的人。他們是穿梭車間的技術(shù)能手，是扎根傳統(tǒng)的手藝人，是奔走在社區(qū)、街頭的網(wǎng)格員，是堅守講臺的追夢人，是奮斗在醫(yī)療服務(wù)戰(zhàn)線的青年骨干……崗位平凡，藏著不褪色的初心；腳步尋常，踏出最堅實的成長。他們以雙手雕琢匠心，用汗水澆灌成果，沒有驚天動地的壯舉，只有腳踏實地的耕耘。這是勞動者的榮光，也是青春者的注腳。

五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)之際，崇州市融媒體中心聯(lián)合崇州市總工會、共青團崇州市委推出本欄目，聚焦全市立足崗位、奮斗不息的身影，講述他們在崇州堅守?zé)釔?、逐夢前行的故事?/p>

明珠家具公司的打樣車間里，公司研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)王新宇蹲在一張新試制的木床邊，他指著床鋪板與側(cè)板之間的那道縫隙，抬頭對旁邊的設(shè)計師說：“60多毫米，不行?！?/p>

王新宇解釋道，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，這個縫隙必須在25毫米以內(nèi)。相差的三十多毫米，恰好能卡進一個幼兒的腳踝或小臂，可能導(dǎo)致孩子踩空、卡傷?！皣覙?biāo)準(zhǔn)是紅線，碰不得?！蓖跣掠钫酒鹕?，語氣平靜卻不容置疑。

每天，王新宇都穿梭于車間、實驗室與材料庫之間。他的工作不為大多數(shù)消費者所知，卻關(guān)乎每一件家具的安全與品質(zhì)。

在“高”與“低”之間

“我的職責(zé)不是設(shè)計產(chǎn)品，而是通過制定技術(shù)規(guī)則，確保每一個產(chǎn)品穩(wěn)定、可靠、安全地誕生?！蓖跣掠顚⒆约哼@份工作概括為“眼高手低”。

“眼高”，是指跳出企業(yè)看行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心，同行用什么新材料、達到何種質(zhì)量水平，要了如指掌。他不僅是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)把關(guān)人，更擔(dān)任全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員，參與審定多項國標(biāo)、行標(biāo)。

“手低”，則是指沉入每一個現(xiàn)場，去供應(yīng)商工廠、去材料驗收庫房、去生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試一線。王新宇說：“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定得再漂亮，車間做不到，就是一張廢紙?！?/p>

這套哲學(xué)源于他近十年的實踐。2016年大學(xué)畢業(yè)后，他從畫圖、配五金、優(yōu)化工藝干起，一步步搭建起明珠家具完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，新建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)30余項，也練就了一雙在現(xiàn)場“破案”的眼睛。

在“圖紙”與“車間”之間

一次，一款鋼架大理石餐桌打樣時結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、評審?fù)ㄟ^，然而小批量試產(chǎn)后，鋼架卻開始晃動。供應(yīng)商堅稱工藝結(jié)構(gòu)與樣品完全一致，外觀、壁厚都沒有差別。王新宇反復(fù)拆裝比對，最終發(fā)現(xiàn)：鋼架間距比樣品大了5毫米，加上2毫米的配合間隙，累積誤差導(dǎo)致晃動。癥結(jié)找到，整改到位，問題解決。

“工程師還是要‘手低’，在現(xiàn)場多打滾。”他說。這種“必須到現(xiàn)場”的堅持，不僅體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)問題上，更貫穿于最細(xì)微的工藝環(huán)節(jié)。王新宇始終相信：再先進的智能化設(shè)備，也替代不了人的經(jīng)驗判斷與現(xiàn)場干預(yù)。

封邊膠水就是一個例子。同一款膠水，冬天和夏天的使用溫度不同。“若車間溫度驟升或設(shè)備異常，按月份預(yù)設(shè)參數(shù)的AI根本反應(yīng)不過來。”王新宇說，數(shù)據(jù)AI可以收集，但異常判斷和現(xiàn)場調(diào)整，機器遠(yuǎn)不夠用。所以他堅持人工監(jiān)測，因為有些事，必須親力親為。

在“否決”與“守護”之間

王新宇手里否決過不少產(chǎn)品。銳角割手的邊棱，否決；桌子穩(wěn)定性不達標(biāo)、有側(cè)翻傷人風(fēng)險，否決。兒童家具更嚴(yán)苛：安全欄板高度必須超過300毫米，防止小孩翻出；每一處縫隙、每一個倒圓都必須達標(biāo)。

“標(biāo)準(zhǔn)里數(shù)字很多，小到0.5毫米，大到200毫米。每個品類要求不同，出錯就不符合要求，對消費者就是風(fēng)險?！睘榱擞涀∵@些數(shù)字，他隨時翻閱標(biāo)準(zhǔn)文件。每一次否決，都是在為消費者排除一個潛在的危險。

在“一人”與“眾人”之間

2023年起，王新宇以師帶徒，培養(yǎng)了1名企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理人才和5名技術(shù)工程師。他認(rèn)為，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)崗位是認(rèn)真研究、保持專注、精益求精，最重要的還需要傳承。

他牽頭組建工藝優(yōu)化專班，將榫卯等傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代智能制造融合，成果獲12項國家實用新型專利，生產(chǎn)效率提升30%以上，能耗降低15%。他的改善提案累計節(jié)約超60萬元，零部件通用率提升7.1%，板材利用率提高2.1%。

但王新宇反復(fù)強調(diào)：“質(zhì)量不是一個人的事，也不是一個部門的事，質(zhì)量體現(xiàn)在每一道工序里——每個人都得對自己經(jīng)手的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。”

從裝柜子、配五金、畫圖紙的年輕人，到沉穩(wěn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師，近十年過去，王新宇的答案反而簡單：“建立一套完善有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個產(chǎn)品的誕生都平平穩(wěn)穩(wěn)。技術(shù)，不要一驚一乍，只要默默無聞?！?/p>

當(dāng)消費者安坐于餐桌前、孩子安睡于床榻上，很少有人會想到那道25毫米的紅線，以及站在紅線背后的那個人。

但正是這些默默無聞的技術(shù)把關(guān)人，用卡尺、用標(biāo)準(zhǔn)、用近乎苛刻的嚴(yán)謹(jǐn)，在圖紙與成品之間，筑起了一道看不見、卻時刻生效的安全屏障。

王新宇是萬千制造業(yè)工匠中的一個縮影——他們不在聚光燈下，卻在每一個細(xì)節(jié)里埋下匠心；他們不生產(chǎn)驚艷的故事，卻用日復(fù)一日的堅守，守護著千家萬戶的安全與品質(zhì)。

勞動節(jié)，致敬每一道紅線，致敬每一位“守門人”。

文、編輯：王佑涵 劉馨月 余霞